車間班長先進(jìn)事跡材料(已修改)
2025-05-11 23:38 本頁面
【正文】 車間班長先進(jìn)事跡材料 第一篇：車間班長先進(jìn)事跡材料 班長的微笑 —— 車間班長先進(jìn)事跡材料提起高士健，首先映入腦海的，是他那高大帥氣的外表，幽默風(fēng)趣的談吐，以及那“拼命三郎”般的工作勁頭。然而，給我們印象最深的，卻是班長那燦爛的微笑。作為車間的“元老”級(jí)職工，他的心早已經(jīng)植根于此，用他自己的話說，四溴車間就是自己的第二個(gè)家。他將自己的滿腔熱情毫無保留的投入到這個(gè)“家”中。雖然和我們年紀(jì)相差不大，可是卻比我們要多操十倍的心！從維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無不透露著他那辛勤的汗水！身為班長，他深知“打鐵先得自身硬”的道理，為了能讓工作“更上一層樓”，經(jīng)常利 用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，提高技能，并且靈活運(yùn)用，達(dá)到理論與實(shí)際的完美結(jié)合。每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時(shí)候，他都會(huì)身先士卒，沖在前面，和大家一起解決問題。面對(duì)車間的歷次檢修改造，他主動(dòng)參與，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出好多寶貴的合理化建議。對(duì)工作一絲不茍，全身心地?fù)湓诠ぷ髦?。一次，包裝崗位有個(gè)師傅因病沒來上班，導(dǎo)致人手不夠。為了不影響生產(chǎn)，他二話不說，立刻自己去頂崗，和包裝崗的師傅們一起奮斗在生產(chǎn)一線，終于完成當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。那種敬業(yè)精神，深深的影響了我們年輕人。他擅長對(duì)知識(shí)活學(xué)活用。為了熟練掌握崗位流程，他 詳細(xì)分析設(shè)備結(jié)構(gòu)，甚至對(duì)每一根管道、每一個(gè)閥門的位置和作用都熟記于心。不斷的學(xué)習(xí)，使他養(yǎng)成了善于分析的好習(xí)慣。 第二篇：車間班長先進(jìn)事跡 關(guān)于施輝朝同志的先進(jìn)材料 施輝朝，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。 總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻(xiàn)，“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”，對(duì)他來說是家常便飯，做任何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。 在車間初建期間，施輝朝對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失，為工作 放棄了多少個(gè)人休息時(shí)間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時(shí)地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對(duì)大家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難，他及時(shí)把情況向車間、部室、公司工會(huì)反映，為其申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。 該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。 2021 年以來，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)班員對(duì)養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大 膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高 20%，優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。 砌塊車間是今年新成立的車間，面對(duì)新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時(shí)難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施輝朝都會(huì)及時(shí)處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車時(shí)間，對(duì)裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計(jì)劃停車時(shí)間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。 2021 年年，砌塊產(chǎn)量合計(jì)塊，其中無水鈣鹽 噸，產(chǎn)量超過前年。 06 年，農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。 近期，車間對(duì)養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆化學(xué)品，如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會(huì)造成嚴(yán)重事故，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)此，車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)，現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)工作由周 福海同志負(fù)責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時(shí)間都沒有。也就在這段時(shí)間，他的母親生病住院，
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