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調(diào)度室管理制度word版(已修改)

2025-05-09 00:54 本頁面
 

【正文】 目 錄 一、 管理制度 礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 零工管理制度 碳塊測定制度 火工品管理制度 調(diào)度匯報制度 輔助隊影響管理制度 生產(chǎn)系統(tǒng)科、隊長請銷假制度 莒山煤礦地銷管理制度 裝車管理細(xì)則 1選運車間揀矸人員管理制度 1選運、洗煤車間分級篩管理制度 1洗煤車間外排矸石撿炭制度 1洗煤車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 1推煤機(jī)柴油管理制度 1調(diào)度室車輛管理辦法 各崗位測評 礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 為加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班,結(jié)合企業(yè)實際,特制定本制度: 一 、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班實行 24 小時值班制。負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮和井上、下安全生產(chǎn)工作,全面、安全地完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。 二、掌握當(dāng)天安全、生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時指示值班人員進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。 三、值班期間發(fā)生重大事故時,積極組織搶救工作。 四、沒有公出任務(wù),值班期間嚴(yán)禁離礦,確需離礦必須經(jīng)董事長批準(zhǔn),由董事長另行安排值班人員。 五、認(rèn)真填寫交接班記錄,待辦事項必須向接班人交待清楚。 六、值班時間為前一天 20 時 30 分至值班日 20 時 30 分,值班地點為調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)值班室。 零工管理制度 為準(zhǔn) 確、及時掌握零工完成情況,規(guī)范井上、下零工的合理使用,特制定以下制度: 調(diào)度技術(shù)員必須首先掌握所做零工的具體情況,然后以通知單形式下發(fā)到所做零工的隊,通知單必須注明有關(guān)安全事宜。 所做零工的隊根據(jù)調(diào)度通知單必須按時、按質(zhì)、按量完成零工任務(wù),并且及時到調(diào)度室登記簽字。 調(diào)度技術(shù)員根據(jù)零工安排情況及零工完成情況,及時驗收,發(fā)現(xiàn)完成不附全要求的零工,及時通知返工處理,驗收合格后,方可在驗收表上簽字。 調(diào)度主任不定時對零工進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)誤記、錯記現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)瞎記,進(jìn)行雙重處罰。 每月 1~5 號, 技術(shù)員將上月零工根據(jù)記錄全部考核,考核以調(diào)度室零工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),必須公平、公正、合理。 碳塊測定制度 為提高采掘面碳塊率,特制定以下制度: 各采、掘面開始生產(chǎn)后,開始測定該工作的碳塊率,測定方法:采取抽樣平均法;測定次數(shù)不少于 2 次,取其平均數(shù)作為該工作面初始碳塊率的指標(biāo)。 每次測定一個工作循環(huán),按出貨時間分段進(jìn)行,取其子樣數(shù)據(jù)按比例分配到生產(chǎn)過程中的一個工作循環(huán)中,每月分上、中、下旬分別測定 3 次。 每月將其 3次測定的平均數(shù)作為該工作的下月碳塊率考核結(jié)構(gòu),以此類推。 采煤 面取其平均數(shù)上、下浮動 3%進(jìn)行考核。 掘進(jìn)面取其平均數(shù)上、下浮動 1%進(jìn)行考核。 其它未述部分執(zhí)行《控制火工品用量,提高碳塊率管理制度》。 火工品管理制度 為了加強(qiáng)火工品的管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《中華人民共和國民用爆炸物品管理條件》的有關(guān)規(guī)定,特制定以下管理制度: 保衛(wèi)科協(xié)助供應(yīng)科做好火工品的運輸、貯存和使用環(huán)節(jié)上的保衛(wèi)工作,不定期對各采、掘隊炸藥庫的火工品進(jìn)行核實,并對井下職工、澡塘更衣柜進(jìn)行突出檢查。 供應(yīng)科負(fù)責(zé)井上火藥庫到井到火藥庫的運輸及井上、下火藥庫的 日常管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃向各采、掘隊發(fā)放火工品,并對領(lǐng)取、使用、清退情況進(jìn)行登記,若超計劃必須經(jīng)調(diào)度室允許方可發(fā)放。 安全科現(xiàn)場監(jiān)督工作面使用情況,并將每班使用情況匯報調(diào)度室,不定期對采、掘隊火工品的使用進(jìn)行檢查。 采、掘隊領(lǐng)取、保管使用火工品必須有專人負(fù)責(zé),專人管理,并對領(lǐng)取、保管使用情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,做到每班核對,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取、保管使用,接受有關(guān)科室不定期檢查,有不符的情況必須及時向有關(guān)科室匯報。 調(diào)度室設(shè)專人對井下安全員、采、掘隊匯報的各隊工作面火工品的使用情況進(jìn)行核實、登記,發(fā) 現(xiàn)不符及時落實,并不定時對各采、掘隊火藥庫的火工品記錄情況進(jìn)行核實。 其它未述部分嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國民用爆炸物品管理制度》和《公司火工品管理、使用辦法》等有關(guān)規(guī)定。 調(diào)度匯報制度 為加強(qiáng)調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度組織和協(xié)調(diào)職能,及時處理和解決生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)存在的問題,保證礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,特制定以下制度: 值班人員班前向調(diào)度室匯報本班作業(yè)計劃、值班人員、班組長、安檢員等情況。 接班 1 小時內(nèi),井口考勤員向調(diào)度室匯報各階段入井人數(shù)。 每班下班前 1 小時,瓦斯員向調(diào) 度室匯報瓦斯、二氧化碳檢查情況(檢查 3 次,報最高數(shù)據(jù))及工作面安全生產(chǎn)情況、“一通三防”、安全隱患等情況。 值班隊干每班向調(diào)度室匯報 3次:第 1 次接班后 1小時內(nèi),匯報工作面安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;第 2 次班中匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)展情況;第 3 次下班前 1 小時匯報本班安全生產(chǎn)和作業(yè)計劃完成情況。 在生產(chǎn)過程中發(fā)生人身事故和其它設(shè)備等事故要隨時匯報,不得隱瞞不報、謊報、虛報(并半小時為限)。 調(diào)度室 輔助隊影響管理制度 為減少輔 助工作對采、掘隊的影響,確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,特制定以下制度: 機(jī)電隊必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的備用設(shè)備。 機(jī)電隊按時、按質(zhì)、按量完成各職能科室交辦的臨時檢修加工任務(wù)。 高壓線路影響全年不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。 各皮帶工、煤溜司機(jī)、變電工脫崗不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。 各運輸線路設(shè)備影響不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。 各轉(zhuǎn)載煤庫不得影響和不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。 井下生產(chǎn)水影響不得超調(diào)度室規(guī)定。 調(diào)度室
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