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【經管勵志】員工聘用制度(已修改)

2025-05-10 12:00 本頁面
 

【正文】 、人員錄用政策及程序 (一 )企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一 )缺員的補充; (二 )突發(fā)的人員需求; (三 )為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四 )為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五 )當企業(yè)管理階層需要擴充之時; (六 )預選企業(yè)的經營者之時; (七 )企業(yè)對組織有所調整之時; (八 )為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導入外來的經驗者時。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才,促進企業(yè)目標的實現。 (二 )企業(yè)人事錄用的政策及程序 □ 申請聘雇手續(xù) (一 )招聘員工的部門在確認并無內部橫向調職的可能性后,向人事部門遞交書面申請表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的資料可通過工作寫實和經驗座談的方法獲得。 (二 )人事部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請,應先在本企業(yè)內刊登招聘廣告,當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時,方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應及時將信反饋給用人部門。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數點: 1.廣告設計應突出企業(yè)徽志; 2.須依據用人部門提 供的職位說明書擬定廣告的內容; 3.廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語; 4.廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件,并注明待遇; 5.如需招聘科技人員,宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開支。 □ 初步甄選 (一 )求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。 (二 )初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。 (三 )就業(yè)測試 1.就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié); 2.對于技師、工匠、 打字員、速記員等類人員,由于其所擔任工作屬技術性工作,故應進行實地操作測試; 3.對于高級職位之職務,非由博學多能之士無法擔任,此類人員可用審查其著作、發(fā) 明,或核查其學歷、經歷,以鑒定其資格。 □ 面試的準備 (一 )組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成: 1.用人部門代表。 2.人事部專門人員。 3.獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。 (二 )面試方法采取合議制面試 (也可采取階段制面試 ),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意 見起參謀作用。 (三 )根據招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。 面試評價要素共分以下十九項: 1.儀容; 2.人生觀、社會觀、職業(yè)觀; 3.生活設計; 4.人格成熟程度 (情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等 ); 5.個人修養(yǎng); 6.求職動機; 7.工作經驗; 8.相關的專業(yè)知識; 9.語言表達能力; 10.思維邏輯性; 11.應變能力; 12.社交能力; 13.自我認識能力; 14.支配能力; 15.協(xié)調指導能力; 16.責任心、時間觀念與紀律觀念; 17.分析判斷能力 : (考察其應變能力及決策能力 ) (五 )面試場所的選擇與環(huán)境控制 1.面試環(huán)境應保持安靜舒適; 2.面試考官的位置應避免背光; 3.被試的位置避免放在房子中央; 4.面試過程中人員不能隨意走動; 5.面試過程中不要被打斷。 (六 )對初試合格的應征者函邀面試。 □ 面試的實施及結果反饋 (一 )面試過程中,面試遴選小組成員應填寫面試記錄表,表明對應征者的評語及結論。 (二 )全部面試結束后,遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成 一致結論時,由用人部門代表拍板。評價結果應填 寫在面試結果推薦書上,送達用人部門 主管及人事部備案,作為下一步行動的依據。 (三 )人事部向入選應征者發(fā)出錄用通知單。 (四 )人事部將面試結果通知落選的應征者。 □ 試用期 試用期一般為一到三月。 試用期由該職員履行新職日起計算。 試用的目的在于補救甄選中的失誤。 □ 最終錄用 對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級。 二、員工聘用規(guī)定 第一條 為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工 和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下擔保書。 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改 權限見人事責權劃分表,各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。 第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下擔保書。 第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一 )大專以上學歷; (二 )二年以上相關工作經歷; (三 )年齡一般在 35 歲以下,特殊情況不超過 45 歲; (四 )外貿人員還必須至少精通一門外語; (五 )無不良行為記錄。 特殊情況人員,經董事長批準后可適當放寬有關條件,應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經董事長批準后方可考慮聘用。 第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一 )由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二 )學歷、職稱證明。 (三 )個人簡歷。 (四 )近期相片 2 張。 (五 )身份證復印件。 (六 )體檢表。 (七 )結婚證、計劃生育證或未婚證明。 (八 )面試或筆試記錄。 (九 )員工引薦擔保書 (由公司視需要而定 )。 第九條 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要 經濟責任的工作。 第十條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下: (一 )基本工資待遇: 高中以下畢業(yè):一等 中專畢業(yè):二等 大專畢業(yè):三等 本科畢業(yè):四等 碩士研究生畢業(yè) (含獲初級技術職稱者 ):五等 博士研究生畢業(yè) (含獲中級技術職稱者 ):六等
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