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正文內(nèi)容

施工管理制度(全套)內(nèi)部資料(已修改)

2025-05-09 11:50 本頁面
 

【正文】 1 目 錄 第一章 質(zhì)量責任制 1 第二章 質(zhì)量驗收制 13 第三章 質(zhì)量事故報告和處理制度 15 第四章 質(zhì)量獎懲制 17 第五章 外包工程管理制度 21 第六章 技術(shù)責任制 25 第七章 施工組織設(shè)計、技術(shù)措施編審制度 27 第八章 施工技術(shù)交底制度 30 第九章 施工圖會審制度 32 第十章 設(shè)計變更和材料代用管理制度 34 第十一章 技術(shù)檢驗制度 36 第十二章 技術(shù)培訓及考核制度 39 第十三章 技術(shù)檔案管理制度 40 第十四章 物資管理制度 54 第一章 質(zhì)量責任制 (一)項目經(jīng)理質(zhì)量職責 代表公司履行和業(yè)主簽訂的施工承包合同的全部條款,與公司簽訂工程內(nèi)部承包合同,對工程質(zhì)量從開工到竣工交付及保修服務(wù)負全面責任,并應(yīng)承諾對工程質(zhì)量終身負責。 根據(jù)公司質(zhì)量計劃和業(yè)主對工程的質(zhì)量要求,制訂工程質(zhì)量管理目標,并采取有力措施以確保本 工程質(zhì)量目標和各項承包指標的實現(xiàn)。 為確保工程質(zhì)量目標和各項承包指標順利實現(xiàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)按項目法實施細則要求組建項目經(jīng)理部,落實好項目經(jīng)理部各級人員,負責明確各級人員的質(zhì)量職責和分工,對各級人員的管理質(zhì)量和工作質(zhì)量定期進行考核評審。 根據(jù)本工程項目質(zhì)量目標,主持并組織項目有關(guān)人員編制工程質(zhì)量保證計劃,在得到公司總工程師、技術(shù)處確認后,認真組織實施。 主持并組織編制本項目的季(月)度施工計劃。包括勞動力、原材料、半成品構(gòu)件和機械設(shè)備調(diào)配使用計劃。 負責對進入項目的人、財、物資源進 行管理,組織 好人、財、物和機械設(shè)備的合理調(diào)配和供應(yīng)。 遵守公司有關(guān)規(guī)定,接受公司監(jiān)督管理,保持并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查,負責督促檢查各部人員做好生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量記錄,保證資料的完整性、準確性和可追溯性。 組織編寫或?qū)徟椖拷?jīng)理部施工組織設(shè)計、施工進度計劃、成品保護措施等,以保證工程在管理上和實施上有序的進行。 承擔工程開工至交付職責內(nèi)的業(yè)務(wù)工作和工程竣工后的保修服務(wù)責任。使工程在質(zhì)量和服務(wù)上滿足業(yè)主的要求。 (二)項目主任工程師質(zhì)量職責 對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、 文明施工、技術(shù)檔案資料等方面工作負總責。 對項目的技術(shù)工作擔負起主要責任,編制或參加編制本工程項目的質(zhì)量計劃和技術(shù)管理辦法。 編制本工程項目的技術(shù)經(jīng)濟指標和工程整體的質(zhì)量指標,組織工程技術(shù)的準備工作,負責工程的質(zhì)量管理工作,制定技術(shù)節(jié)約措施,并組織實施。 負責主持編制不同階段的施工方案,并參加施工組織總設(shè)計的編寫,提出或?qū)徟椖康母黜椉夹g(shù)措施、質(zhì)量保證措施。 負責編制施工作業(yè)(特殊工序)指導(dǎo)書,設(shè)計交底,審核技術(shù)變更,審核外加工計劃及加工詳圖。 主持結(jié)構(gòu)驗收,組織工程的檢驗評定、竣工預(yù)檢 。 負責審核或編制分部、分項工程不合格品的整改方案或糾正措施。 負責測量、試驗、質(zhì)量、環(huán)保、技改、技術(shù)考核評定等工作。 負責解決不同施工階段中的技術(shù)難題,并負責處理施工過程中的質(zhì)量問題。 參與制定施工計劃,施工部署,參加施工指揮調(diào)。 1參與控制并領(lǐng)導(dǎo)本工程項目部的技術(shù)資料管理工作,審核并簽發(fā)測量定位圖、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工技術(shù)資料檔案、技術(shù)統(tǒng)計表。搞好工程上的技術(shù)數(shù)據(jù)采集、整理工作,負責控制項目各部門的質(zhì)量記錄 ,確保記錄完整。 (三)項目副經(jīng)理 質(zhì)量職責 協(xié)助經(jīng)理分管各自按分工主管的工作,并對工程的安全、文明、質(zhì)量、進度、經(jīng)營負直接責任。負責各施工單位、分包單位現(xiàn)場與業(yè)主或其他施工單位協(xié)調(diào)工作。 