【正文】 湖北三鑫金銅股份有限公司 井下生產(chǎn)技術(shù)管理手冊(cè) 生產(chǎn)技術(shù)部 二 〇〇 五年十 月十九 日 1 目錄 第一篇 計(jì)劃管理 第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 ……………………………………………………………… ..1 第 二 部分 、 采掘技術(shù)計(jì)劃的編制 與管理 ……………………………………………… …… ..3 第 三 部分 、 井下月度計(jì)劃調(diào)度管理辦法 …………………………………………………… ..8 第二篇 設(shè)計(jì)管理 第 一 部分 、采礦設(shè)計(jì)規(guī)程……………………………………………………………………… 10 第 二 部分 、 圖例 …… ………………………………………………………… ……………… ..19 第三篇 施工管理 第 一 部分 、 采礦施工管理 制度 ………………………………………………………………… 20 第 二 部分 、 掘進(jìn)施工管理 制度 ………………………………………………………………… 24 第四篇 充填管理 第 一 部分 、充填管理考核制度……………………………………………………………… ..29 第 二 部分 、 充填膠固料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測(cè)辦法 ………………………………………… ..32 第三部分、充填技術(shù)管理工作規(guī)范…………………………………………………………… 34 第四部分、充填監(jiān)測(cè)工內(nèi)部管理考核辦法…………………………………………………… 35 第五部分、充填質(zhì)量月度結(jié)算考核辦法…………………………………………………… ..37 第五篇 驗(yàn)收管理 第 一 部分 、 井下生產(chǎn)工程驗(yàn)收管理制度 ………………………… ……………………… ...40 第 二 部分 、 井下主要輔助工程施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收管理制度 ………………………………… .43 第 三 部分 、 井下輔助工程成本費(fèi)用控制辦法 ……………………………………………… .53 第 四 部分 、 井下永久安裝工程驗(yàn)收、結(jié)算辦法 …………………………………………… .54 第六篇 專項(xiàng)管理 第 一 部分 、 天地井 管理辦法 ………………………………………………………… ……… .56 第 二 部分 、 頂幫 管理制度…………………………………………………… ……………… .59 第 三 部分 、 通風(fēng)與防塵管理制度…………………………………………… ……………… .61 第 四 部分 、損失貧化管理辦法………………………………………………………… …… .63 第 五 部分 、 資料管理制度 …………………………………………………………………… .66 第 六 部分 、 副井提升管理辦法…………………………………………………… ………… .68 第七篇 內(nèi)部管理 第一部分、生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) …………………………………………………………… .71 第二部分、生產(chǎn)技術(shù)部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………… .71 第 三 部分 、 部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度 ………………………………………………………… .79 第 四 部分 、 現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任劃分及考核辦法 ………………………………………………… .80 第五部分、生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部考核辦法……………………………………………………… .81 1 第 一 篇 計(jì) 劃 管 理 第 一 部分 、 生產(chǎn) 計(jì)劃管理 一 、 主題內(nèi)容及 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則、范圍和職責(zé)程序及時(shí)間 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃管理 二 、 主要內(nèi)容 編制原則 ﹙ 1﹚ 、安全第一，質(zhì)量第一，效益第一的原則。 ﹙ 2﹚ 、考慮當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的原則。 ﹙ 3﹚ 、實(shí)是求是的原則。 編制的范圍和職責(zé) ﹙ 1﹚ 、中長(zhǎng)期規(guī)劃 ﹙ 35年 ﹚ ，計(jì)劃部主辦 ①采掘計(jì)劃，生產(chǎn)部、地測(cè)部辦 ②技措計(jì)劃，生產(chǎn)部辦 ③安措計(jì)劃，安環(huán)部辦 ④設(shè)備及能源計(jì)劃，機(jī)動(dòng)部辦 ﹙ 2﹚ 、生產(chǎn)計(jì)劃 ﹙ 年季月 ﹚ ，計(jì)劃部主辦，生產(chǎn)部、地測(cè)部、安環(huán)部、機(jī)動(dòng)部協(xié)辦同上。 編制的內(nèi)容 ﹙ 1﹚ 、文字說(shuō)明 部分 ①公司概況。 ②上年計(jì)劃執(zhí)行情況分析及問(wèn)題。 ③本年度計(jì)劃編制情況分別的詳細(xì)敘述。 ﹙ 2﹚ 、表格部分，以中國(guó)黃金集團(tuán)公司下發(fā)的表格 ﹙ 礦山通用表和專用表 ﹚ 為準(zhǔn)。 ﹙ 3﹚ 、圖紙部分，要編制公司年度開(kāi)采計(jì)劃圖。 編制的程序和要求 ﹙ 1﹚ 、根據(jù)董事會(huì)要求和資源分布情況，在總經(jīng)理主持下，由計(jì)劃部確定生產(chǎn)總體目標(biāo)，草以計(jì)劃建議指標(biāo)，報(bào)股東會(huì)、董事會(huì)批準(zhǔn)后，分別上報(bào)下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行，由各部門(mén)具體編制計(jì)劃， ﹙ 2﹚ 、各單位以生產(chǎn)部地測(cè)部為主在主管領(lǐng)導(dǎo)支持下，組織有關(guān)人員或?qū)Ｂ氂?jì)劃員進(jìn)行具體編制 ﹙ 3﹚ 、輔助生產(chǎn)部 門(mén) ﹙ 基建、安環(huán)、機(jī)動(dòng)部 ﹚ 應(yīng)圍繞生產(chǎn)指標(biāo)編制各專業(yè)計(jì)劃。 ﹙ 4﹚ 、各單位、各專業(yè)計(jì)劃按規(guī)定時(shí)間由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和具體編制人員簽字后上報(bào)計(jì)劃部，最后根據(jù)資金平衡和利潤(rùn)測(cè)算情況，由計(jì)劃部統(tǒng)一匯總形成年季計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，上報(bào)下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。 ﹙ 5﹚ 、上報(bào)下達(dá)計(jì)劃要求有說(shuō)明，有指標(biāo)，有措施，內(nèi)容要全，按格式要求填報(bào)。 編制的時(shí)間 ﹙ 1﹚ 、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在規(guī)劃的上一年 610月份編制， 10月底正式上報(bào)。 ﹙ 2﹚ 、月計(jì)劃在上個(gè)月 15 日?qǐng)?bào)計(jì)劃部， 20 日上報(bào)下達(dá)。 ﹙ 逢雙休日往后推遲 12天 ﹚ 2 ﹙ 3﹚ 、季計(jì)劃在 上季度的最后一個(gè)月的 10 日?qǐng)?bào)計(jì)劃部， 20 日上報(bào)下達(dá)。 ﹙ 4﹚ 、年計(jì)劃在 7月末前報(bào)計(jì)劃部， 11月中旬下達(dá)。 計(jì)劃的修改權(quán)限 ﹙ 1﹚ 、計(jì)劃經(jīng)審批后，除下列情況外一律不準(zhǔn)修改 ①不可抗拒的自然災(zāi)害 ②客觀條件發(fā)生巨大變化 ③井下作業(yè)條件發(fā)生異常情況 ④董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)有新的要求 ﹙ 2﹚ 、月 ﹙ 季 ﹚ 計(jì)劃在季 ﹙ 年 ﹚ 計(jì)劃的前提下，作業(yè)量、項(xiàng)目可以因作業(yè)條件的變化而相互串動(dòng)，批準(zhǔn)權(quán)屬計(jì)劃部。 年計(jì)劃在執(zhí)行中，一律不予修改，需修改時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)討論決定，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。 計(jì)劃的執(zhí)行 ﹙ 1﹚ 、計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，各單位必須認(rèn) 真執(zhí)行，定措施，具體落實(shí)，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃實(shí)施。 ﹙ 2﹚ 、計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，提出下一步工作建議 ﹙ 3﹚ 、計(jì)劃的考核，必須通過(guò)五種實(shí)現(xiàn)率 ﹙ 產(chǎn)量、作業(yè)量、地點(diǎn)、重點(diǎn)工程、效率 ﹚來(lái)衡量。 計(jì)劃的變更與調(diào)整 因外部和生產(chǎn)條件的變化，出現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際有差距或相抵觸的現(xiàn)象，不斷總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況，主動(dòng)變更不符合實(shí)際的指標(biāo)，最大限度的接近實(shí)際。 管理標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起實(shí)行，解釋權(quán)屬計(jì)劃部。 第 二 部分 、 采掘技術(shù)計(jì)劃的編制與管理 第一章 采掘技術(shù)計(jì)劃的編審工作 一、編制計(jì)劃的原則和依據(jù) 第一條 礦山采掘技術(shù)計(jì)劃是礦山進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)，是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依據(jù)，要認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。提高采掘技術(shù)計(jì)劃的編制質(zhì)量，貫徹安全第一、質(zhì)量第一的方針，以便在實(shí)施過(guò)程中，把礦山的人力、物力、財(cái)力以及各項(xiàng)工作科學(xué)地組織起來(lái)，使礦山的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常處于最佳狀態(tài)。 