企業(yè)中層管理人員管理能力測(cè)試題—中層干部測(cè)試(已修改)
2025-09-17 11:24 本頁(yè)面
【正文】 測(cè)試一：認(rèn)識(shí)你的管理潛能 請(qǐng)?jiān)?□內(nèi)填寫(xiě)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。選“總是”填 3分，選“有時(shí)”填 2分，選“從不”填 1 分。 總是 有時(shí) 從不 1．我可將個(gè)人和公司目標(biāo)清楚地寫(xiě)出來(lái)，并且每天使其不斷結(jié)合。 □ □ □ 2．我將我的目標(biāo)按重要程度排序以使不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向。 □ □ □ 3．從下屬處我知道工作對(duì)他們的重要程序。 □ □ □ 4．對(duì)于下屬的工作指導(dǎo)我有信心。 □ □ □ 5．我對(duì)于做的決定有信心。 □ □ □ 6．我同雇員的溝通通暢。 □ □ □ 7．我同上級(jí)的溝通通暢。 □ □ □ 8．我關(guān)注于提高下屬的工作能力。 □ □ □ 9．我在制訂會(huì)影響甚至改變下屬的有關(guān)決定時(shí)，我聽(tīng)取他們的反應(yīng)。 □ □ □ 10．對(duì)于工作的爭(zhēng)執(zhí)我不是走開(kāi)不理。 □ □ □ 11．當(dāng)我做決定時(shí)，我會(huì)考慮其影響。 □ □ □ 12．我通過(guò)說(shuō)服而不是壓服讓下屬接受我的想法。 □ □ □ 13．當(dāng)執(zhí)行新的決定時(shí)，我留心它所產(chǎn)生的效應(yīng)。 □ □ □ 14．我會(huì)向同事解釋決定產(chǎn)生的原因，而不僅僅是決定本身。 □ □ □ 15．對(duì)于新工作方式的實(shí)行，我有耐心聽(tīng)取下屬的反饋。 □ □ □ 16．對(duì)于新工 作，我有相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止其一旦受阻不致影響全局。 □ □ □ 17．對(duì)于每天的工作我都有相應(yīng)的計(jì)劃。 □ □ □ 18．我會(huì)仔細(xì)地聽(tīng)從下屬的想法。 □ □ □ 19．對(duì)于不同文化背景的人，我會(huì)有同一目標(biāo)但不同方法的工作方式。 □ □ □ 20．對(duì)下屬的溝通，我可以做到清楚且能很好地理解他們的想法。 □ □ □ 21．對(duì)于主持會(huì)議，我事先會(huì)將有關(guān)議程交給與會(huì)者，并且讓他們知道會(huì)議的目的。 □ □ □ 22．不論是同個(gè)人還是同小組成員們的會(huì)面，我都會(huì)提前準(zhǔn)備。 □ □ □ 23．當(dāng)下屬的工作取 得成績(jī)時(shí)，我及時(shí)表?yè)P(yáng)他們。 □ □ □ 24．我避免將表?yè)P(yáng)和批評(píng)混為一談。 □ □ □ 25．工作中我對(duì)事不對(duì)人。 □ □ □ 26．對(duì)于批評(píng)只在私下進(jìn)行。 □ □ □ 27．對(duì)于批評(píng)只在私下進(jìn)行。 □ □ □ 28．對(duì)下屬批評(píng)前，我能認(rèn)真聽(tīng)取他們的觀點(diǎn)。 □ □ □ 29．我經(jīng)常將有關(guān)工作授權(quán)給下屬。 □ □ □ 30．我會(huì)仔細(xì)認(rèn)真地將有關(guān)工作分配給最適當(dāng)?shù)娜诉x。 □ □ □ 31．當(dāng)下屬承擔(dān)新工作時(shí)，我同其商量并制訂出有關(guān)目標(biāo)。 □ □ □ 32．對(duì)于下屬我使用多種方法培訓(xùn)，以提高他們 的有關(guān)技能。 □ □ □ 33．我鼓勵(lì)下屬?gòu)呐d趣出發(fā)干工作。 □ □ □ 34．我愿意幫助下屬，以使他們達(dá)到其工作目標(biāo)。 □ □ □ 35．對(duì)于公司的要求和遠(yuǎn)景目標(biāo)我充滿信心。 □ □ □ 測(cè)試二：教練技能評(píng)估 領(lǐng)導(dǎo)就是教練。請(qǐng)利用本評(píng)估表測(cè)試自己教練下屬的能力如何， 5 分表示你覺(jué)得自己表
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