認真執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的方針、政策、法律、法規(guī)和上級及業(yè)主有關(guān)規(guī)定,并貫徹落實。 負責參加本項目的安全、文明、質(zhì)量、進度、經(jīng)營管理、消防等工作的目標計劃審核。主持或參加每月的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查或質(zhì)量安全例會。對安全隱患部署整改,提出安全工作計劃。 遵守公司有關(guān)規(guī)定,接受公司監(jiān)督管理。并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查。負責督促檢查各部門人員做好 生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種質(zhì)量記錄,保證資料的完整性、準確性。 協(xié)助經(jīng)理編制本項目季(月)度施工計劃,包括勞動力、安全、文明生產(chǎn)、工程進度的實施計劃。 向項目經(jīng)理直接負責,當項目經(jīng)理因公務(wù)外出時,代替和行使經(jīng)理的工作職責。 (四)技術(shù)質(zhì)安科質(zhì)量職責 負責項目部所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備,并對專業(yè)項目進行檢查、指導(dǎo)。 組織設(shè)計圖紙自審,參加業(yè)主組織的圖紙會審。對 工程中的關(guān)鍵工序、特殊工序進行技術(shù)交底。 解決施工過程中的技術(shù)問題,重大技術(shù)應(yīng)及時報公司解決。 負責項目內(nèi)的工程質(zhì)量評定 和評定管理工作。 負責與業(yè)主代表、設(shè)計代表、監(jiān)理部門的現(xiàn)場代表配合,及時解決施工中的各種技術(shù)質(zhì)安問題。 對項目的試驗、檢查和測量試驗設(shè)備及檢驗試驗狀態(tài)進行管理。 在施工過程中,負責實施項目檢驗計劃,對工序進行預(yù)檢,中間檢查,對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗。負責確認和記錄產(chǎn)品不合格后的有關(guān)問題,對不合格品提出處置方案,組織制定糾正預(yù)防措施,并組織驗證。 在工程過程中,正確使用質(zhì)量否決權(quán),防止不合格品或工程質(zhì)量事故的發(fā)生,必要時向項目有關(guān)負責人發(fā)出質(zhì)量情況書面通知,包括預(yù) 防措施,提出及時解決建議,項目中存在質(zhì)量問題應(yīng)及時提出或要求采取糾正措施。 在本項目工程進展過程中,做好與質(zhì)量體系有關(guān)的各項質(zhì)量記錄和技術(shù)資料,按規(guī)定及時交項目資料員保存。 (五)生產(chǎn)經(jīng)營科質(zhì)量職責 負責對業(yè)主提供的產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性進行控制,對施工過程中產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝、防護、交付及服務(wù)進行控制管理,執(zhí)行項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 審核施工圖紙,研究施工工藝,參加設(shè)計交底,提出施工組織意見或建議,在施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)完成項目工程質(zhì)量目標。 按工期要求編制并落實項目季、月、旬施工計劃,做出勞動力、材料供應(yīng)和機械設(shè)備的安排計劃。 嚴格按圖紙和工藝標準,根據(jù)施工進展的各個不同階段的情況,進行科學合理地組織施工,保證施工項目工期的落實。 負責對施工操作人員進行技術(shù)、安全交底,并在施工中進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 對工程質(zhì)量指標負責,并將各項質(zhì)量指標細化后落實到各個施工階段。組織分部分項的交接檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題問題或隱患,對質(zhì)檢員認定不合格品負責按整改方案進行返工或返修。 執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,保證各項質(zhì)量記錄準確真實,積累施工技術(shù) 資料,并按規(guī)定辦理施工中各項質(zhì)量經(jīng)濟簽證。 嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序控制方案或作業(yè)指導(dǎo)
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