礦山采掘技術(shù)計(jì)劃分年度、季度采掘技術(shù)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃。月計(jì)劃必須保證季計(jì)劃的實(shí)施，季計(jì)劃必須保證年計(jì)劃的實(shí)施。 第二條 計(jì)劃編制的依據(jù) （ 1）礦山資源保有情況，本年六月末和年末預(yù)計(jì)保有地質(zhì)、生產(chǎn)儲(chǔ)量，儲(chǔ)量分 布狀況，開(kāi)采技術(shù)條件和有關(guān)地測(cè)資料。 （ 2）礦山近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。 （ 3）技術(shù)設(shè)計(jì)資料，經(jīng)審查批準(zhǔn)的采掘工程、技術(shù)措施等總體設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)資料。 （ 4）上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品、產(chǎn)量控制指標(biāo)。 （ 5）礦山生產(chǎn)技術(shù)條件、裝備水平和礦山綜合生產(chǎn)能力。 二、編制計(jì)劃的內(nèi)容 第三條 礦山年度采掘技術(shù)計(jì)劃的內(nèi)容，由文字說(shuō)明、表格、圖紙三部份組成。 (一 )文字說(shuō)明部分 3 (1)礦山基本情況簡(jiǎn)述。 (2)當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況分析及存在的問(wèn)題。 (3)本期計(jì)劃編制情況：計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想，安排的依據(jù)，生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力的變化，采掘 充作業(yè)進(jìn)度，計(jì)劃期末地質(zhì)生產(chǎn)礦量保有情況，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科技項(xiàng)目及重點(diǎn)措施項(xiàng)目的安排，資金來(lái)源及采取的措施。 (二 )表格部分 年度采掘技術(shù)計(jì)劃的表格，以上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的表格為準(zhǔn)。一般采掘技術(shù)計(jì)劃的表格有以下內(nèi)容： 礦山產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值，采掘充作業(yè)量，采礦出礦，選礦作業(yè)，地質(zhì)探礦，地質(zhì)礦量，生產(chǎn)礦量，采礦方法，采空區(qū)處理，掘充欠帳情況，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要物料與能源消耗，礦產(chǎn)品銷售，勞動(dòng)力的平衡，專項(xiàng)基金的使用等計(jì)劃。 (三 )圖紙部分 礦山年度采掘技術(shù)計(jì)劃應(yīng)有以下基本圖件： (1)采掘 充計(jì)劃工程縱投影圖或水平投影圖，階段平面圖及有代表性的礦體橫剖面圖，比例尺 1： 1000； (2)地質(zhì)、生產(chǎn)礦量計(jì)劃縱投影圖，比例尺 1： 1000； (3)探礦設(shè)計(jì)平面圖，比例尺 1： 1000； (4)開(kāi)拓、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)圖可用一張圖展示，比例尺 1： 500～ 1： 1000； (5)礦區(qū)總平面布置圖，比例尺 1： 1000； (6)其它圖件如重點(diǎn)技術(shù)措施設(shè)計(jì)圖、礦柱回采設(shè)計(jì)圖、新采礦方法設(shè)計(jì)圖等，可根據(jù)需要增附。 以上圖件中的工程進(jìn)度要用不同顏色來(lái)表示。計(jì)劃年度統(tǒng)一規(guī)定為：紅、綠、黃、蘭，分別表示一、二 、三、四季度，并用不同線條與下半年預(yù)計(jì)工程進(jìn)度相區(qū)別。 三、編制計(jì)劃的要求 第四條 礦山的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須根據(jù)效益計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行安排，在編制計(jì)劃時(shí)，既要顧全效益目標(biāo)大局又要考慮礦山的實(shí)際可能性。 第五條 編制計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)資源情況、采掘充布局、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備、采選充能力等進(jìn)行系統(tǒng)分析，保持各環(huán)節(jié)間的平衡。 第六條 要遵循礦山生產(chǎn)的客觀規(guī)律去安排采掘充生產(chǎn)。要對(duì)礦山各種準(zhǔn)備、回采、出礦生產(chǎn)、充填、技術(shù)措施等工作，從空間和時(shí)間上進(jìn)行全面、周密、妥善地安排。 第七條 要充分挖掘潛力，合理利用人力、物力 、財(cái)力，不斷改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力求以最小的投入取得最大的產(chǎn)出。 