【正文】 董事長秘書試用期工作總結(jié) [小編整理 ] 第一篇：董事長秘書試用期工作總結(jié) 試用期個(gè)人工作總結(jié)（總辦秘書） 我于 2021 年 9 月 8 日進(jìn)入開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室秘書科工作，很榮幸成為開發(fā)區(qū)的一員。首先，要感謝開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝這一個(gè)月以來同事們的傳、幫、帶。俗話說，隔行如隔山，因此，在新的工作崗位我首先是調(diào)整自己的心態(tài)和狀態(tài)，盡快讓自己進(jìn)入角色。在一個(gè)多月的工作中，我邊學(xué)邊做，努力克服工作崗位不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足，虛心向同事請(qǐng)教，多學(xué)、多問、多請(qǐng)示，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將中文、廣電理論與秘書科工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)開展工作，與同事們形成了較好的合作關(guān)系，并初步建立起了大家對(duì)我的信任。 這一個(gè)月 來，我認(rèn)真遵守公司紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時(shí)完成。首先是在工作中熟悉了秘書科的一些工作流程，參加了公司的一些會(huì)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)，參與一些會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告等部分行政機(jī)關(guān)公文的草擬，同時(shí)還積極參與了開發(fā)區(qū)成立20 周年慶?；顒?dòng)方案的策劃；另外，我也邊工作邊學(xué)習(xí)，除了參加了區(qū)內(nèi)舉辦的公文寫作培訓(xùn)，還充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了秘書方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。 一個(gè)月的工作也讓我對(duì)文秘崗位有了深刻的了解，辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩，略顯枯燥，實(shí)際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字 功夫的要求非常高，這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距，也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些不足。但是，我相信新崗位意味著新挑戰(zhàn)，更意味著新提升，我相信工作中的困難將會(huì)成為我努力的動(dòng)力，也將為我今后的工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將努力做好以下幾點(diǎn)： 一、繼續(xù)解放思想，放下包袱，一切從零開始，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，以積極的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應(yīng)新崗位的要求。 二、進(jìn)一步提高緊迫感、責(zé)任感，努力樹立服務(wù)意識(shí)，把秘書工作當(dāng)成一種服務(wù)。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，審時(shí)度勢(shì)，全力以赴，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)， 替領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 三、要繼續(xù)保持鉆研狀態(tài)，不斷提高文秘業(yè)務(wù)水平，把原來的工作經(jīng)驗(yàn)同文秘工作相結(jié)合，向老同志多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，使自己盡快適應(yīng)辦公室秘書的工作需要。 四、嚴(yán)守秘書科工作職責(zé)，秘書科的許多工作直接涉及到開發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù)，這需要養(yǎng)成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不亂說，對(duì)同事不多說，對(duì)外界不能說的工作習(xí)慣。 五、要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，積極在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作做一些開創(chuàng)性的工作。 一個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我對(duì)秘書工作有了初步認(rèn)識(shí)，也讓我看到辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)的集體，是一個(gè)充滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)，也感謝辦公室的同事們?cè)诟鱾€(gè)方面給予我的幫助。在今后的工作中，我將努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好自己的本職工作，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：試用期工作總結(jié) (總經(jīng)理助理 )試用期工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 我于 2021 年 12 月 15 日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助 總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱： 一、工作總結(jié) 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)； 文件修訂工作： 1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年提成方案 2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分 3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格 會(huì)議組織和召開 1）從 2021 年 2 月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行 2 次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開 3 次，效果比較理想，反響也不錯(cuò)； 2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。 協(xié)助新店開業(yè) 1）新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷； 2）新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買； 3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排； 4）協(xié) 助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。 二、工作分析與崗位認(rèn)識(shí) 作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)： 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況； 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自 己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 匯報(bào)完畢，謝謝！ 