【正文】 有限公司辦公室主任工作總結 第一篇：有限公司辦公室主任工作總結 辦公室主任第四季度工作總結 回顧 2021 年四季度以來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，能夠按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一段時間的交接及學習，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，能夠較快的進入工作狀態(tài)，積極克服不利因素，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己在逐漸成熟?，F(xiàn)將 2021年第四季度的工作情況匯報如下： 本人于 2021 年 12 月正式接管辦公室具體工作，所以對以往的工作先進行了具體的了解和分類，由于往年管理 公文、檔案及庫存等工作的管理人員已經(jīng)調(diào)離至使歸檔及分類上出現(xiàn)了一定的困難，但目前以基本歸類分總完成。 一、認真履行職責，積極開展工作 （一）努力做好行政管理工作 協(xié)助總經(jīng)理做好行政管理工作。保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。 認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復印工作。及時請總經(jīng)理及相關領導閱辦，做好下達記錄，今年將繼續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。 公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用 檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并專人管理，對公司檔案進行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。 印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用 制度，對本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。 完成或協(xié)助其他部門完成了各項工作。 公司的行政管理工作逐步跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。 （二）信息管理工作 不斷完善建立企業(yè)信息庫， 加強了信息收集與信息傳遞工作，根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展要求，收集相關企業(yè)、產(chǎn)品、市場、人才的詳細信息，并提供給公司高、中層領導學習、運用、選擇，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。 （三）人力資源管理工作 不斷完善《人力資源管理制 度》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。 完善人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。 （四）后勤管理工作 不斷加強資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。 準備對公司資產(chǎn)進行徹底等級造冊，并依據(jù)公司制度【《資產(chǎn)管理辦法》擬定】分別按部門對資產(chǎn)進行分類、編號登記，并最終將管理責任落實到具體的使用人或保管人上，規(guī)范資產(chǎn)領用、回收、調(diào)撥等管理流程。 車輛管理工作得到了加強。 將對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。 消防安全及防盜工作的完善。 公司定期組織安全及消防意識培訓，已經(jīng)組建專項小組，由組長及組員定期對公司消防及防盜進行排查。做到安安全全上班來，平平安安下班去。 辦公用品管理工作規(guī)范化。 實行辦公用品精細管理，既保證工作需要，避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。 二、堅持嚴于 律己、努力做好表率 （一）加強思想作風建設 始終把公司的利益作為開展工作的前提；始終把樂于奉獻、默默無聞作為自己的準則；始終把服務意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的基礎；始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱情，努力成為辦公室全體人員的楷模。 辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我會正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，從而保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 （二）完善執(zhí)行力建設 在公司人員調(diào)整安排方面，及時向領導匯報 ，取得領導的支持，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的思想活動，領導的適時決策，增加員工的滿意度，起到中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高工作執(zhí)行力 （三）積極加強自身業(yè)務學習 遵循“活到老，學到老”的人生信條，始終把學習放在重要位臵，努力提高自己的綜合素質(zhì)。 三、存在的問題和建議 （一）自身的問題 在領導和同志們的關心及支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距： 由于工作性質(zhì)的限制，下到基層鍛煉的時間、機會偏少，對全公司重點業(yè)務工作的了解只局限于領導傳達指示、與公司工作人員的溝通，缺乏實在的實踐認識。 公司制度仍不健全。工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮較差。 在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭探索，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。 有些工作不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應有的力量。 （二）今后工作的思路 “沒有規(guī)矩、不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)，要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使寫文、辦事、舉會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。 辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。 工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。 積極與總經(jīng)理、各位領導進行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善?？傊?，完美主義和理想主義一直是我工作中最大障礙，應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟公司的工作思路，積極配合完成各項工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階！ 有限公司 辦公室主任： 二零一四 年十二月二十三日 第二篇：有限公司辦公室主任工作總結 辦公室主任第四季度工作總結 回顧 2021 年四季度以來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，能夠按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一段時間的交接及學習，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)