【總結】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【總結】第一篇:小企業(yè)工具管理制度 小企業(yè)工具及辦公用品管理制度 工具管理制度 為規(guī)范各類工具的保管、領用、報廢等程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。適用范圍:我公司所有的工具、設備等領用、退...
2024-10-29 02:16
【總結】建筑施工企業(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮
2025-08-07 21:43
2025-04-09 01:27
【總結】薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內部激勵的有效手段。為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據激勵、
2025-04-08 11:41
【總結】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
2025-01-23 22:21
【總結】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,結合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工
2025-04-07 23:13
【總結】Q/OJJT-G-RZ-01-2011Q/****集團有限公司企業(yè)標準Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
2025-04-12 11:51
【總結】寧波蒙迪薪酬管理制度薪薪酬酬管管理理制制度度寧波蒙迪薪酬管理制度-1-目錄第一章總則.........................-1-第二章薪酬內容與結構
2024-12-16 23:44
【總結】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
2025-02-23 12:03
【總結】薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資
2025-08-07 06:56
【總結】淺析企業(yè)薪酬管理制度摘要隨著知識經濟的發(fā)展,各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵,而員工激勵的主要來源則是合理的薪酬管理制度。它不僅涉及企業(yè)的經濟核算與效益,而且與員工切身利益息息相關。所謂薪酬管理,就是企業(yè)在國家宏觀控制的工資政策范圍允許內,靈活運用各種各種方法和手段,制定各種激勵措施與規(guī)章制度,激發(fā)員工不斷為企業(yè)做
2025-04-19 04:40
【總結】★薪酬管理制度一、總則第一條、指導思想為完善公司現代企業(yè)管理制度和原有的內部分配機制,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,配合企業(yè)內部組織結構的優(yōu)化和調整,通過崗位價值評估和外部薪酬調查,結合企業(yè)實際,特制定本制度。通過建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制,使員工的收入與企業(yè)經濟效益相結合,與個人業(yè)績相聯系。
2025-04-19 04:29
【總結】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長與發(fā)展的工資報酬體系和工資報酬政策,規(guī)范工資報酬管理,構筑有企業(yè)特色的價值分配機制和內在激勵機制,實現公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則工資報酬制度的設計與運作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績導向原則把績效考核的結果作為確定工資報酬的直接依據,員工工資的增長與業(yè)績考核的結果直接掛鉤。鼓
2025-04-07 20:16
【總結】.....薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進
2025-04-08 23:04