【總結】編號FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內的生產(chǎn)委托做成四份，一份當做副本備用，其他三份各自交給工務科、常務董事、經(jīng)管（財務）部。內容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時
2025-04-08 11:36
【總結】?企業(yè)合同管理制度一、合同管理職責 ?。ㄒ唬┓ǘù砣说闹饕氊煛 ?、加強合同管理工作，支持合同管理機構開展工作，解決合同管理工作中的重大問題?！ ?、授權委托人員對外簽訂合同?！ ?、對本公司合同簽訂人員進行考核、獎懲?！ ?、定期了解合同的簽訂、履行情況?！ 。ǘ┢髽I(yè)合同管理部門的主要職責 1、認真組織學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》
2025-05-17 12:48
【總結】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【總結】項目設備管理制度一、遠程教育工程的各類設備，要由學校負責統(tǒng)一管理，并安排專人負責具體管理和日常維護工作。二、管理人員必須經(jīng)過項目培訓，要高度重視項目設備日常管理和維護工作，確保項目設備具有良好運行環(huán)境。三、項目設備投入運行后，學校必須對項目設備進行造冊登記，并對其使用和運行情況做出詳細記錄。四、項目設備使用人員使用前必須首先認真閱讀說明書，熟悉其性能和使用方法，做到規(guī)范操
【總結】......倉庫管理制度框架倉庫管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉庫管理制度 倉庫管理制度目錄一、倉庫
2025-04-12 11:37
【總結】存貨管理制度第一章總則第一條為加強公司存貨管理，規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合公司經(jīng)營需要，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認：（一）該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；（二）該存貨的成本能夠可靠地計量。第四條存貨的范圍的
2025-04-12 11:42
【總結】、企業(yè)節(jié)能管理機構職責㈠節(jié)能領導小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門（科室）的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產(chǎn)計劃、調度部門的職責㈡設備動力部門的職責㈢計量部門的職責㈣能源供應，貯運部門的職責㈤教育部門的職責三、企業(yè)節(jié)能管理與制度㈠企業(yè)燃料管
2024-11-13 05:45
【總結】183。1183。（試行）一、目的為加強勞動紀律，提高工作效率，建立良好的工作秩序，特制定《考勤管理制度》。二、適用范圍適用于公司全體員工三、職責劃分人事辦公室負責公司考勤管理工作；各部門直接負責人負責監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行；各部門指定本部門專人負責本部門日常考勤上報、匯總工作；四、工作
2024-12-16 09:40
【總結】：行政管理制度一、薪酬管理制度二、勞動合同制度三、人事任免制度四、文件管理制度五、會議管理制度六、接待管理制度七、辦公環(huán)境管理制度八、對外事務管理制度九、安全管理制度十、檔案管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十三、采購管
2024-12-16 09:52
【總結】葛葜葝葞葟葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰蔥葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢
2025-08-14 10:02
【總結】企業(yè)印鑒管理制度印鑒是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，為確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性，特制定本制度。行政管理部負責公司印鑒管理工作，發(fā)放、回收印鑒，監(jiān)督印鑒的保管和使用。一、印鑒的種類：1、公司印鑒：公司在工商行政機關登記的公司印章和各種業(yè)務專用的公司印章。包括：公司章、公司合同專用章、財務專用章。2、領導私?。?/span>
2025-09-04 17:10
【總結】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準，其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。營銷計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議，并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關人員。其內容包括：場定位；；。(二)有
2025-08-30 15:34
【總結】企業(yè)文件管理制度□總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，根據(jù)中央關于文書處理的有關規(guī)定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則，全廠
2025-08-30 14:29
【總結】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導論一．企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多，
2025-05-14 04:24
【總結】企業(yè)外貿管理條例一、組成人員：老板----盯目標望遠鏡---全面的看待市場和使命，要有前瞻性；外貿部經(jīng)理----追過程求結果-平面鏡---真實的看待自己，時刻檢查自己的工作外貿部業(yè)務員----強有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細，從小處入手，精細的做好每一件事情！共同的關鍵詞：開心、付出有回報（個人能力提升和經(jīng)濟收入）二、管理制度為了更
2025-04-15 22:26
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