【總結(jié)】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理 為了車間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢,生產(chǎn)備用件齊全,文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 一...
2024-10-24 21:42
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一?!?S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會(huì)越來(lái)越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來(lái)參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】 車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度“6S管理”內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。為改善車間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,特制訂本制度。一、具體要求:1.保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無(wú)垃圾、紙屑
2025-08-08 05:55
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)管理 一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。 2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,正確佩帶員工...
2024-10-21 12:26
【總結(jié)】......鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成廠區(qū)管理嚴(yán)格化、操作規(guī)范化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍,特制定本辦法。第二章適用范圍所轄生產(chǎn)場(chǎng)所、在冊(cè)所有員工(包括其他用工)及
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間和現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間生產(chǎn)管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于公司各生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生...
2024-10-21 12:23
【總結(jié)】第一篇:工廠車間現(xiàn)場(chǎng)改善管理制度 1目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 范圍 組件生產(chǎn)生產(chǎn)部。 內(nèi)容 ...
2024-11-04 22:44
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著公司統(tǒng)一工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩帶員工識(shí)別證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物,餐具
2025-04-23 01:55
【總結(jié)】車間紀(jì)律管理規(guī)定:為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,促進(jìn)生產(chǎn)均衡,以提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。:本規(guī)定適用生產(chǎn)車間。:工作態(tài)度1)員工應(yīng)盡忠職守,遵守本公司一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員合理指揮,不得敷衍了事,應(yīng)與同事和睦相處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以共同完成本公司交付的工作。2)各級(jí)主管人員應(yīng)以親
2025-05-27 17:38
【總結(jié)】江蘇彤明車燈有限公司文件編號(hào)名稱頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)版本Tm-zbb-zd-002注塑車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度/3A注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(暫行)為了規(guī)范車間員工行為,營(yíng)造良好的生產(chǎn)秩序,確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保證出貨產(chǎn)品符合客戶要求。結(jié)合目前實(shí)際情況,特制定本制度。1、全體員工(包括檢驗(yàn)員)必須遵守公司的相關(guān)制度和崗位要求。
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(共5篇)沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2范圍江蘇光芒熱水器有限公司沖壓件車間3內(nèi)容質(zhì)量管理車
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】機(jī)械車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(共3篇)機(jī)械車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度為共同創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,使生產(chǎn)過(guò)程整潔、順暢、安全,公司就車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理作出以下規(guī)定。一.車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1早上提前十分鐘到車間,對(duì)各加工機(jī)位劃分范圍內(nèi)的地面、工具箱、工具架進(jìn)行清掃、
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】第一篇:注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1 注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分: l生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。 l模具存放區(qū)由...
2024-10-25 01:20
【總結(jié)】第一篇:車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【總結(jié)】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本/改次:A/0文件編號(hào)EL-SCB-001頁(yè)次:第1頁(yè)共12頁(yè)1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場(chǎng)所;使
2025-04-17 23:44