【正文】 領導班子履職 第一篇：領導班子履職 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行領導班子近二年 履職和廉潔情況報告 兩年來，在市委、市政府的關心支持下，在省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局的正確領導和有效監(jiān)管下， XX 農(nóng)村商業(yè)銀行認真執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，深入貫徹省聯(lián)社工作會議精神，緊密結合本行的工作實際，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，持續(xù)推進經(jīng)營理念轉型，勤懇扎實，不斷創(chuàng)新，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就兩年來我行班子的工作匯報如下。 一、各項考核指標完成情況。 截至 2021 年 9 月 25 日，全行總資產(chǎn)已達 XX 億元，比成立初期增長 XX 億元；各項存款余額 XX 億元，同比增長 XX，增幅 XX%；各項貸款余額 XX 億元；實現(xiàn)經(jīng)營利潤 XX 億元，同比增長 XX 億元，增幅 XX%。同時，不良貸款余額和不良貸款比例實現(xiàn)“雙降”，撥備大幅增加，資本充足率水平進一步提高。 二、創(chuàng)新金融服務，豐富業(yè)務品種。 創(chuàng)新是我行實現(xiàn)不斷發(fā)展的動力之源，兩年來，我行以深化改革為契機，構建科學的創(chuàng)新機制，加強理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、擔保創(chuàng)新以及業(yè)務 流程創(chuàng)新。一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。通過區(qū)分不同的服務對象、客戶群體以及行業(yè)特征，積極探索設計符合農(nóng)村經(jīng)濟特點和中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的融資需求。同時，產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷服務比翼齊飛。我行不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的后續(xù)營銷推廣、宣傳推介，不斷提高新產(chǎn)品的市場覆蓋面和社會認知度。二是融資擔保創(chuàng)新。通過進一步加強與擔保機構、評估機構和資產(chǎn)監(jiān)管公司等第三方中介機構的合作，以此拓寬中小微企業(yè)的貸款融資渠道，加強對中小微企業(yè)的貸款支持力度。截止上月底，全行涉農(nóng)企業(yè)貸款余額 XX 億元，增幅 XX%，占貸款余額 XX%；中小微企業(yè)貸 款余額 XX 億元，增幅XX%，占貸款余額 XX%。 在做精、做細主要傳統(tǒng)業(yè)務的同時，盤活存量、用好增量，不斷優(yōu)化資源配置，拓寬收入渠道，做強中間業(yè)務。我行成立以來，不斷拓展新的業(yè)務渠道、開發(fā)新的業(yè)務品種，同業(yè)存款大幅增加，轉貼現(xiàn)業(yè)務的創(chuàng)利水平實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止 8 月底，全行累計存放同業(yè)資金金額 3XX 億元，吸收他行資金累計 XX 億元，實現(xiàn)收入 XX 億元；轉貼現(xiàn)業(yè)務實現(xiàn)收入約 XX億元。 兩年來，我行緊緊抓住網(wǎng)絡技術發(fā)展的機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術進一步增強支付結算、資金融通、咨詢顧問等綜合性服務功能，以電子銀行業(yè)務為平臺，以手機銀行業(yè)務為抓手，不斷發(fā)掘新的業(yè)務增長點、提升核心競爭力、擴大了我行的市場占有率、提高了社會知名度。截止 9 月 30 日，我行手機銀行 XX 戶，交易筆數(shù) XX 萬筆，交易金額 XX億元；網(wǎng)上銀行累計開戶 XX 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 XX 戶，個人網(wǎng)銀 XX 戶，交易筆數(shù)共計 XX 萬筆，較成立之初增長 XX 萬筆，增幅 XX%，交易金額共計 XX 億元，較成立之初增長 1XX 億元，增幅 XXX8%。 三、堅持內(nèi)控先行，完善合規(guī)風險管控。 自成立以來，我行以“流程銀行”建設為契機，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程；及時根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要， 科學、合理調整崗位設置，實現(xiàn)遠程集中授權、事后監(jiān)督和集中放款，推進了風險把控關口的前移，促進了我行風險管理水平的逐步提升。同時，我行始終扎實推進“合規(guī)建設年”活動，堅持開展合規(guī)文化建設，不斷完善自身內(nèi)控制度，促進強化風險底線文化、道德文化，促進了合規(guī)經(jīng)營，增強了全員合規(guī)經(jīng)營意識。 