【正文】 干部競(jìng)聘講話 5 分鐘 [樣例 5] 第一篇：干部競(jìng)聘講話 5 分鐘 各個(gè)業(yè)務(wù)條線、各個(gè)后援部門(mén)、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)、明確職責(zé)，做到人力與增長(zhǎng)需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績(jī)與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。接下來(lái)是為大家整理的關(guān)于干部競(jìng)聘講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 干部競(jìng)聘講話 1 同志們： _年 9 月，我們?cè)谄髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來(lái)，在以￥￥局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來(lái)，召開(kāi)第六輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合動(dòng)員大會(huì)，主要目的是要?jiǎng)訂T和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，按照市局的要求，利用 _年最后一個(gè)月的時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競(jìng)聘以及職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，配合市局建立現(xiàn) 代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)和促進(jìn)￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長(zhǎng)的委托，下面，我講五個(gè)方面的問(wèn)題。 一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。 在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)和員工隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，是提高行業(yè)勞動(dòng)效率的重要途徑。一方面，我們要無(wú)條件服從省局、市局黨組的決定 。另一方 面，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨組的決策上來(lái)，統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。 二、要積極推進(jìn)，堅(jiān)持原則，確保工作質(zhì)量。 按照市局要求，結(jié)合我們的實(shí)際，局黨組決定在年底前競(jìng)聘和勞動(dòng)組合工 作。時(shí)間緊，任務(wù)重。在實(shí)施過(guò)程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則： 一是公開(kāi)、公正、公平原則。所有參加競(jìng)聘人員必須經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)，最后交黨組研究決定，確保公開(kāi)、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競(jìng)聘之前，一律先免職，實(shí)行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長(zhǎng)，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 二是競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實(shí)踐，打破正式工與臨時(shí)工的身份界限，鼓勵(lì)符合條件的外聘人員 積極參與競(jìng)爭(zhēng)，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的外聘人員充實(shí)到管理崗位上來(lái) 。在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái) 。要切實(shí)做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對(duì)落聘人員堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，通過(guò)內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個(gè)干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給位子，干好事的給地位。 三是群眾公認(rèn)、民主集中和黨管干部原則。 四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排 原則。 五是以崗定薪、崗變薪變?cè)瓌t。 各部門(mén)要密切配合，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，既要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性，又要讓廣大干部職工對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到預(yù)期目的。 三、要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。 在這次中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見(jiàn)解，但不服從組織，不聽(tīng)從指揮，甚至從中作亂，這是紀(jì)律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組 合期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，屬中層管理者候選人的，一律取消競(jìng)聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題。 改革的實(shí)質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣 的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此，在改革的過(guò)程中，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效，既堅(jiān)持按國(guó)家政策和上級(jí)要求辦事，又堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對(duì)待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題 ，化消極因素為積極因素。針對(duì)不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)思想工作，及時(shí)消除各種思想顧慮，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)改革的心理承受能力，使大家都能自覺(jué)地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn) 定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。 五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。 當(dāng)前，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，各部門(mén)主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，要圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂 。既要扎實(shí)認(rèn)真地 開(kāi)展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問(wèn)題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。 同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。 同志們，上級(jí)主管部門(mén)和廣大干部職工對(duì)我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動(dòng)，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動(dòng)￥￥煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。 謝謝大家 ! 干部競(jìng)聘講話 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 大家好 !非常感謝黨工委、辦事處為我們提供了這樣一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。 首先做一下自我介紹：我叫 _，現(xiàn)年 _歲，中共黨員， 19_年 _月在 _鎮(zhèn)參加工作，至今 _年整。 __年之前，我一直在 _辦工作 。20_年 9 月至今，我先后在 _辦、 _辦、 _辦、 _辦這幾個(gè)部門(mén)擔(dān)任部門(mén)副職。 挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存。參加這次競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 第一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 參加工作 _年來(lái)，我有在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)的經(jīng)歷，這讓我積累了書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，多年在基層工作，也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)剛毅的品質(zhì) 。