外包項目合同范本(已修改)
2024-09-22 15:20 本頁面
【正文】 { 外包項目名稱 } 外包開發(fā)合同 委托方（甲方） 承包方（乙方） 合同號 日 期 目 錄 1. 合同介紹 2. 術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 3. 外包開發(fā)內(nèi)容 4. 乙方開發(fā)計劃 5. 甲方監(jiān)控計劃 6. 甲方驗收計劃 7. 乙方維護計劃 8. 禁止轉(zhuǎn)委托開發(fā) 9. 保密 10. 知識產(chǎn)權(quán)歸屬 11. 第三方知識產(chǎn)權(quán) 12. 風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān) 13. 報酬及支付方式 14. 違約與賠償 15. 不可抗力 16. 解除合同 17. 爭議解決 18. 一 般條款 19. 合同確認(rèn) 附件 1. 合同介紹 甲方 甲方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 EMail 乙方 乙方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 EMail 合同目的 鑒于，甲方是 中國著名的電信技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，在電信設(shè)備的生產(chǎn)、銷售和開發(fā)等方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，在商譽、技術(shù)、管理、市場、人才和資金方面具有很大的優(yōu)勢。 鑒于，乙方是一家 的高科技公司。 提示：簡單介紹乙方背景。 現(xiàn)就甲方委托乙方研究開發(fā) 以及 由此產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商達成本合同內(nèi)容。 2. 術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 術(shù)語、關(guān)鍵詞 解釋 3. 外包開發(fā)內(nèi)容 開發(fā)內(nèi)容 提示：此處扼要地闡述外包開發(fā)內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容可以放在附件中。如果已經(jīng)存在獨立的外包說明書，請指明出處。 技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求 應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 4. 乙方開發(fā)計劃 開發(fā)期限和開發(fā)地點 本項目的開發(fā)期限為 __個月，自 ____年 __月 __日至 ____年 __月 __日為止。 本項目的開發(fā)地點是 。 任 務(wù)與進度 提示： （ 1）乙方和甲方共同協(xié)商開發(fā)計劃，此處的計劃是高層描述，僅用于合同。用Microsoft Project 制作進度表（ Gantt Chart），插入此處或作為附件 （ 2）乙方項目小組應(yīng)當(dāng)撰寫更加詳細(xì)的《項目計劃》以指導(dǎo)項目開發(fā)。該《項目計劃》不得與本合同抵觸，須通過甲方外包管理小組的審批。（甲方是乙方的客戶） 5. 甲方監(jiān)控計劃 項目進展檢查計劃 提示：甲方外包管理小組周期性地檢查項目進展情況 階段 檢查時間 檢查地點 甲方人員 乙方人員 質(zhì)量檢查計劃 提示：質(zhì)量檢查方式主要有“技術(shù)評審”、“測試” 工作成果名稱 檢查方式 時間 地點 甲方人員 乙方人員 6. 甲方驗收計劃 時間 地點 甲方人員 乙方人員 乙方應(yīng)交付 的成果 輸入乙方應(yīng)交付的所有成果 驗收方式 （ 1）甲方組織人員對乙方交付的文檔進行技術(shù)評審。 （ 2）甲方組織人員對乙方交付的可執(zhí) 行軟件進行驗收測試，《驗收測試計劃》和《驗收測試用例》由雙方共同確定。 問題處理約定 如果甲方發(fā)現(xiàn)工作成果中存在缺陷，雙方應(yīng)當(dāng)視問題的嚴(yán)重性給出合適的處理措施。約定如下： （ 1）如果工作成果存在嚴(yán)重的缺陷，則退回給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷，雙方協(xié)商第二次驗收的時間。乙方應(yīng)當(dāng)賠償給甲方造成的損失。 （ 2）如果工作成果存在一些輕微的缺陷，則乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商是否需要第二次驗收。 7. 乙方維護計劃 免
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