大干120天勞動競賽表態(tài)發(fā)言材料(已修改)
2025-05-07 22:04 本頁面
【正文】 大干 120天勞動競賽表態(tài)發(fā)言材料 第一篇：大干 120 天勞動競賽表態(tài)發(fā)言材料 大干 120天勞動競賽表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，上午好： 為全面配合大干 120天的建設(shè)高潮，確保完成 2021年度工作任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)項目部全體員工眾志成城，上下一心，全力以赴，保證完成2021 年度的工作任務。我代表項目部全體員工鄭重表態(tài)：在本次大干120 天勞動競賽中，我們將以高度的責任感和使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標準、講科學、不懈怠的原則，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為完成 2021 年度工作任務做出自己的貢獻。 項目部將即日動員、召集項目部所屬各職能科室、各勞務隊 伍相關(guān)人員召開“群策群力，爭先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務”勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄈ藛T，全員參與。對當前各勞務隊工程進度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促勞務隊立即整改存在的問題，及時調(diào)整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前工程施工的黃金時節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細化各級管理人員管理責任，明確年度目標，制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比進度看質(zhì)量、比安全看環(huán)保、比管理看文明、爭創(chuàng)精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎(chǔ)上進一步推進標準化管理。 繼續(xù)狠抓勞務隊的資源投入：督促勞務隊按照項目部的要求，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的投入。對于工程進度極其緩慢的勞務隊，我們將采取分割其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進行調(diào)整，促進其加快、加大資源投入，確保年度工作任務的實現(xiàn)。項目部各職能科室、現(xiàn)場管理人員繼續(xù)加強對勞務隊伍的監(jiān)管、指導、幫扶：加強各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務工作，提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進。 安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、勞務隊簽訂安全責任書，分 解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。 百年大計，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。 另外，鎮(zhèn)丹高速公路，以綠色循環(huán)低碳為核心理念。項目部將執(zhí)行鎮(zhèn)丹高速公路建設(shè)綠色循環(huán)低碳公路主題性項目的實施 計劃，建立以項目經(jīng)理為組長的綠色循環(huán)低碳主題性項目工作小組，配備專職管理人員，建立相關(guān)工作責任制度，制定考核評價機制，實現(xiàn)對綠色循環(huán)低碳公路項目的分級管理和動態(tài)管理，為實現(xiàn)項目的綠
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