第八條 要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系，當(dāng)前生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)的關(guān)系，數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系；要克服顧此失彼、重采輕掘、忽視充填、片面追求短期產(chǎn)量和效益的行為。 四、編制計(jì)劃的方法 第九條 組織領(lǐng)導(dǎo)與分工 礦山年度采掘技術(shù)計(jì)劃的編制，要在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師的主持下進(jìn)行。以生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)部門(mén)為主，會(huì)同計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、安全、機(jī)動(dòng)，、供應(yīng)、銷售、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，按照黃金行業(yè)的要求和規(guī)定的表格形式進(jìn)行編制。 第十條 技 術(shù)準(zhǔn)備工作 在編制計(jì)劃前，各有關(guān)部門(mén)要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如：地質(zhì)與生產(chǎn)礦量的計(jì)算；期末采掘充工程的測(cè)設(shè)與作圖等有關(guān)的地測(cè)資料準(zhǔn)備；探礦、開(kāi)拓、采準(zhǔn)、采礦充填等技術(shù)設(shè)計(jì)；有關(guān)重點(diǎn)措施、技術(shù)改造、安全措施和重大科研項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)；各項(xiàng)技 4 術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、材料消耗和勞動(dòng)力定額的核定等。 第十一條 編制計(jì)劃的步驟 (一 )編報(bào)產(chǎn)量建議指標(biāo) 首先由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，提出計(jì)劃年度的建議指標(biāo)，經(jīng)公司按上級(jí)的需求審議平衡，采取上下結(jié)合的方式進(jìn)行商定，商定的產(chǎn)量建議指標(biāo)，作為礦山編制下年度采掘技術(shù)計(jì)劃的依據(jù)。 (二 )確定 采掘工程起始界限 根據(jù)本年六月末采掘充工程進(jìn)度的實(shí)測(cè)進(jìn)度線和本年末預(yù)計(jì)進(jìn)度線，作為編制下年度采掘技術(shù)計(jì)劃的起始線。 (三 )進(jìn)行采掘充生產(chǎn)各種環(huán)節(jié)的平衡工作 (1)進(jìn)行采掘充生產(chǎn)能力的查定和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的最優(yōu)匹配。 (2)為達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)各級(jí)礦量保有標(biāo)準(zhǔn)所需進(jìn)行的各種采掘充作業(yè)量的平衡。 (3)地質(zhì)儲(chǔ)量的升級(jí)與生產(chǎn)礦量的平衡。 (4)在不影響選礦正常生產(chǎn)的前提下，安排好貧富兼采和不同類型礦石的出礦、配礦工作。 (5)做好各項(xiàng)作業(yè)所需人員、設(shè)備、動(dòng)力、物資的平衡工作。 (四 )按合理的采掘充比例關(guān)系和采 掘充順序，編制出各種采掘充作業(yè)的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)圖表。 五、計(jì)劃的審批 第十二條 審批程序 礦山采掘技術(shù)計(jì)劃審批程序：公司編完計(jì)劃后，先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理組織計(jì)劃、生產(chǎn)、地測(cè)、安全、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、供銷、運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)等部門(mén)進(jìn)行匯審，匯審?fù)ㄟ^(guò)后，將計(jì)劃有關(guān)文字說(shuō)明，表格內(nèi)容和圖紙資料逐級(jí)上報(bào)董事會(huì)和股東會(huì)審批，董事會(huì)和股東會(huì)審查定案后，以正式文件批復(fù)執(zhí)行。 第十三條 審查的原則 礦山采掘技術(shù)計(jì)劃是否可行，要看它的先進(jìn)性、合理性和可靠性。要從礦山生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)需要與可能，本著積極穩(wěn)妥、先進(jìn)可 靠、適當(dāng)留有余地的原則，從技術(shù)原則上，生產(chǎn)管理上，經(jīng)濟(jì)效益上進(jìn)行全面審核。 第十四條 審查的主要內(nèi)容 (1)產(chǎn)品產(chǎn)量是否既能滿足上級(jí)的要求，又符合礦山的實(shí)際。 (2)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理。 (3)資源的利用是否符合國(guó)家的資源保護(hù)政策，礦柱礦量是否按要求及時(shí)回采。 (4)勘探方向是否正確，工程布置是否恰當(dāng)。 (5)采掘充比例是否合適，三級(jí)礦量是否達(dá)到保有標(biāo)準(zhǔn)或上級(jí)要求目標(biāo)。 (6)采掘充順序是否合理。 (7