技術(shù)服務(wù)管理制度(已修改)
2025-05-09 09:00 本頁面
【正文】 涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室）。 第二條 目的 主要通過技術(shù)服務(wù)來擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)所的市場知名度，塑造品牌形象以及增強(qiáng)國標(biāo)的權(quán)威性。 第三條 原則 原則上，發(fā)行室不能把技術(shù)服務(wù)作為年度創(chuàng)收的渠道或盈利來源，而應(yīng)作為走向市場，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)的一種營銷策略。 第二章 技術(shù)服務(wù)的組織管理 第四條 技術(shù)服務(wù)方案制定 技術(shù)服務(wù)方案制定由營銷主管負(fù)責(zé)組織制定，經(jīng)主任審批和主任辦公會(huì)討論通過后，上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)所主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行 第五條 技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行 營銷主管 負(fù)責(zé) 技術(shù)服務(wù)方案的組織實(shí)施 第六條 技術(shù)服務(wù)方案實(shí)施過程監(jiān)督 營銷主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技 術(shù)服務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查 第七條 技術(shù)服務(wù)實(shí)施效果考核 主任負(fù)責(zé)對技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行效果進(jìn)行考核 涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ 第三章 技術(shù)服務(wù)形式 第八條 技術(shù)服務(wù)形式或內(nèi)容 （一）技術(shù)培訓(xùn)會(huì) （二）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研討會(huì) （三）技術(shù)推廣會(huì) 第四章 技術(shù)培訓(xùn) 第九條 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)主題根據(jù)客戶需求和現(xiàn)有技術(shù)專家資源情況而決定。 第十條 培訓(xùn)對象 設(shè)計(jì)院 、建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等單位的工程技術(shù)人員。 第十一條 培訓(xùn)時(shí)間 一般確定為春季、秋季各一次。 第十二條 參會(huì)人數(shù) 由營銷管理根據(jù)客戶培訓(xùn)需求調(diào)查
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