車間主任勞模先進事跡材料(已修改)
2025-05-11 23:37 本頁面
【正文】 車間主任勞模先進事跡材料 第一篇：車間主任勞模先進事跡材料 車間經(jīng)常接到剛研發(fā)出來的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時，徐淑蘭總是一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術部門，把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時消滅在萌芽中。有時在新產(chǎn)品在生產(chǎn)中，要隨時做持續(xù)改進的工作，為提高技術指標，需要對生產(chǎn)工藝進行改革，徐淑蘭積極配合相關部門改進工藝。同時，她在車間開展了qc 活動，成立了五個 qc 小組，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，開展質(zhì)量、工藝攻關活動，鼓勵車工人勇于提出改進建議，開展崗位工藝創(chuàng)新與技術改革，發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。每年，車間都有幾個革新項目獲 得公司的獎勵。去年，輸液器車間實施的拉管機工藝改造項目，獲得集團公司技術改造一等獎。項目實施一年來，拉管質(zhì)量提高了 %(原質(zhì)量合格率為 %)，精度提高了 %，原先一名工人只能看兩臺拉管機，現(xiàn)在達到 3 臺以上，該工序節(jié)省人工 3人，單位成本降低了 %。在參與中，職工的責任感、積極性和創(chuàng)新性大大提高，更加敬業(yè)愛崗。在她的帶領下，威高集團有兩個 qc 小組被上級部門評為優(yōu)秀 qc 小組，分公司的生產(chǎn)成本下降了 9%，產(chǎn)品合格率一直保持在 %以上。 嚴格管理，不徇私情，平易近人，樂于助人，是 徐淑蘭工作的顯著特點。車間里 95%的職工是女性，而且大部分是女孩子。在所有車間女孩們的心中，她心地善良、可親可敬，是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起，女孩子們與她也感到很親近，工作以外的事情總是愿意找她幫助解決。她善于觀察職工，發(fā)現(xiàn)有的女孩情緒有波動的跡象，她就及時做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也樂此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解，說這種事情你管什么呀，她總是笑著說：“這其實也是我的本職工作。職工是企業(yè)最大的財富，保持職工隊伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)才能順利進行，她們的生活問題解決了，心理踏實了，沒 有后顧之憂，才能更好地工作啊?！彼矣诰S護女工權益，積極地向公司爭取提高女工的養(yǎng)老、醫(yī)保和其它福利待遇。今年，考慮到女工經(jīng)常加班加點，計件工資還維持去年的標準，她多次找公司領導要求提高女工工資待遇，在她的努力下，車間工人從 9 月份起每月平均提高工資達 150 元。她善于幫助女職工，哪個女孩手頭欠缺，或是家里有困難，她總是慷慨解囊。今年七月份，車間新來的一名臨時工經(jīng)醫(yī)院檢查患有罕見的紅斑狼瘡病。這種病由于人體免疫功能紊亂，產(chǎn)生多種自身抗體，損害多個臟器，導致全身性血管炎，而發(fā)生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、 狼瘡性腦炎等一系列內(nèi)科疾病，被世界衛(wèi)生組織列為世界難治病范圍。需要住院治療，但是女孩家里很貧困，徐淑蘭得知后，自己先拿出 500 元給女孩治病，然后向分公司領導請示，發(fā)起了愛心捐助活動，捐款高達 35000 多元。 徐淑蘭以她的奉獻之心為威高的快速發(fā)展獻出了自己的力量。多年來，徐淑蘭將對家庭的虧欠化為工作的動力，密切配合公司領導的工作，完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務。 20*年，雖然隨著市場的進一步拓寬，輸液器公司的生產(chǎn)任務提高了 30%以上，但是她合理安排與調(diào)度，截至 11 月份，輸液器公司的各項生產(chǎn)指標均基本完成 ，取得了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收，也創(chuàng)下了輸液器公司有史以來的最高水平。 第二篇：勞模先進事跡（車間主任） 在擔任車間主任的 5 年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行 1668 天；從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者??成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻！身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領著他們一步一個腳印的向前邁進。 以身 作則樹榜樣 俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，童照勇視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。 工作中，他的嚴于律己也讓 車間的同事敬佩不已。 2021 年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經(jīng)濟處罰。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1