農(nóng)村合作銀行不良貸款清收管理考核辦法(已修改)
2025-09-18 04:41 本頁(yè)面
【正文】 1 ⅩⅩ 農(nóng)村合作銀行不良貸款清收管理考核辦法 一、不良貸款分類 不良貸款清收管理的對(duì)象是我行全部不良貸款，重點(diǎn)是四級(jí)分類的逾期貸款、呆滯貸款、呆賬貸款、已核銷呆賬貸款及其表內(nèi)外應(yīng)收未收利息 ， 五級(jí)分類中的不良貸款是指次級(jí)、可疑、損失類貸款。 二、不良貸款清收 不良貸款清收管理包括不良貸款的清收、盤活、保全和以資抵債。不良貸款清收管理以資產(chǎn)損失最小化為目標(biāo)，采取經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，力求實(shí)效。一是依法催收和保全信貸資產(chǎn) ， 依法收貸適用于債權(quán)債務(wù)關(guān)系明晰、訴訟時(shí)效有效、借款人確有可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的不良貸款。二是借助社會(huì)力量 清收 ， 在逃廢銀行債權(quán)嚴(yán)重，社會(huì)信用環(huán)境差的地區(qū)，可通過(guò)人民銀行和新聞媒體，采取包括發(fā)布黑名單、公告催債、公開曝光等方式間接清收。三是集體清收，今年我行將不良貸款的清收作為工作重點(diǎn)，將定期組織精干人員對(duì)重點(diǎn)行、重點(diǎn)人員的不良貸款進(jìn)行集中清收，確保時(shí)效。 四 是外包清收，對(duì)部分農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民的不良貸款，特別是逾期年限較久、不易收回的不良貸款，可打包作價(jià)委托行內(nèi)外機(jī)構(gòu)或人員代理清收。 三、不良貸款考核 不良貸款清收管理實(shí)行基層支行行長(zhǎng) （ 主任 ） 負(fù)責(zé)制，以支行為單位，按 月 考核，按季兌現(xiàn)。遵循因地制宜、分類指導(dǎo)，規(guī) 2 范管理、 有效運(yùn)作，嚴(yán)格考核、績(jī)效掛鉤的原則。為更有效地增強(qiáng)基層支行在不良貸款管理上的責(zé)任心， 基層支行行長(zhǎng)、信貸副行長(zhǎng)、 信貸員每月 從 工資中分別扣
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