匯報(bào)人： ***篇三：董事長秘書個(gè)人工作總結(jié) 2021 年度個(gè)人工作總結(jié) 2021 年 4 月份我通過企業(yè)人才招聘來到本公司，主要從事文秘方面的工作。秘書是協(xié)助董事長領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。大半年的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無私幫助下，較為順利的完成了董事長交代的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、外部臨時(shí)性工作事宜 交辦事項(xiàng) 在公司里，大部分的時(shí)間主要處理外部事宜。主要是 **相關(guān)證件的辦理。 今年 4 月份主要辦理了 **公司的清算報(bào)告。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉。掛失 **規(guī)劃許可證。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程 cad 圖電子檔、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下 3 次。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。成功拿到了 **規(guī)劃許可證的。辦理 **環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù)。 8 月份、就 **環(huán)評(píng)驗(yàn)收情況與環(huán)保局進(jìn)行交涉。 11 月份一直負(fù)責(zé)處理 **的施工許可證的辦理。 **環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦。 二、內(nèi)部事宜的日常性工作 會(huì)務(wù)接待工作。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 56 批 85人次。 跟蹤打樣進(jìn)度。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤 136 張。 內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表電子檔。共電子檔了 214張合同表的內(nèi)容。 內(nèi)勤工作。做好董事長后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；保證二樓董事長辦公室的整潔。 三、工作建議 確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 古時(shí)候，攻 城拔寨要講謀略。而先于謀略者是為目標(biāo)。一個(gè)人要想成功，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo)。有了目標(biāo)，才有了努力的方向、行動(dòng)的依據(jù)。若是沒有目標(biāo)，則在行動(dòng)中容易犯眉毛胡子一把抓的錯(cuò)誤。同樣的一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo)，行軍戰(zhàn)略、分階段，有重點(diǎn)，有主次的開展工作。 **現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對(duì)國外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長。我們的產(chǎn)品新穎、國內(nèi)市場(chǎng)上少見。也就是說國內(nèi)市場(chǎng)上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求。發(fā)展自有的品牌、擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)是未來的一個(gè)發(fā)展方向。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃 書、財(cái)務(wù)部要配合做利潤分析。 繪制公司年事表。 **在 **也發(fā)展了 7 年。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所達(dá)到的成就想必也是不少。但是我來**這么久、沒有相關(guān)公司的運(yùn)營情況說明，面臨問題，也無史料可查。去辦事的時(shí)候、資料散亂、少頭缺尾。就拿 **面臨的問題來說、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問題，卻沒有任何資料可借鑒、沒有人事記錄、歸檔，都是憑一張嘴說。使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時(shí)候、非常盲目。這是非常大的損失。重頭 再來、耗時(shí)耗力、勢(shì)必影響公司運(yùn)營，增加成本。 細(xì)分工作，劃分職責(zé)。 公司管理的良好運(yùn)營絕不比車間的工作要簡(jiǎn)單?？此坪?jiǎn)單的管理兩字、實(shí)則要考慮的因素非常多。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備。在硬、為制度、在軟為文化。就拿 *車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰的工作、誰負(fù)責(zé)。這樣可避免管理的混亂。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。一個(gè)人的行動(dòng)取決于一個(gè)人的思想。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手。外因、為制度、是硬性要求。內(nèi)部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。 **的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在 實(shí)處的。篇四：董事長秘書個(gè)人總結(jié) 董事長秘書個(gè)人總結(jié) 2021 年 4 月初，本人通過面試考核 **，走上“董事長秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。在工作的這段時(shí)間里，我秉承著踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的的情況作以下述職： 一、概述：任職期間，完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和 領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。 二、履行職責(zé)情況 清晰定位，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作 中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位 。催促、催辦到位，但不“拍板” 。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。 具體從以下幾方面開展工作： 1．受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)董事長負(fù)責(zé)。 2．及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 3．及時(shí)組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。 4．受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。 5．較圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。 6．處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。 7．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。 三、遵章守 紀(jì)情況： 工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。 任職以來未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)。 四、個(gè)人存在的不足：