【正文】 重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì) 題目 優(yōu)璇公司實(shí)施金蝶 ERP 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 選題性質(zhì)： ?設(shè)計(jì) □ 報(bào)告 □其他 院 系 軟 件 學(xué) 院 專 業(yè) 計(jì)算機(jī)信息管理 班 級(jí) 10 級(jí)信管（四）班 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 教務(wù)處制 2020 年 10 月 20 日 2020 屆 軟 件 學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)選題審批單 年級(jí) 2020 級(jí) 專業(yè) 計(jì)算機(jī)信息管理 班級(jí) 四班 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 選題 優(yōu)璇公司實(shí)施金蝶 ERP項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 選題性質(zhì) ?設(shè)計(jì) □ 報(bào)告 □ 其他 選題論證： 一個(gè)成功的企業(yè)或者發(fā)展中的企業(yè)要想發(fā)展和壯大需要一整套的管理體系。而在人員眾多的企業(yè)中管 理是一項(xiàng)很難的事情，這其中體現(xiàn)在公司人員、銷售、財(cái)務(wù)等等的管理，這就更迫切地需要有可以很完善系統(tǒng)地管理這個(gè)企業(yè)本身的種種資源的計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案。金蝶 K/3 ERP在社會(huì)能夠快速的實(shí)施項(xiàng)目方案，解決企業(yè)相應(yīng)的問題，而且還得到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度的重視，金蝶 K/3 還根據(jù)企業(yè)所屬的行業(yè)特性，提供了不同的解決方案，近幾年，服裝行業(yè)、食品行業(yè)、零售與連鎖行業(yè)都是金蝶 K/3 ERP 項(xiàng)目實(shí)施的成功案例，本選題就是對(duì)金蝶 K/3 ERP 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行針對(duì)性的研究和設(shè)計(jì)。所以，此次畢業(yè)選題是可行的。 指導(dǎo)教師初審意見： 簽 名： 年 月 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見： 簽 名： 年 月 日 2020 屆 軟 件 學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告及進(jìn)度要求 年級(jí) 2020 級(jí) 班級(jí) 信管四班 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 1010060444 指導(dǎo)教師 選題性質(zhì) ?設(shè)計(jì) □ 報(bào)告 □ 其他 選題 優(yōu)璇公司實(shí)施金蝶 ERP 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 選題的目的和意義： 如何加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益的最大化、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和 發(fā)展后勁，企業(yè)金蝶 K/3ERP 系統(tǒng)建設(shè)由此成為時(shí)下的研究對(duì)象。正因?yàn)檫@方面的技術(shù)在我國(guó)還不夠成熟，要建立企業(yè)信息化管理的理論體系，并對(duì)企業(yè)的信息化實(shí)施有效地開發(fā)、運(yùn)用和管理，就需要進(jìn)行更深層次的探索。 本文力求吸收國(guó)內(nèi)外的最新研究成果，對(duì)優(yōu)璇公司金蝶 K/3 ERP項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)行比較系統(tǒng)地闡述、分析、并進(jìn)行探索。在跟蹤最新理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)存在的實(shí)際問題，給出金蝶 K/3 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案，以此提高優(yōu)璇公司的工作效率，使其跟上國(guó)際發(fā)展的步伐，加強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。 研究的主要內(nèi)容和技術(shù)方案： 本文主要內(nèi)容： 企業(yè)實(shí)施 ERP 的現(xiàn)狀進(jìn)行分析， ERP 原理與應(yīng)用 ,ERP 項(xiàng)目的實(shí)施過程，金蝶模塊的介紹，以即如何使用金蝶 K/3 ERP 解決問題。 主要技術(shù)方案 ：金蝶 K/3 ERP（銷售模塊，采購(gòu)模塊，庫(kù)存模塊，財(cái)務(wù)模塊） 項(xiàng)目實(shí)施平臺(tái)，項(xiàng)目組織 畢業(yè)設(shè)計(jì)工作時(shí)間 2020 年 9 月 1 日 至 2020 年 10 月 24 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)工作日程安排 時(shí)間段 工作內(nèi)容 2020 年 9 月 1 日 — 2020 年9 月 8 日 選題、 開題、制定任務(wù)、開題 2020 年 9 月 8— 2020年 9 月 15 日 詳細(xì)調(diào)查與需求分析 2020 年 9 月 16 日 — 2020年 10 月 5 日 網(wǎng)站系統(tǒng)（方案）設(shè)計(jì)與（實(shí)現(xiàn)） 2020 年 10 月 10 日 完成畢業(yè)設(shè)計(jì)文檔初稿 2020 年 10 月 11 日 —2020 年 10 月 20 日 完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，提交畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)材料 