【正文】 最美職工先進事跡材料 第一篇：最美職工先進事跡材料 他是名副其實的服務(wù)主管 老甘 ,1967 年 1 月出生，現(xiàn)任單位單位設(shè)備技術(shù)部主管。在他擔(dān)任設(shè)備技術(shù)部主管的十幾年時間里，他始終以“三個服務(wù)”企業(yè)宗旨為工作目標，把單位的事當(dāng)成自己的事，在遇到急、難、險、重的任務(wù)時，他總能勇挑重擔(dān)，迎頭而上，及時排除和化解工作難題，為單位單位的生產(chǎn)運行，為城市供水安全排憂解難。除此之外，由他帶領(lǐng)的設(shè)備技術(shù)部也正是因為他的嚴格管理和班組人員的密切配合，該部門多次評為集團公司先進班組，并在 2021年獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號，他個人多次被評為集團公司先進個人，今年，又榮獲市總工會“安康杯競賽 先進個人”榮譽稱號。 每次看到單位單位的甘師傅，大家都有種安全踏實的感覺。他中等身材中展現(xiàn)了真實，他炯炯的目光中展現(xiàn)了責(zé)任，他有力的步伐中體現(xiàn)了堅定，他憨厚嗓音中流露出了他的正直。即將 50 歲的甘主管和他帶領(lǐng)班組肩負著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理，單位上萬平米的園林綠化、冬季的積雪清掃。在單位的建設(shè)中他始終無怨無悔的默默的貢獻的自己的力量?? 急難險重中有他 老甘所帶領(lǐng)的設(shè)備技術(shù)部肩負著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理以及單位上萬平方的園林綠化、冬季的積雪清掃等工作?？?以說哪里出現(xiàn)問題，他就會出現(xiàn)在哪里，各種急難險重任務(wù)現(xiàn)場都有他的身影?? 任何工作在甘師傅的手中都變的有條不紊，忙中有序。 1 進入春季，是單位單位設(shè)備檢修、環(huán)境維護的大忙季節(jié)，“對新工藝混凝池、V 型濾池配水渠道進行徹底清洗；檢修空壓機、鼓風(fēng)機；清洗過濾網(wǎng)更換潤滑油；檢修校檢空壓機儲氣罐安全閥；對河灘各泵房周邊積雪徹底清理，防止雪融水進入泵房；清洗加氯系統(tǒng)減壓閥、加氯機、采樣泵、加壓泵等設(shè)備；檢修河灘 8 號泵房深井泵，更換泵管螺絲、深井泵電纜，對深井泵解體更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件；檢修１號泵房深井泵，更 換泵管螺絲及泵管、深井泵電纜；對深井泵解體，更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件。”這些繁瑣的工作，加之廠區(qū)日常的保潔和分攤的 200 多米的馬路的清掃任務(wù)，還有很多額外的臨時工作并沒有嚇倒甘師傅，什么時候干、怎么干，干起來怎樣節(jié)省時間、怎樣降低成本？所有的工作早已在甘師傅的心中列著一本帳。憑借著他多年的工作經(jīng)驗、謹慎的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心，任何一項工作在他手里都會變得僅僅有條，忙而不亂，穩(wěn)中求細。 2021 年 3 月初，他安排設(shè)備技術(shù)部的成員對濾池配水渠道、池壁、進水廊道進行了一次“腸道清理”。清洗的前一天，老甘 提前做好大量準備工作。當(dāng)天一早，他還請來了運行二部龍永忠自家的高壓清洗車前來“助陣”，在值班人員事先做好超越調(diào)水工作后，清洗工作在老甘的指揮下開始了。先清洗進水廊道，這里是進入濾池的第一道關(guān)口，因此廊道里淤積了很厚的污泥。老甘帶領(lǐng)大家拿著鐵鍬、掃帚等工具依次進入廊道，在又黑又陰的廊道里摸索前行，拿鐵鍬的把淤泥順著廊道趕到排水口，拿掃帚的緊隨其后，把殘留的淤泥也一同掃進排水口，沒過多久整個進水廊道就被打掃干凈了。緊接著開始清洗濾池，設(shè)備技術(shù)部的同志們輪流下 2 到池底用高壓噴水槍對著池壁進行沖洗，每一處池壁都不放 過，要確保整個濾池得到徹底沖洗。隨后，開啟放空閥，排走污泥，再平整濾沙。配水渠道和濾池里穿梭著老甘的身影，聽到最多的就是他的指揮聲。最終，通過大家的全力配合，整個清洗工作在老甘的安排和指揮下順利完成。 在單位每月的例行隱患排查中，老甘發(fā)現(xiàn)山上、山下水池聯(lián)絡(luò)調(diào)節(jié)高桿閘門 (DN300)及其配套伸縮節(jié)（ DN300）因汽蝕嚴重，出現(xiàn)漏水故障，無法繼續(xù)使用。