高級(jí)財(cái)務(wù)管理練習(xí)題庫(kù)及答案(已修改)
2024-09-23 17:47 本頁(yè)面
【正文】 《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》練習(xí) 題庫(kù) 及答案 本科 一、單項(xiàng)選擇題 (在每小題的四個(gè)備選答案 中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。 每小題 1 分，共 80 小題 ) （ B ） ，處于低增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的是（ C ） ，也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者如果不能趨利避害，就會(huì)落入（ A ） 、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)是（ C ） （ C ） 是理性的 ，企業(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系是（ C ） A.“企業(yè)拉關(guān)系的藝術(shù)” B.“企業(yè)處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題的藝術(shù)” C.“企業(yè)塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)” D.“企業(yè)處理公共關(guān)系的藝術(shù)” （ B ） 化 （ A ） 《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》 ，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就難以防范各種短期行為 ， 財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃就會(huì)出錯(cuò)，就會(huì)步入我們稱(chēng)之為（ D ） 上的人員，不是任人唯賢，而是任人唯親，這樣很容易掉進(jìn)（ D ） （ A ） ，有其成套的相對(duì)穩(wěn)定的管理原則和方法，也有（ C ） （ B ） （ C ） （ B ） （ B ） ，企業(yè)取得的利潤(rùn)（ B ）同行業(yè)的平均水平。 （ D ） 產(chǎn)品屬于（ B ）產(chǎn)品差異化方法。 ，只能站在（ B ）上。 分析主要是對(duì)企業(yè)（ B ）的分析。 ，國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移定價(jià)包括（ D ） 一國(guó)家企業(yè)外部各部門(mén)的轉(zhuǎn)移 ，屬于國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)主要關(guān)注的問(wèn)題是（ A ） ，轉(zhuǎn)移定價(jià)基本理論中的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論存在的問(wèn)題是（ B ） ，下列表述正確的是（ A ） （ A ） ，被稱(chēng)為“間接定價(jià)理論”的是（ A ） （ B ） （ C ） +固定費(fèi)用 +利潤(rùn) （ D ） ，跨國(guó)公司初期階段采用轉(zhuǎn)移定價(jià)的目的是（ A ） ，當(dāng)子公司經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)成本，獲取更多業(yè)務(wù)份額采取的目標(biāo)是（ C ） ，國(guó)際財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理最根本的區(qū)別是（ A ） ，企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)和債 券一般采用（ A ） ，在匯率發(fā)生變動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生（ D ） 1 美元＝ 元人民幣的匯率賣(mài)出 100 萬(wàn)美元進(jìn)行套期保值，期限為半年。半年后將 100萬(wàn)美元進(jìn)行交割時(shí)，假如當(dāng)時(shí)市場(chǎng)匯率為 1 美元＝ 7 元人民幣，最終獲得人民幣為（ B ） 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 1 年到期的歐元看漲期權(quán)，協(xié)定利率為 1 歐元＝ 美元， 1 年后履行合約時(shí)會(huì)放棄行權(quán)的條件是（ C ） 1 歐元＝ 元美元 1 歐元＝ 元美元 1 歐元＝ 元美元 ，股本在現(xiàn)行匯率方法下的折算原則是（ B ） 下表述中，合資經(jīng)營(yíng)也被稱(chēng)作（ A ） （ C ） ，發(fā)展中國(guó)家限制最多的國(guó)際直接投資是（ C ） ，沒(méi)有自己獨(dú)立的公司名稱(chēng)，不承擔(dān)民事責(zé)任的是（ C ） ，它是在現(xiàn)代科技基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，發(fā)揮個(gè)人的潛能，提高各種財(cái)務(wù)資源的利用程度，從而達(dá)到（ D ） （ A ） 、人本管理、（ A ） ，包括（ A ） （ C ） 48.（ A ）是柔性財(cái)務(wù)管理“和”的管理思想的必然產(chǎn)物，也是柔性財(cái)務(wù)管理的重要基石。 ，就是能利用好（ D ）的工具，與全體員工成功地走向未來(lái)的人。 （ C ）是指那些在企業(yè) 財(cái)務(wù)管理文化史中變化頻率和變動(dòng)幅度不大的制度文化。 ，它強(qiáng)調(diào)廣大員工（ D ）的高度統(tǒng)一，要求廣大員工對(duì)自己參與選擇的后果負(fù)責(zé)。 、權(quán)、利 、創(chuàng)新性，但并不拋開(kāi)（ A ） ，屬于內(nèi)部控制的是（ C ） （ C ） ，確保賬目正確 ，用來(lái)評(píng)價(jià)結(jié)果，衡量實(shí)際結(jié) 果與目標(biāo)之間的差異，并采取措施糾正差異的子系統(tǒng)是（ D ） “一種最好的管理控制模式”能夠普遍應(yīng)用于所有企業(yè)的管理控制理論演進(jìn)階段是（ A ） －理性階段 －自然階段 －理性階段 －自然階段 、邊界控制系統(tǒng)、診斷控制系統(tǒng)和交互控制系統(tǒng)的學(xué)者是（ A ） 西蒙斯 Lebas Weigenstein ，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、研究和開(kāi)發(fā)等活動(dòng)的控制是（ B ）
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