指導(dǎo)教師意見： 成果要求： 畢業(yè)設(shè)計(jì)文檔 簽字： 年 月 日 重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)小組任務(wù)分配表 序號(hào) 姓名 班級(jí) 畢業(yè)設(shè)計(jì)工作任務(wù)分配 01 10 級(jí)信管（ 4）班 對(duì)實(shí)施 ERP 項(xiàng)目方案的總體進(jìn)行分析后收集相關(guān)的資料，方案設(shè)計(jì)，模塊的分析，設(shè)計(jì)文檔的資料整理 優(yōu)璇公司實(shí)施金蝶 ERP 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) 摘要 ： 時(shí)下 全球經(jīng)濟(jì) 迅速發(fā)展， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 逐漸 激烈企業(yè)開始面臨 很 多 的 挑戰(zhàn)。一方面 ， 信息技術(shù)的迅 速 發(fā)展和廣泛 的 應(yīng)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生了 很大 的影響 ， 在很大程度上改變了商業(yè)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則 ；另一方面是在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施存在著一定的局限性。 因此 ， 要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地 ， 企業(yè)必須采用先進(jìn)的信息技術(shù)改造和武裝自己 ， 以提高客戶滿意度、控制經(jīng)營(yíng)成本、縮短物料制造配銷的時(shí)間、加速存貨周轉(zhuǎn)率、提高經(jīng)營(yíng)效率 ,提升企業(yè) 核心 競(jìng)爭(zhēng)力。而 金蝶 ERP正是改變企業(yè) 管理模式 的有效工具， 利用信息化來(lái)提升管 理水平、優(yōu)化管理模式的利器。本文針對(duì) 優(yōu)璇 公司現(xiàn)存的問題 ， 提出通過引進(jìn) 金蝶 ERP 系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)難題 ， 從而獲得更大的發(fā)展。本文研究的是 優(yōu)璇 公司首次上 金蝶 ERP系統(tǒng)的實(shí)施方案 ,對(duì)于其他企業(yè)實(shí)施 金蝶 ERP系統(tǒng)具有一定的借鑒意義。 關(guān)鍵詞 ： 金蝶 ERP；核心競(jìng)爭(zhēng)力；需求分析；利器 重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) I 目錄 第 1 章 ERP 理論與應(yīng)用 ........................................................................................................... 1 ERP的概念 ..................................................................................................................... 1 ERP發(fā)展歷程 .................................................................................................................. 1 ERP 在國(guó)外發(fā)展的歷程 ......................................................................................... 1 ERP 在國(guó)內(nèi)發(fā)展的歷程 ......................................................................................... 1 第 2 章 優(yōu)璇公司現(xiàn)狀分析 ...................................................................................................... 3 公司 ERP項(xiàng)目背景 .......................................................................................................... 3 優(yōu)璇公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 ................................................................................................ 3 優(yōu)璇公司實(shí)施 ERP的外部環(huán)境分析 ................................................................................. 3 社會(huì)環(huán)境分析 ....................................................................................................... 3 外部資源條件分析 ................................................................................................ 3 優(yōu)璇公司實(shí)施 ERP的內(nèi)部環(huán)境因素分析 .......................................................................... 4 公司資金支持能力 ................................................................................................ 4 第 3 章 優(yōu)璇公司 ER