【正文】 職員培訓領導講話稿 [5篇模版 ] 第一篇：職員培訓領導講話稿 職員培訓領導講話稿 參加今天培訓的同志，都是從事各單位財務工作的骨干力量。從大處講，幾乎每天都有資金從我們的手頭流過，每天都有資產(chǎn)交給我們去管理，財務管理關系到單位各項工作能否正常運行。下面是為大家整理的職員培訓領導講話稿資料，歡迎參閱。 篇一 同志們 大家上午好 !為貫徹落實新修訂的行政、事業(yè)單位會計制度和財務規(guī)則，規(guī)范行政事業(yè)單位會計核算和財務行為，加強財務管理和監(jiān)督，由市財政局牽頭，市監(jiān)察局、審計局配合，特舉辦全市行政事業(yè)單位財務人員培訓班。首先，我代表市財政局，向參加今天培訓的各單位財務負責人及財務人員致以崇高地敬意，向百忙之中為我們辛苦授課的各位老師表示衷心地感謝 ! 在培訓授課前，我講三點意見 一、財務管理不可懈怠，思想上要認識到位 參加今天培訓的同志，都是從事各單位財務工作的骨干力量。從大處講，幾乎每天都有資金從我 們的手頭流過，每天都有資產(chǎn)交給我們去管理，財務管理關系到單位各項工作能否正常運行 。從小處說，每一筆資金的匯入、撥付，每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，都代表著單位財務工作的整體水平，代表著財務人員和單位的整體形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無、而是非常重要的。在坐的每一位同志，都是單位不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職，參謀作用發(fā)揮得到位不到位，對全市各個行政事業(yè)單位的工作產(chǎn)生著極大的影響。這一點，希望大家能有一個清醒的認識 ，這份工作也更需要大家樹立起強烈的責任意識和崗位意識。 二、財務制度不可馬虎，執(zhí)行上要落實到位 財務制度是經(jīng)濟管理、財務管理的重要組成部分，像這一次培訓班上學習的《行政事業(yè)單位會計制度》和《財務規(guī)則》，就是我們行政事業(yè)單位財務管理的依據(jù)和準繩，單位的一切經(jīng)濟活動都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來核算，一切財務行為都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來規(guī)范。在平時的工作中我們也了解到，以上規(guī)則和制度的變化也給我們財務人員工作上帶來很多困惑。為盡快讓大家掌握這兩項規(guī)則制度，切實執(zhí)行好這兩項規(guī)則制度，這期培訓班為我們授課 的除了監(jiān)察局、審計局的干部外，還特意邀請到了上海理工大高級講師、高級會計師 _來為大家授課。 X 老師長期從事財務工作的研究和教學，積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，希望參加培訓的各位同志能珍惜這次難得的學習機會，認真聽講、學以致用，使這次培訓工作收到實實在在的效果。 三、財經(jīng)紀律不可逾越，行為上要遵守到位 在中央紀委三次全會上，指出“要嚴明黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，使紀律真正成為黨員干部廉潔從政的硬約束?！薄饵h政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、中央八項規(guī)定、省委雙十條、市委十二項規(guī)定也都對財經(jīng)紀律 做出了要求。由此可見，從中央到地方把財經(jīng)紀律與政治紀律、組織紀律都放在了同等重要的位臵。對于財務負責人和財務人員來說，遵守財經(jīng)紀律至關重要，這也是我們的職責所在。所以，這就需要我們帶頭嚴格遵守《預算法》、《會計法》、《政府采購法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等各項財經(jīng)法律法規(guī)，遵守會計職業(yè)道德，不碰紅線、不越底線，這樣才能確保資金和人員安全。 最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利 ! 篇二 各位校長 (園長 )，財務人員 在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校 (園 )長、總務主任和財務人員。你們身上責任重大，直接管理著學校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務主任和財務人員對財務知識和相關法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學、認真地學，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務知識培訓，我講四方面的意見 一、財務管理必須注重兩個意識。 一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務處理必須認真、認真、再認真 。每一把鑰匙，每一顆印 章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務意識。我們學校的財務要真正為教育教學工作服務，要為教育教學的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當好領導參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。 二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。 一是要嚴格按財務法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務管理有一整套相當完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程 序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農村義務教育經(jīng)費保障機制改革后，學校的經(jīng)費越來越多，我們財務管理者的責任和風險越來越大。這就是要求我們財務人員在財務管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學校改革發(fā)展，有利于政風行風建設和保護領導干部的高度，加強對學校財務工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和 使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專款不專用問題的發(fā)生，防止虛報冒領、套取建設資金、貪污和私分行為的發(fā)生。 三、財務人員隊伍要注重自身業(yè)務素質的提高和管理行為的規(guī)范。 由于學校校長是財務工作的直接責任者，對學校的財務工作負法律責任，學校財務人員直接管錢、管物，工作特殊，責任重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務公開制度。要區(qū)別財務管理的不同事項，對不同 的內容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。 二是要落實責任制度。從主管財務工作的領導，到從事財務工作的人員，要層層落實責任，做到“兩個確?！?，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。 三是要嚴格自身行為。一個單位的財務工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領導和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務培訓，提高財務人員日常財務管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種 手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。 (四 )注重財會人員隊伍建設 財務工作性質特殊，責任重大，財務人員業(yè)務素質和管理水平的高低會直接影響著學校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設我講以下意見 一是學校校長要強化對財務管理重要性的認識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學管理和人事管理，而淡忘了對財務的管理，對財務管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患 ，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務管理。 二是學校領導要選配政治素質和專業(yè)素質過硬的財務人員。絕大多數(shù)學校的財務人員幾乎全是學科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務法律法規(guī)，而且對財務專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。財會人員應是學校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔當不起自己責任的，“不會管”必然造成財務管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務人員要盡量選用政治素質較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員 。若沒有這方面的人員 也要把綜合素質較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務工作。 三是要加強對財務人員的培養(yǎng)和培訓工作。我們的財務人員基本上都是學科教師，不具有財務管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學習、選派財務人員到計財股跟班學習或采用走出去請進來等辦法加強對學校財務人員的培養(yǎng)和培訓工作。 四是要保持財務人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務管理專業(yè)人員，對學校財務人員的培養(yǎng)也相當不容易，所以建議我們的校長不要 輕易更換財務人員，因為“財會盲”型的 “管家”是無論如何也無法為你管好家，也是管得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務管理的“不規(guī)范”。 五是完善對學校財務人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制，規(guī)范學校財務人員管理，提高財務人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務人員考核實施細則》，完善對學校財務人員的管理。 同志們，隨著農村義務教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入 也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務管理工作成為社會備受關注熱點。我們在會上要認真的聽，準確把握培訓內容的精神實質，回去以后再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務管理工作搞得更好。 篇二 同志們 根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我縣 20_年領導干部培訓班今天開學了。同志們在單位都負責一方面的工作，抽出時間來參加學習，很不容易，在此，特向你們表示親切的問候 !并祝愿同志們通過這幾天理論學習，增長知識，增長才干。 在縣委黨校舉辦這次領導干部培訓班 ,是縣委基于方面的實際決定組織進行培訓的 :一是今年 3 月鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行換屆，對領導干部進行了大量的調整，同時新提撥的新任年輕干部比較多，需要進行理論培訓，加強大家的黨性鍛煉，提高大家的綜合能力和水平 。二是根據(jù)中央、省委、市委的要求，縣委正在全縣興起學習貫徹“八榮八恥”和《 _文選》的熱潮，為使學習貫徹取得實效，推動工作， 需要進一步采取各種方式和舉措進行 。三是由于今年我縣災害頻繁，各項工作任務繁重，一些干部在思想上產(chǎn)生了一定的偏差，需要加強培訓，統(tǒng)一思想，提高應對處 理復雜局面的能力和水平。同時，也是縣委為適應新形勢新任務的要求，加強領導干部素質教育，大力構筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措，是縣委對廣大中青年領導干部深切關懷和寄于厚望的重要體現(xiàn)。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓。為確保這次培訓班取得預期效果，下面，我講幾點意見 一、統(tǒng)一思想，提高認識，明確學習的必要性 領導干部的素質和能力如何 ,直接影響我們黨的事業(yè) ,同樣也影響我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況 ,領導干部的素質和能力是靠不斷學習、磨煉、培養(yǎng)出來的，只有不斷加強學習鍛煉， 才能增長才智，才能提高管理水平和領導能力。我們參加培訓班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和使命感，自覺加強學習鍛煉。 (一 )加強領導干部培訓，是提高領導干部素質和能力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的需要。加強領導干部的黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉，全面提高其自身素質和能力，是我們 黨歷年來十分重視的課題，也是各級黨組織的政治責任，更是廣大領導干部在新的歷史條件下健康成長的重要途徑。廣大干部隊伍，特別是年輕干部是黨的干部隊伍中的生力軍，擔負著新世紀治黨治國的重任，肩負著全面建設小康社會 的歷史使命。在全面建設小康社會、構建和諧鹽津、平安鹽津、實現(xiàn)鹽津經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的過程中，需要更多的年輕干部走上各級領導崗位。年輕干部的綜合素質如何，直接關系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此，我們要按照“代表”的要求，加強對領導干部的培養(yǎng)，不斷提高領導干部的素質和能力，促進其迅速成長。實現(xiàn)我們鹽津的經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部 。急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部 。急需要更多“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。 (二 )加強領導干部培訓，是加快干部 隊伍建設的需要。近年來，縣委十分重視領導干部的培訓教育，并緊緊圍繞建設一支高素質黨政領導人才隊伍的要求，勇于創(chuàng)新，著力營造領導人才脫穎而出的競爭環(huán)境，著力構建領導人才成長的良性機制，完善后備干部選拔培養(yǎng)機制，加強后備干部選拔培養(yǎng)工作，積極選送年輕干部參加培訓。并對年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)和動態(tài)管理，一些能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部從中脫穎而出，走上了領導崗位。應該說，縣委和組織部門為年輕干部成長、成才、成功提供的環(huán)境越來越好。因此，每一位年輕干部都應珍惜當前良好的發(fā)展環(huán)境，把握機遇，加 強學習。 (三 )加強領導干部培訓，是提升領導干部綜合素質的需要。當前，我國進入了一個全面建設更加富裕的小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設和建設社會主義新農村的