基層派駐普惠金融特派員調(diào)研報(bào)告思考建議(已修改)
2025-05-02 16:21 本頁(yè)面
【正文】 基層派駐普惠金融特派員調(diào)研報(bào)告思考建議 基層派駐普惠金融特派員調(diào)研報(bào)告思考建議 目前在 X 區(qū)落戶的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)包括：工行、農(nóng)行、中行、農(nóng)村合作銀行、郵儲(chǔ)銀行等 5 家，另其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)滲透力度較大，在密集的金融機(jī)構(gòu)和激烈金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，我行派駐普惠金融特派員尤顯意義重大。如何做好普惠金融宣傳，立足本職崗位，踐行普惠工程顯得格外迫切和重要。 一、普惠金融特派員實(shí)施過程中的難點(diǎn)。隨著特派員被派駐到當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府，工作開展近半年以來，有收獲有感悟，但也碰到了一些困難和問題。 (一 )公眾對(duì)普惠金融的認(rèn)知度不夠高。自去年推行農(nóng)信普惠金融三年行動(dòng)計(jì)劃以來，我們通過多種渠道、媒介向社會(huì)大眾宣傳普惠理念和普惠內(nèi)容，做了大量的工作，受惠比例有了較大程度的提高，但部分老百姓對(duì)普惠金融的認(rèn)知度還比較低，認(rèn)為我們搞形式主義，或者出于自我保護(hù)，表現(xiàn)在整村走訪過程中部分農(nóng)戶不配合，信息提供隨意性較強(qiáng)，影響了信息質(zhì)量。 (二 )市場(chǎng)定位和金融服務(wù)需求之間的矛盾。農(nóng)信社市場(chǎng)定位為支農(nóng)支小，而區(qū)域內(nèi)落戶企業(yè)相對(duì)較大，融資金額與我們支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位不相匹配。 (三 )派駐模式的不足。常 駐模式，工作性質(zhì)和作息與政府工作人員同步，容易充分融入政府工作環(huán)境，相比我行每周一天的派駐模式，
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