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正文內(nèi)容

最美職工先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 收系統(tǒng)操作規(guī)程》,在 2021 年 11 月甲醇裝置開車以后,負(fù)責(zé)完成了全廠冷凝液回收系統(tǒng)的試開車工作,并取得了成功,同時(shí)對(duì)涉及到的崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和理論技術(shù)指導(dǎo)。三是做好員工的思想穩(wěn)定工作,通過(guò)組織召開“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng) 等方式,來(lái)梳理和穩(wěn)定職工隊(duì)伍 。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力,改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,同時(shí)加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核,對(duì)執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核,使該種局面得到根本改善 。消化內(nèi)鏡工作不但勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高、而且責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大,工作中還需接觸病人大量的分泌物和排泄物,可謂又臟又累又險(xiǎn),日常工作又十分繁忙。他深深理解著病人對(duì)內(nèi)鏡的恐懼心理,下決心要通過(guò)自己的努力,減少病人的痛苦。將病人當(dāng)作親人,把愛心融入使命,詮釋著一個(gè)普通“涼醫(yī)人”的高尚情操?;颊呒覍倬o緊握住他的手,激動(dòng)的一句話也說(shuō)不出來(lái)。 他的辛勤付出得到了社會(huì)的肯定,近年來(lái),他先后被評(píng)為醫(yī)院十佳醫(yī)生,先進(jìn)工作者,衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,涼州區(qū)青年崗位能手,涼州區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 二、 1993 年那時(shí)候家家戶戶都還在照油燈,沒有通電,李明龍同志即組織黨員、村社干部、村民代表召開會(huì)議,人平集資 60 元,架設(shè)低壓線路,在全鄉(xiāng)率先照上放心電,使村民實(shí)現(xiàn)了電氣化。在落實(shí)災(zāi)后重建工作中,他深入農(nóng)戶幫助規(guī)劃和落實(shí),在當(dāng)年完成了全村 48 戶的災(zāi)后重建任務(wù),在其他救災(zāi)物資和資金的分配的使用中,全村未出現(xiàn)一分錢的差錯(cuò)。 。 六、 2021 年春,印斗村水庫(kù)大埝建成 10 年之后,整個(gè)大埝出現(xiàn)嚴(yán)重破裂,有水不能放,李明龍同志向 上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取了部分資金,通過(guò)村民投勞,將 1200 米的大埝重新整治,在施工過(guò)程中,他每天跟班勞動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量,從不叫苦叫累,就在當(dāng)年將水庫(kù)的水全部放出,使全村水稻滿栽滿插,當(dāng)年的水稻產(chǎn)量達(dá)歷史最高水平。 一、 1983 年李明龍同志擔(dān)任支部書記的第一年,就是當(dāng)農(nóng)村實(shí)行土地承包責(zé)任制的第三年,當(dāng)時(shí)人民的生活水平還不高。今年 3 月,他因技術(shù)嫻熟被推薦參加國(guó)家科技惠民計(jì)劃甘肅省武威市惡性腫瘤高發(fā)區(qū)防控示范項(xiàng)目 ******普查診療組工作 ,在兩個(gè)月的時(shí)間里, ***和他的診療組克服困難、加班加點(diǎn)、耐心檢查、科學(xué)治療,篩查病人 584 人,查出上消化道腫瘤 7 例,對(duì) 2 例早期腫瘤進(jìn)行了內(nèi)鏡下粘膜病變切除術(shù),取得滿意療效。面對(duì)患者家屬渴求的目光,他決定用網(wǎng)籃試取。他以“如履薄冰、如臨深淵”的嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)認(rèn)真診治每一位病人,不斷探索新技術(shù)新方法,先后為 200 多位病人進(jìn)行微創(chuàng)和急診內(nèi)鏡下手術(shù)治療。 消化內(nèi)鏡是一種侵入性的操作,檢查過(guò)程中病人有一定的痛苦和不適,有的還相當(dāng)嚴(yán)重,以致病人會(huì)因恐懼而再次檢查。從醫(yī)十余年來(lái),他刻苦鉆研業(yè)務(wù),精心服務(wù)患者,為自己的青年時(shí)代寫下了濃墨重彩的一筆。他還獨(dú)立或參與完成了中新化工年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目調(diào)度手冊(cè)、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等 20 余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。一是逐步完善和修訂分廠各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更加成熟化、人性化 。一是重新優(yōu)化和調(diào)整調(diào)度人員結(jié)構(gòu),修訂和完善了一些列生產(chǎn)調(diào)度管理制度,有針對(duì)性的開展各項(xiàng)調(diào)度培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了對(duì)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)考核。他經(jīng)常告誡自己,我是一名共產(chǎn)黨員,我就不能給這個(gè)身份抹黑,任何時(shí)候都要無(wú)愧于這個(gè)身份。 