【總結(jié)】金愛(ài)心全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)管理中心連鎖店管理制度第一章總則一、為使連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度;二、連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本制度;三、本制度所稱(chēng)員工,是指連鎖店的全體人員。第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)總經(jīng)理發(fā)貨組復(fù)核組庫(kù)管組
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長(zhǎng)的角色扁叩幌瘐三、店長(zhǎng)的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-16 20:51
【總結(jié)】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖加盟——連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請(qǐng)廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹(shù)園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴(lài)次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-16 20:50
【總結(jié)】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-18 03:36
【總結(jié)】母嬰連鎖店加盟合同特許加盟總部:(甲方) 地址: 電話(huà): 傳真:特許加盟店:
2025-05-27 18:57
【總結(jié)】文件名稱(chēng):美容連鎖店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷(xiāo)流程5美容連鎖店店外促銷(xiāo)流程第
2025-06-21 20:29
【總結(jié)】摘要當(dāng)前,連鎖專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售方式已經(jīng)是服裝銷(xiāo)售行業(yè)的發(fā)展方向,連鎖店數(shù)量多、分布范圍廣,如何有效地進(jìn)行管理就成為急待解決的難題。針對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)發(fā)出一套針對(duì)服裝連鎖店管理要求的計(jì)算機(jī)管理軟件服裝連鎖店管理系統(tǒng),可有效地對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店實(shí)施嚴(yán)密的管理。服裝連鎖店管理系統(tǒng),集服裝進(jìn)存銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理于一體,從而對(duì)服裝企業(yè)在流通領(lǐng)域中全面質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄與調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)物流、信息流和質(zhì)量
2025-04-12 03:39
【總結(jié)】-1-醫(yī)藥連鎖店管理系統(tǒng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師教師職稱(chēng)
2025-01-15 18:44
【總結(jié)】水果連鎖店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章加盟連鎖店的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷(xiāo)自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品………………………
2025-06-07 12:03
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營(yíng)管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營(yíng)管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、薪資福利等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】連鎖店超市加盟方案一.項(xiàng)目介紹[-好實(shí)惠(中國(guó))日用百貨國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)由長(zhǎng)沙星星展覽貿(mào)易有限公司共同出資,主要從事好實(shí)惠實(shí)體超市和網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng),本公司以“為中國(guó)老百姓提供最便宜和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物模式”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則,以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色,堅(jiān)持低成本發(fā)展模式的經(jīng)營(yíng)策略。網(wǎng)點(diǎn)已遍布長(zhǎng)沙、北京
2024-10-21 10:51
【總結(jié)】 xx食品連鎖店?duì)I運(yùn)手冊(cè)第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度…………………………
2025-06-27 07:35
【總結(jié)】 甲方(授權(quán)方):________ 乙方(加盟商):________ 甲乙雙方本著平等互利,相互協(xié)作的原則,通過(guò)充分的可行性研究和相互協(xié)商,甲方特許乙方加盟_____________連鎖店,并訂立本合約?! ∫弧⑻卦S授權(quán)宗旨、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 1.宗旨:在經(jīng)營(yíng)并推廣甲方產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)雙贏?! ?.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:___________________。 二、方式 甲方向
2025-05-15 05:20
【總結(jié)】連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。(二)加盟簡(jiǎn)章的設(shè)計(jì)一份設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡(jiǎn)章(計(jì)劃書(shū))是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡(jiǎn)章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)。、計(jì)劃:(將市
2025-04-09 07:31
【總結(jié)】門(mén)店財(cái)務(wù)制度一、現(xiàn)金管理規(guī)定1、分店必須指定人員負(fù)責(zé)收銀工作,除收銀員外其他人員不可操作收銀機(jī)。2、收銀員必須準(zhǔn)確做好每筆交易,準(zhǔn)確收款、找零,不多收少找或少收多找。3、門(mén)店?duì)I業(yè)款必須全額繳存銀行,不準(zhǔn)坐支、挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫(kù),不準(zhǔn)將下日銷(xiāo)售款填充本日銷(xiāo)售款。所收的每分錢(qián)都屬于公司,不可私自拿出或借于他人。4、門(mén)店的日常
2024-10-28 09:23