【正文】 領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿匯總 5 則范文 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿匯總 xx 年是不平凡的一年，但對于每一位佳麗人來說，是一個難忘的一年。金融危機席卷的全球，但在總部、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和 諧、團結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊 !接下來是為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿，方便大家閱讀與鑒賞 ! 領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 1 尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好。 金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。 下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于 20x 年 4 月，員工總數(shù) 127 人，含 14 個內(nèi)部退養(yǎng)人員 。其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的 61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡 歲。 五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng) 業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計 16 個區(qū)縣 。城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋 16 個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口 13 萬線，寬帶端口 5 萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了 80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到 9 萬戶，寬帶達到 3 萬戶，電信市場收入從492 萬元 /年、 1009 萬元 /年、 2424 萬元 /年、 3532 萬元 /年、 4500 萬元/年逐年翻番。完成利潤從 萬元、 萬元、 117 萬元、 498 萬元、 338 萬元逐年增加。截止到 20x 年 6 月 31 日，分公司的投資總計為 億元，其 中有分攤的 2353 萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固 億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅 20x 萬元。 良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，文秘家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動， 促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。 本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于 20x年 4 月 5 日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“ 6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了 20x 年四類工程 179 項， 20x 年四類工程133 項，總投資 3837 萬元的工程檔案 。物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等 。經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等 ?！叭匾淮蟆笨礃?biāo)準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等 。通過對 189 類物資進行了清查，對 45 份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對 593 份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。 通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人，受到 了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力 ，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作 領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 2 同志們： 今天很高興參加 x 公司 x 年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。 在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司 x 經(jīng)理又匯報了 x 年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞， x 年度 x 公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿 完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們 x 公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。 x 公司自 20x 年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會 和諧安定。 “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是 x 公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心 x公司的發(fā)展壯大，幫助 x 公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。 最后，在 x 年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福 ! 領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 3 尊敬的 x 理事長，各位來賓，同志們： 大家上午好 ! 在這秋高氣爽、碩果飄香的美好日子里，全市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會今天在我區(qū)隆重召開，這既是市委、市政府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持，也是對我區(qū)各項殘疾人工作的鼓勵和鞭策。在此，我代表 x 區(qū)委、區(qū)政府對現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀 !向市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝 !向全市各縣區(qū)殘聯(lián)參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員表示最誠摯的歡迎 ! x 區(qū)是市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟、文化和商貿(mào)中心。近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞打造“區(qū)域經(jīng)濟龍頭區(qū)、宜居城市標(biāo)志區(qū)、先進文化示范區(qū)”的奮斗目標(biāo)，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟，強力推進招商引資，加快提升商貿(mào)物流，積極培育文化產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項事業(yè)，全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。去年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元，地方財政收入 億元 。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 18780 元，農(nóng)民人均純收入 7168元，獲得“全國群眾體育先進單位”、“ 20x 省最佳投資城市”、“平安 x建設(shè) 先進區(qū)”等 20多項省級以上榮譽稱號。 x 區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作，堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)作為構(gòu)建和諧 x 的重要舉措來抓，不斷完善殘疾人社會保障制度，著力健全殘疾人服務(wù)體系，切實維護殘疾人合法權(quán)益，積極為殘疾人辦實事、解難題，做了大量工作。加強殘疾人托養(yǎng)服務(wù)，建立和完善殘疾人托養(yǎng)服務(wù)體系，是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要，也是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求，廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。 x 區(qū)因地制宜，依托鎮(zhèn)街道敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院，為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務(wù)，邁出了可喜的一步， 取得了明顯的成效。今年 7 月份，省殘聯(lián)巡視員 x 和市殘聯(lián) x 理事長到 x 區(qū)來視察，對 x 區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯(lián)朱副理事長也多次親臨檢查指導(dǎo)，及時給予我們指導(dǎo)和幫助。 我們將以此次會議召開為契機，進一步加大工作力度，強化工作措施，努力營造殘疾人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，全力推進殘疾人托養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求，為推動全市殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 祝全市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會圓滿成功 !祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們工作愉快，身體健康，家庭幸福 ! 領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 4 各位同事 ,全體同仁 : 今天 ,我們舉行 20x 至 20x 年度的員工大會 ,也是跨年度的一次盛會 ,這次會議有著極其重要的意義 ,回顧 20x年 ,我們感慨萬千 ,在溫州 x全體同仁共同努力下 ,20x 年 ,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,現(xiàn)在 ,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子 ,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié) 第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。 較之 20x 年同期相比， 20x 年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破， 111月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到 3367TEU，同比增長 倍，海運 代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。 從 8 月份起，受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個口岸環(huán)境也不甚明了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，客戶資源面臨挑戰(zhàn)，溫州貨代公司也倒閉數(shù)家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶從原來的 150 余家，減少至目前的 110 余家，減少了近 27%，公司在 1011 月份加強攬貨及營銷立度， 11 月份增加了 4 家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。 空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長，受經(jīng)濟危機影響，空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局，專兼職營銷 5 人，專職營銷 13 人，并于今年5 月，與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州 x業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù)，并掛牌成立溫州 x 駐樂清辦，公司于四月份開始著手準備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。 7 月份掛牌營業(yè)，截至 11 月底，共有代理進口報關(guān)業(yè)務(wù) 14票，出口報關(guān)業(yè)務(wù) 11 票。 第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。 溫州 x 代理集海的內(nèi)支線船舶來溫 港業(yè)務(wù)，自 3 月份以來，溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移，即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地，也向張家港等欠發(fā)達內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州港進口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。 111 月份代理船舶為 144 艘次，比去年同期下降 15%。代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進口貨源減少，加之法國達飛 (CMA)決定取消溫州港 x 掛靠，除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外，今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近 40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。 第三、內(nèi)貿(mào)集裝 箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。 公司 20x 年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸代理業(yè)務(wù)， 20x 年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定， 20x 年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸，始終保持于100 左右，上半年共計代理 543 標(biāo)箱，源于當(dāng)時受空箱限制，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶，因此客戶較為集中，在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下，我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到 四川大地震的影響，四川內(nèi)陸無法進行雙拖，只能由雙拖變?yōu)閱瓮?，由此拖車單箱成本上升 800 至 1000 元 。加之 6 月份國內(nèi)油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加 400500 元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下，無法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\，由此，公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自 5 月份起， 6 月份，其影響明顯顯現(xiàn)，以至于接下來的幾個月，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。 第四、理順了崗位結(jié)構(gòu)，員工隊伍趨于穩(wěn)定。 根據(jù)一屆三次董事會要求，公司商務(wù)崗職 責(zé)歸到財務(wù)部門，接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理 。同時，公司對員工的勞動關(guān)系進行了理順，現(xiàn)在分為三類，一為與公司鑒定勞動合同，享受公司繳納社會保險的一類，一共為 25人成立市場部與營銷部，將辦公室與財務(wù)部進行了整合，組建財務(wù)綜合部，撤銷了空運部，經(jīng)過調(diào)整，公司的組織架構(gòu)更加趨向合理，加強了對營銷團隊的管理，提高了管理效率。 公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)，骨干員工的成長較為迅速，公司管理體系也較為完善， 6 月份，公司提拔了一批骨干員工及主管，分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊，責(zé)任到人，崗位不變，職能變，工資不變責(zé)任 變，大大減少了公司班子以前的直線管理壓力，公司于上半年設(shè)立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)業(yè)務(wù)，以及當(dāng)?shù)剡M出口攬貨業(yè)務(wù)，目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生，客戶目前有三家，并有四家當(dāng)?shù)?A 類企業(yè)為重要潛在客戶，業(yè)