自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái),趙韻同志便堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),毫不放松政治學(xué)習(xí)。 單位單位 第三篇:最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡 趙韻,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,目前擔(dān)任河南能源化工集團(tuán)新鄉(xiāng)中新化工甲醇分廠副廠長(zhǎng)兼黨支部副書記職務(wù),主要負(fù)責(zé)甲醇分廠凈化、變壓吸附等裝置的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作,同時(shí)分管甲醇分廠的黨政工團(tuán)等方面工作。 甘師傅總覺得只有自己動(dòng)手干,心里才覺得踏實(shí)。要種好一畝三分田也不是件容易的事,從選地、翻土、除草、施肥、選苗、種植,他認(rèn)真鉆研,帶領(lǐng)著他的組員一步一步摸索,實(shí)驗(yàn)。為了不影響單位正常供水,他帶領(lǐng)維修工們立刻行動(dòng)起來(lái),利用以前廢棄的轉(zhuǎn)桿進(jìn)行拆卸、打磨、焊接??三位師傅憑借著多年工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在寒冷的泵房連續(xù)工作 3 小時(shí),最終加工制作出與原件同樣的閥門轉(zhuǎn)桿,讓深井泵重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)??墒钦荡筮^(guò)年的,廠家都放假了, 到哪找人去修呀。 為了順利完成停水送水任務(wù),甘師傅主動(dòng)承擔(dān)起了重?fù)?dān)。該處水壓在 3 公斤左右,閘門井空間狹小,更換難度很大,以往都是由集團(tuán)安排搶修隊(duì)伍進(jìn)行更換,但這樣就會(huì)耽誤搶修時(shí)間,影響水池蓄水,為保證及時(shí)恢復(fù)正常的供水調(diào)度,老甘決定親自帶領(lǐng)單位維修人員搶修更換。先清洗進(jìn)水廊道,這里是進(jìn)入濾池的第一道關(guān)口,因此廊道里淤積了很厚的污泥。在單位的建設(shè)中他始終無(wú)怨無(wú)悔的默默的貢 獻(xiàn)的自己的力量?? 急難險(xiǎn)重中有他 老甘所帶領(lǐng)的設(shè)備技術(shù)部肩負(fù)著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理以及單位上萬(wàn)平方的園林綠化、冬季的積雪清掃等工作。他只是打趣的說(shuō):“我應(yīng)該謝謝你們又給我了一次練手的機(jī)會(huì)。甘師傅總是第一時(shí)間出現(xiàn)在路上,路中間的雪用鏟車推,推不動(dòng)了,就用鐵鍬鏟??每個(gè)冬天這樣的場(chǎng)景就能重復(fù)十幾次??每逢下雪 6 他總是比別人來(lái)的早,下班比別人走的晚。 在單位“六小工程”建設(shè)過(guò)程中,老甘不僅主動(dòng)承擔(dān)小菜園的管理工作,同時(shí),也為小菜園的“茁壯成長(zhǎng)”出謀獻(xiàn)策。維修人員將其拆除,發(fā)現(xiàn)單向閥轉(zhuǎn)桿斷裂,必須馬上更換。說(shuō)起他的廢品改造還真不少。當(dāng)老甘從井里出來(lái)時(shí),全身都已經(jīng)濕透了,泥水夾雜著汗水,但戰(zhàn)勝困難的喜悅感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。 在單位每月的例行隱患排查中,老甘發(fā)現(xiàn)山上、山下水池聯(lián)絡(luò)調(diào)節(jié)高桿閘門 (DN300)及其配套伸縮節(jié)( DN300)因汽蝕嚴(yán)重,出現(xiàn)漏水故障,無(wú)法繼續(xù)使用。清洗的前一天,老甘 提前做好大量準(zhǔn)備工作。他中等身材中展現(xiàn)了真實(shí),他炯炯的目光中展現(xiàn)了責(zé)任,他有力的步伐中體現(xiàn)了堅(jiān)定,他憨厚嗓音中流露出了他的正直。 每次看到單位單位的甘師傅,大家都有種安全踏實(shí)的感覺。 2021 年 3 月初,他安排設(shè)備技術(shù)部的成員對(duì)濾池配水渠道、池壁、進(jìn)水廊道進(jìn)行了一次“腸道清理”。最終,通過(guò)大家的全力配合,整個(gè)清洗工作在老甘的安排和指揮下順利完成。在老甘的感召下,大伙也都顧不得環(huán)境的惡劣,只想盡早完成搶修任務(wù),最終只用了 4 個(gè)小時(shí)就圓滿完成了這次搶修更換任務(wù)。幾根細(xì)鋼管在他手中就能變成貨架,幾塊 4 大鐵塊在他手中很快就能變成硬隔離?!? 2021 年 3 月的一天,設(shè)備技術(shù)部維修人員對(duì)河灘泵房進(jìn)行巡視,排查到 7 號(hào)泵房時(shí)發(fā)現(xiàn)出水口單向閥轉(zhuǎn)桿出現(xiàn)故障,影響深井泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 他是名副其實(shí)的“服務(wù)主管” 每當(dāng)大家感謝他時(shí),他總是說(shuō):“我們?cè)O(shè)備技術(shù)部就是為單位、為大家服務(wù)的,做好服務(wù)是我的義務(wù)”。單位廠區(qū)面積大,場(chǎng)外道路多又長(zhǎng),每場(chǎng)大雪過(guò)后道路清掃起來(lái)很費(fèi)勁。當(dāng)天山區(qū)供水分公司的領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)甘師傅吃飯表示感謝時(shí),甘師傅委婉謝絕。即將 50 歲的甘主管和他帶領(lǐng)班組肩負(fù)著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理,單位上萬(wàn)平米的園林綠化、冬季的積雪清掃。當(dāng)天一早,他還請(qǐng)來(lái)了運(yùn)行二部龍永忠自家的高壓清洗車前來(lái)“助陣”,在值班人員事先做好超越調(diào)水工作后,清洗工作在老甘的指揮下開始了。該閘門是山上水池和山下水池連接點(diǎn),對(duì)平衡和調(diào)節(jié)山上、山下水池水位起到至關(guān)重要的作用。
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