交通系統(tǒng)目標管理大會表態(tài)發(fā)言(已修改)
2025-05-06 05:37 本頁面
【正文】 交通系統(tǒng)目標管理大會表態(tài)發(fā)言 第一篇：交通系統(tǒng)目標管理大會表態(tài)發(fā)言 在年度交通系統(tǒng)目標管理大會上的表態(tài)發(fā)言質(zhì)監(jiān)站發(fā)言 : 各位領導、同志們： 2021 年是興化市交通實施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進、跨越”之年，質(zhì)監(jiān)站將嚴格按照市委、市政府“通江達?！蹦繕撕图涌鞓嫿ìF(xiàn)代綜合交通運輸體系的要求，緊緊圍繞局 交通工程建設年度計劃，強化職能、嚴格監(jiān)管，確保交通工程優(yōu)質(zhì)安全，現(xiàn)表態(tài)發(fā)言如下： 一、強化質(zhì)量責任意識，奠堅實基礎。質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量沒有最好，只有更好。局黨委將 2021 年確定為工程質(zhì)量管理年，質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量的監(jiān)督部門，把好質(zhì)量最后關口至關重要。把好質(zhì)量關口，需要有強烈的責任心和使命感。在今后的工作中，我們將進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)管工作，努力強化全員質(zhì)量意識和責任意識，全面提升工程質(zhì)量內(nèi)涵和要求，把工程質(zhì)量擺在突出位置，認真完善并切實落實加強質(zhì)量監(jiān)管的各項制度和措施。抓工程質(zhì)量監(jiān)管，最終要落實在具體的質(zhì)量管理行為中，體現(xiàn)在抓設計、施工、監(jiān)理、檢測等從業(yè)單位的管理行為上。 只有參建人員質(zhì)量意識提高了，質(zhì)量責任明確了，質(zhì)量工作才能真正落實到實處，才能夠出成效，才能為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實基礎。 二、硬化質(zhì)量監(jiān)管措施，建優(yōu)質(zhì)工程 一是招投標監(jiān)管規(guī)范到位。全面推行項目施工、監(jiān)理、設計、檢測招投標制，建立健全招投標監(jiān)管網(wǎng)絡，強化對交通建設市場招投標活動的監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。確保市屬干線公路工程項目的公開招投標率、招投標監(jiān)管率、履約考核率 3 個 100%。加強過程監(jiān)管，確保招投標工作有序開展。強化招投標過程控制，堅決杜絕圍標、串標、借資質(zhì)投標、高資質(zhì)中標低能力建設等違法違規(guī) 行為。加強小額項目邀標管理。嚴格按照局小額項目招投標管理相關制度監(jiān)管到位、不留死角。全面延伸招投標監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)交通工程建設項目參建單位履約考核全覆蓋，不斷加大履約考核力度，強化招投標監(jiān)管，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。 二是質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范到位。在工程建設過程中，建立、健全“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理體系，加強監(jiān)督檢查，對工程建設過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行重點檢查。進一步健全制度管理體系，以制度引導工程建設的良性發(fā)展，在現(xiàn)有制度的基礎上 完善質(zhì)量管理體制：建立質(zhì)量狀況分析統(tǒng)計制度；建立質(zhì)量問題多方校驗制度；建立質(zhì)量監(jiān)督檢查專家制度；建立聘請社會監(jiān)督員制度；建立質(zhì)量監(jiān)督簡報制度。同時嚴管重罰，加大工程建設違法行為加大懲治力度。 三是安全監(jiān)管規(guī)范到位。抓基礎，開展培訓教育。組織相關人員參加安全生產(chǎn)管理培訓，通過培訓強化相關人員安全意識，使他們充分認識到抓安全也能出效益、保質(zhì)量、促進度。抓關鍵，做好風險防控。對工程關鍵工序、危險性較大的分部分項工程進行安全風險評估，及時編制安全專項方案、制定應急預案、定期演練，做好工程危險源的預防預警，不 斷提高突發(fā)事件的應急處置能力。抓載體，推進平安創(chuàng)建。以“平安工地”創(chuàng)建作為活動載體，加大安全管理工作宣傳力度，提高工程建設參建單位安全管理水平，針對“平安工地”創(chuàng)建活動薄弱環(huán)節(jié)，開展專項治理檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，落實責任，明確措施，促進參建各方質(zhì)量安全意識的提升。 三、優(yōu)化質(zhì)量隊伍建設，樹行業(yè)形象 一是整頓工作紀律，建設責任型質(zhì)監(jiān)站。以“轉(zhuǎn)作風、治慵懶、提效能、優(yōu)環(huán)境”為主題，切實推進目標責任全員化工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，確保完成各項工作目標和任務。 二是轉(zhuǎn)變工作作 風，建設服務型質(zhì)監(jiān)站。以深化機關服務品牌創(chuàng)建活動為載體，抓好作風建設，轉(zhuǎn)變服務觀念，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量，完善服務體系，并落實首問負責制。不斷完善各項管理制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風。 三是推進依法行政，建設效率型質(zhì)監(jiān)站。以依法行政、效率為先為抓手，不斷強化效率先導，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。 四是端正學習態(tài)度，建設學習型質(zhì)監(jiān)站。以開展“讀書年”活動為載體，建立定期學習制度，把理論學習與工作實踐緊密結合起來
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1