安全生產(chǎn)百日行動工作總結(jié)(已修改)
2025-05-10 22:22 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)百日行動工作總結(jié) 第一篇：安全生產(chǎn)百日行動工作總結(jié) 安全生產(chǎn)百日行動工作總結(jié) 自開展百日安全生產(chǎn)督查工作以來，我局按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本部門實際，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞“五一”小黃金周、汛期交通安全生產(chǎn)檢查等開展本行業(yè)“迎奧運、保安全”檢查活動，成立四個督查組，重點圍繞水上交通、道路運輸、道路養(yǎng)護(hù)、在建工程四個方面，并對全行業(yè)深入開展檢查，督促系統(tǒng)各部門、單位落實交通安全保障各項措施、層層推進(jìn)隱患排查治理等重點工作。 一、組織機構(gòu)。成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長 由石俊遠(yuǎn)擔(dān)任，副組長由何勇副局長擔(dān)任，系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人為成員。 二、根據(jù)部門實際制訂了百日督查專項行動工作方案。以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況；貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責(zé)任人、整改時間、整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況；今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責(zé)任的落實情況；檢 查隱患排查治理，交通運輸超限、超負(fù)荷運行的源頭治理工作情況；突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況；各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況作為督查內(nèi)容。同時分三個階段進(jìn)行落實。 三、廣泛宣傳。在系統(tǒng)內(nèi)部層層實行百日督查宣傳活動，同時會同上級部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。 四、全面落實。根據(jù)上級文件要求，結(jié)合節(jié)前、汛期以及受四川汶川地震余震影響等，我們組織下屬相關(guān)部門對道路路面、擋墻、邊坡、橋梁等進(jìn)行了檢查，同時對我縣水上 營運船舶、農(nóng)民自用船只進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對一時因資金短缺未能及時整改的，及時將檢查情況及時上報上級部門，爭取資金進(jìn)行整改。通過全面排查，共檢查橋梁 70 余座，涵洞 20 余道，擋土墻 20 余道，路面 500 余公里，檢查出安全隱患 42 處，其中滑坡 20 處，擋土墻垮塌 20 處，涵洞斷裂或沖毀 2 處。路基坍塌 11 余處。由于隱患要徹底整治需大量資金，我局一方面多渠道籌集資金，對部份隱患進(jìn)行及時整改，一方面對存在隱患但短時間內(nèi)不能徹底整治的路段全部設(shè)立了警示標(biāo)志，并明確有關(guān)單位和人員 24 小時監(jiān)護(hù)。 通過開展安全生 產(chǎn)百日督查專項行動，對交通安全生產(chǎn)隱患的全面排查治理 ,使我縣交通安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高 ,自今未發(fā)生交通安全生產(chǎn)事故，交通安全生產(chǎn)工作得到更有序的開展。下一步我們還將加大安全生產(chǎn)督查力度，力爭把安全事故降到最低，為下步的安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作及今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。 第二篇：“安全生產(chǎn)百日行動”工作總結(jié) 武陟萬德熱力有限公司 開展“安全生產(chǎn)百日行動”的工作總結(jié) 為了深入貫徹國務(wù)院安委辦《關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的通知》，安委辦 [2021]1 號）和河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，我公司高度重視，始終把安全作為當(dāng)前的一項重點工作來抓，貫徹學(xué)習(xí)文件精神，制定工作方案，采取有效措施，開展專項活動，強化安全檢查和隱患排查，確保管網(wǎng)安全運行?，F(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)百日行動”工作開展情況小結(jié)如下： 公司成立了以一把手為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門及施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》 9 份，將安全施工責(zé)任明確到公司各部門、各施工單位。 公司領(lǐng) 導(dǎo)根據(jù)上級主管部門的安排和各部門工作的實際情況，定期
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