讓我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，懂得了同志間的關(guān)愛(ài)與支持。 第二、擁有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度 只有堅(jiān)持不斷的用新知識(shí)、新理論充實(shí)自己，才能滿足新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們提出的新要求，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。這是我對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也是我對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。 第三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感 在其位就應(yīng)謀其職，就應(yīng)該不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，這是義務(wù)、更是責(zé)任 !為此，我始終踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。 第四、善于團(tuán)結(jié)同志 有了在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)的經(jīng)歷，讓我深深感受到了團(tuán)結(jié)的力量，一個(gè)部門(mén)只有團(tuán)結(jié)一心，才能在工作業(yè)績(jī)上取得突破，勇創(chuàng)佳績(jī)。 如果這次我能走上中層正職的工作崗位，我定會(huì)在新的工作崗位上，展示干部新形象，再創(chuàng)工作新佳績(jī)，為東區(qū)建設(shè)和祭城發(fā)展傾盡全力，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。 謝謝大家 ! 干部競(jìng)聘講話 3 同志們： 大家好。按照集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實(shí)際情況，今天我們?cè)谶@里舉行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘大會(huì)，競(jìng)聘工作按照預(yù)定的時(shí)間和程序，今天 順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這次干部競(jìng)聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競(jìng)聘工作的公司干部員工表示感謝。 下面，我結(jié)合這次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘工作，談二點(diǎn)意見(jiàn)。 一、對(duì)這次干部競(jìng)聘工作的基本評(píng)價(jià) 這次干部競(jìng)聘是公司管理職能整合的重要部分，有 _明顯的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是牽涉面廣。共涉及到公司機(jī)關(guān)的六個(gè)部門(mén)， 5 個(gè)中層正職崗位和 8 個(gè)中 層副職崗位。有 17 人次報(bào)名參與競(jìng)聘。從填報(bào)的志愿來(lái)看，最多的為 3 個(gè)人競(jìng)聘同一個(gè)崗位。報(bào)名參加競(jìng)聘的人員中，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有 1 人，中級(jí)技術(shù)職稱 4 人，初級(jí)技術(shù)職稱 7 人?？偟恼f(shuō)來(lái)報(bào)名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。 第二個(gè)特點(diǎn)是時(shí)間緊，任務(wù)重。我們這次競(jìng)聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進(jìn)公司干部制度改革，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊(duì)伍管理。 第 _特點(diǎn)是公司班子思想高度統(tǒng)一 ，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競(jìng)聘的組織保證。干部工作是一個(gè)非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅(jiān)持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)表意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。 從干部員工的反映來(lái)看，總體上反映是好的，這次機(jī)關(guān)中層干部公司競(jìng)聘，是一次良好的開(kāi)端，它對(duì)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，形成良好的選人用人、評(píng)價(jià)干部的科學(xué)機(jī)制，推動(dòng)干部人事制度改革，將起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。其成績(jī)具體說(shuō)來(lái)，至少體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： 第一，干部競(jìng)聘是干部人事制度改革的重 要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步，我們這次干部競(jìng)聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的，是按照公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則來(lái)選拔任用干部的。這次競(jìng)聘工作，還對(duì)競(jìng)聘崗位，任職條件，競(jìng)聘辦法和程序都向員工公開(kāi)、競(jìng)聘的全過(guò)程都完全置于員工的監(jiān)督之下。 大大增加了干部任用過(guò)程的透明度。當(dāng)然，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。 第二，此次競(jìng)聘工作對(duì)干部思想有較大程度的觸動(dòng)，對(duì)干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對(duì)切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。 同志們，這次競(jìng)聘工作由于時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見(jiàn)，公司黨委要認(rèn)真總結(jié)，爭(zhēng)取以后能夠做得更好。 二、對(duì)競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部提幾點(diǎn)希望： 要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績(jī)。盡管這次干部競(jìng)聘的大部分是原來(lái)兩司機(jī)關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競(jìng)聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時(shí)期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會(huì)有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競(jìng)聘 為動(dòng)力，思想上要有新的精神風(fēng)貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著兩司機(jī)關(guān)服務(wù)的職能，各個(gè)部門(mén)的一把手要切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子，著手理順今年的工作，大膽開(kāi)展工作，力爭(zhēng)在 20_年創(chuàng)造新的成績(jī)，不負(fù)眾望。 要增強(qiáng)全局意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要?jiǎng)?wù)，而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護(hù)好部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來(lái)思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。各部門(mén)要站在公司總體利益的高度， 多理解、多支持其它部門(mén)的工作。 要以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要用“ _代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)黨員承諾為切入點(diǎn)，并把它落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以打造“效率型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”，讓上級(jí)放心、讓下級(jí)滿意、讓員工信任的一流機(jī)關(guān)。 要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平 學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來(lái)抓，黨委將 做統(tǒng)一