兩年來，我行一直高度重視案件風險防控工作，一是強化案防責任意識，營造了“全員案防、整體案防”的工作氛圍；二是穩(wěn)步開展案件風險排查，按照“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的原則，定期按季發(fā)布排查重點。截止 9 月 30 日，我行未發(fā)生一件案 件。 四、加強人才隊伍建設，培育優(yōu)良企業(yè)文化。 人才隊伍是推進我行可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。成立兩年來，我行通過建立合理的人才引進培育機制，全面優(yōu)化人才隊伍結構，堅持以市場為導向、以發(fā)展為目標，人才隊伍建設不斷向重層次、重質量轉變。在人才培養(yǎng)上，我行針對不同業(yè)務、崗位的特點和需要，進行分類指導和培養(yǎng)，使員工各盡其能。同時，我行重視優(yōu)秀人才的引進工作，兩年來共從其他銀行業(yè)金融機構引進或招聘優(yōu)秀人才 XX 人，截止9 月，我行共有在職員工 XX 人，其中本科學歷 XX 人，占總職工比例達XX%，較成立之初增長了 XX 個百分點。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠不斷提升我行的核心競爭力，我行始終重視培育積極向上的企業(yè)文化，推動員工轉變理念、思想，不斷完善企業(yè)文化的硬件設施，包括企業(yè)面貌、工作環(huán)境以及員工服飾等，并且不斷開展各類文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，使員工產(chǎn)生一種歸屬感和集體榮譽感 ,繼而形成向心力和團隊精神。同時，我行不斷加強對外宣傳 ,通過各種媒體及企業(yè)自身的對外宣傳活動 ,宣傳企業(yè)文化 ,推廣企業(yè)理念 ,反映企業(yè)整體面貌 ,樹立良好的社會形象 ,進一步提高品牌的知名度。使得我行的社會影響力和知名度較成立之初有了極大地提高。 五、完善基礎建設、提升綜合實力。 兩以來，我行堅持利用“網(wǎng)點眾多、分布廣泛的優(yōu)勢，不斷強化網(wǎng)點改造，持續(xù)優(yōu)化結構布局，推動網(wǎng)點綜合升級。截至 9 月 XX 日，我行所轄 49 個營業(yè)網(wǎng)點在 XX 市區(qū)的覆蓋率達到了 XX%。為進一步提升我行對外形象，以營業(yè)部和燕山支行作“標桿網(wǎng)點”建設試點，聘請專業(yè)咨詢公司對網(wǎng)點員工進行服務禮儀培訓，對網(wǎng)點布局優(yōu)化，使網(wǎng)點功能分區(qū)更加合理。旨在提升全行網(wǎng)點的軟實力，進而有效提升網(wǎng)點的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)網(wǎng)點功能由核算交易主導型向營銷服務主導型轉變，提升網(wǎng)點營銷服務能力和客 戶滿意度。 我行建立 FTP 正向績效考核機制，將存量指標與發(fā)展指標相結合，將員工薪酬與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，極大地調動了全行員工的積極性，通過全體員工的共同努力，員工年收入也由 2021 年的 XX 元增長到了201X 年的 XX0 元，同比增長了 XX%。 六、率先重范，轉變作風，加強黨風廉政建設 兩年來，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動要求，為我 行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市教育實踐活動督導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照實踐教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保實踐教育各階段工作開展到位。通過開展 共產(chǎn)黨員教育實踐活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任 兩年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距發(fā)展目標仍是任重道遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展 緩慢、信貸結構不夠合理。因此，在未來的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為 XX 經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻！ 第二篇：領導班子履職 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行領導班子近二年 履職和廉潔情況報告 兩年來，在市委、市政府的關心支持下，在省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局的正確領導和有效監(jiān)管下， XX 農(nóng)村商業(yè)銀行認真執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，深入貫徹省聯(lián)社工作會議精神，緊密結合本行的工作實際，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，持續(xù)推進經(jīng)營理念轉型，勤懇扎實，不斷創(chuàng)新，使全行的經(jīng)營管理