【經(jīng)管勵志】安利(中國)制勝的另類法寶———人性化的激勵制度(已修改)
2025-05-09 07:33 本頁面
【正文】 (中國 )制勝的另類法寶 ——— 人性化的激勵制度 企業(yè)的成功，僅僅依 *產(chǎn)品的品牌是不夠的，整體人員的忠誠度常常像一只無形的手，在左右著公司業(yè)績。而之所以產(chǎn)生忠誠度，與更合理化、人性化的分配、嘉獎制度的出臺是密切相關(guān)的。每個公司只有正視這個問題，更好地激勵員工，才不會在市場競爭中處于劣勢。 作為國內(nèi)惟一經(jīng)國家三部委批準(zhǔn)的直銷公司，安利 (中國 )自 1995 年在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資工廠以來，截止到 2021 年 7 月，累計上繳國家及各地區(qū)稅務(wù)局的稅款超過 17 億人民幣。談到安利 (中國 )的成功，固然與它優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、 領(lǐng)先的科研能力和對社會的積極回報有關(guān)，更值得關(guān)注的還應(yīng)當(dāng)是安利有著先進的銷售人員激勵制度，由此產(chǎn)生的銷售人員忠誠度使安利的全球化市場戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)得以實現(xiàn)。 嘉獎 ——— 提升忠誠度 安利銷售人員的嘉獎制度，是對優(yōu)秀員工激勵制度的完美詮釋。幫助銷售人員相信自我，挑戰(zhàn)自我和成就自我使得安利的骨干銷售隊伍固若金湯，并由此提升了顧客滿意度和忠誠度。從而使員工更加明白，努力工作是為了什么？ 合理的獎金制度安利公司針對銷售人員設(shè)計的獎金制度曾被美國著名的哈佛商學(xué)院收入教材。
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