該閘門是山上水池和山下水池連接點，對平衡和調(diào)節(jié)山上、山下水池水位起到至關(guān)重要的作用。該處水壓在 3 公斤左右，閘門井空間狹小，更換難度很大，以往都是由集團安排 搶修隊伍進行更換，但這樣就會耽誤搶修時間，影響水池蓄水，為保證及時恢復(fù)正常的供水調(diào)度，老甘決定親自帶領(lǐng)單位維修人員搶修更換。他制定了周密的搶修計劃，然后指揮維修人員做好搶修準備工作，調(diào)節(jié)各處聯(lián)絡(luò)閥門，做好安全防護措施，排水，切割銹死的螺桿。在吊出舊閥門后，管道中的水還是迅速充滿了整個閘門井，加大排水作業(yè)后，因其他閥門關(guān)閉不嚴的問題，閘門井里的水始終排不干凈，時間一分一秒的過去，不能再耽誤時間了，只能帶水作業(yè)。精通切割和電焊技術(shù)的老甘帶頭跳進沒過膝蓋的冰冷刺骨的水中，切割法蘭，焊接短管。不一會兒，整個閘門井里 充斥著滾滾濃煙。在老甘的感召下，大伙也都顧不得環(huán)境的惡劣，只想盡早完成搶修任務(wù)，最終只用了 4 個小時就圓滿完成了這次搶修更換任務(wù)。當(dāng)老甘從井里出來時，全身都已經(jīng)濕透了，泥水夾雜著汗水，但戰(zhàn)勝困難的喜悅感染著在場的每一個人。 32021 年 6 月 1 日和 8 月 17 日，因珠江路互通式立交橋改造施工和三屯碑高架橋施工，單位單位出廠水管線遷移，單位要停水 24小時，對單位來說停水是一件十分復(fù)雜的事情，既要對單位的進出廠水的每一個閥門了如指掌還要有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，同時還要各個部門相互協(xié)調(diào)、密切配合。 為了順利完成 停水送水任務(wù)，甘師傅主動承擔(dān)起了重擔(dān)。提前一個星期開始做準備。當(dāng)天晚上十二點準時停水，下午甘主管就積極協(xié)調(diào)甘河子單位減小水量，運行一部的工作人員密切關(guān)注五個蓄水池的水位情況，隨時向甘主管報告，設(shè)備技術(shù)部的同志們晚上十點就行動起來，分成三個小組下井關(guān)閉出廠水閥門，別小看關(guān)閉一個閥門，關(guān)閉一個 DN1000 的閥門，需要 23 個年輕小伙子 20 分鐘的時間，通常都是渾身濕透，氣喘吁吁。十點一直干到凌晨 2 點，設(shè)備技術(shù)部在甘主管的帶領(lǐng)下緊張而有序的進行著，順利完成了任務(wù)，回到辦公室不一會大家都靠著沙發(fā)睡著了，凌晨 6 點，甘主 管把大家召集到一起，對恢復(fù)供水工作進行了詳細的安排部署，由于是夜間操作，既要注重人員安全還要嚴格按照操作規(guī)程進行，實實在在的體驗了一下“披星戴月”的水業(yè)人，經(jīng)過兩個小時的忙碌，天色也逐漸亮了，大家拖著疲憊的身體回家休息了，可甘主管沒有停止手頭的工作仍在崗位上忙碌著，這就是設(shè)備技術(shù)部主管老甘同志高度負責(zé)和無私奉獻的工作作風(fēng)。 收舊利廢他最擅長 甘師傅是單位有名的“電焊工”，收舊利廢是他最“擅長”的事，老甘是個名副其實的帶頭人，任何舊東西在他手中就會變廢為寶。幾根細鋼管在他手中就能變成貨架，幾塊 4 大鐵塊在他手中很快就能變成硬隔離。說起他的廢品改造還真不少。 2021 年大年初一，單位大門突然出現(xiàn)故障，不能自動關(guān)閉，在維穩(wěn)的關(guān)鍵時期，單位大門可是第一道防線。可是正值大過年的，廠家都放假了，到哪找人去修呀。只能讓甘師傅來試一下了，于是早上不到 8 點，甘師傅和幾名設(shè)備技術(shù)的人員就來到了單位，及時對大門進行拆卸，并利用日常收集的廢舊零件將大門修好。 7 月份，公安部門要求單位大門口完善硬隔離。一向節(jié)省習(xí)慣的甘偉軍提議要自己做，于是他帶領(lǐng)單位幾個維修工，想方案、畫草圖、找材料，量尺寸、定位、焊接??利用廢舊 鋼管加班加點自己動手為單位大門制作硬隔離。甘偉軍總是這樣說：“求人不如求己，自己干更有保證，既節(jié)省了錢有鍛煉了自己。” 2021 年 3 月的一天，設(shè)備技術(shù)部維修人員對河灘泵房進行巡視，排查到 7 號泵房時發(fā)現(xiàn)出水口單向閥轉(zhuǎn)桿出現(xiàn)故障，影響深井泵的正常運轉(zhuǎn)。維修人員將其拆除，發(fā)現(xiàn)單向閥轉(zhuǎn)桿斷裂，必須馬上更換?！笆锹?lián)系廠家調(diào)貨