員工職業(yè)發(fā)展制度(已修改)
2025-05-09 05:57 本頁面
【正文】 A 公司員工職業(yè)發(fā)展制度 第一章 總則 第一條 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，開發(fā)人才、留住人才 ，促進員工與組織共同發(fā)展，特制定本制度。 第二條 職業(yè)發(fā)展管理，是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。 職業(yè)發(fā)展管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理，員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工生涯目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二章 職業(yè)發(fā)展管理辦法 第一條 公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會，各部門經(jīng)理為成員；人力資源部負責(zé)職業(yè)輔導(dǎo)委員會的運作，每年召開一至兩次會議，建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負責(zé)保管與 及時更新。 第二條 部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。 第三條 建立員工發(fā)展三條通道：管理通道、技術(shù)通道和業(yè)務(wù)通道。管理通道適用于公司各類人員，技術(shù)通道適用于從事技術(shù)工作的人員，業(yè)務(wù)通道適用于從事市場銷售和服務(wù)工作的人員。 第四條 實行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度。新員工入公司后三個月內(nèi)，由所在部門直接上級負責(zé)與新員工談話并填寫有關(guān)表格，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí) 行情況。 第五條 進行個人特長及技能評估。人力資源部及職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》（見附表 1），包括員工知識、技能、資質(zhì)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備以后對照檢查，不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫。 第六條 員工對照目前所在通道種類、崗位職責(zé)及任職資格要求對照自身，填寫《能力開發(fā)需求表》（見附表 2），每年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫。 第七條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考員工《能力開發(fā)需求表》確定培訓(xùn)內(nèi)容。 第八條 人力資源部每年對照《能力開發(fā)需求表》和《員工職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃表》檢查評估一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議；情況特殊的應(yīng)同其直接上級討論。 第九條 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人每年必須在本工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。 第十條 人力資源部根據(jù)員工個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。 第十一條 建立員工職業(yè)發(fā)展檔案 職業(yè)發(fā)展檔案包括員工 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 、 《能力開發(fā)需求表》 ，以及考核結(jié)果記錄 ，每次培訓(xùn)情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中， 晉升、晉級記錄在《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。考核結(jié)果記錄存檔，以作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。 第三章 管理職務(wù)任免辦法 第一條 為促進員工發(fā)展，培養(yǎng)管理隊伍，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作熱情，制定管理職務(wù)任免辦法。 第二條 管理職務(wù)名稱表如下： 表 1424 序號 類別 職務(wù)名稱 1 高層管理人員 總經(jīng)理 2 生產(chǎn)副總經(jīng)理 3 行政副總經(jīng)理 4 技術(shù)副總經(jīng)理 5 總工程師 6 中層管理人員 總經(jīng)理助理 7 財務(wù)部經(jīng)理 8 人力資源部經(jīng)理 9 營銷部經(jīng)理 10 技術(shù)開發(fā)一部經(jīng)理 11 技術(shù)開發(fā)二部經(jīng)理 12 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理 13 質(zhì)量管理部經(jīng)理 14 總經(jīng)辦主任 15 行政部經(jīng)理 16 生產(chǎn)中心經(jīng)理 17 采購部經(jīng)理 18 一般管理人員 營銷部市場主管 19 營銷部營銷服務(wù)主管 20 生產(chǎn)管理室主任 21 質(zhì)量檢驗室主任 22 工藝技術(shù)室主任 23 一車間主任 24 二車間主任 第三條 職務(wù)任免由主管上級提出，越級審核，報總經(jīng)理審批。 第四條 職務(wù)晉升程序 由上級主管部門組織填報材料，報分管副總審核，交人力資源部初審 ，再報總經(jīng)理辦公會討論，通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)任命。 第五條 職務(wù)降職同職務(wù)晉升程序。 第六條 上一級崗位出現(xiàn)空缺時從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。 第七條 管理職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度。 第八條 對有突出貢獻者實施破格晉升。 第九條 同時滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： 1. 擔(dān)任公司低一級職務(wù) 2年以上，其中須擔(dān)任本部門低一級職務(wù)滿 1年以上； 2. 上一年年度考核成績?yōu)椤傲肌币陨?，本年度四次考核成績均在“良”以上? 3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿Α? 第十條 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)： 1. 年度考核成績?yōu)椤安缓细瘛钡模? 2. 連續(xù)兩次
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