【正文】 溫州工業(yè)園調(diào)研報告 第一篇：溫州工業(yè)園調(diào)研報告 溫州工業(yè)園調(diào)研報告 近年來，隨著地方招商力度的不斷加大，加之我縣優(yōu)越的投資環(huán)境，我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成長迅速，各地投資商紛紛來我縣投資建廠，其中尤以浙江溫州客商居多。開發(fā)區(qū)為更好、更有針對性的凸顯其服務(wù)職能，計劃強力打造溫州機械產(chǎn)業(yè)園。安徽青陽農(nóng)村合作銀行作為開發(fā)區(qū)企業(yè)重要的融資平臺，更是在此項計劃中擺出當(dāng)仁不讓的態(tài)勢，主動與企業(yè)對接。 目前，在開發(fā)區(qū)落戶的溫州投資商企業(yè)共有 6 戶，他們分別是昌利鍛造有限公司、京信汽配有限公司、瑞泰汽車零部件有限公司、久松機械有限公司、日隆汽配有限公司以及福萊因有限公司，這六戶企業(yè)均為鍛壓機械制造產(chǎn)業(yè)，截止目前，暫時與我行建立合作關(guān)系的為瑞泰汽車零部件有限公司，到 2021 年 4 月份，我行對其授信額度為 650萬元，其中貼現(xiàn)貸款 300 萬元。 現(xiàn)以瑞泰汽車零部件公司為代表，通過實地調(diào)研，將該公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展中遇到的困難以及今后發(fā)展規(guī)劃，分析匯報如下： 一、基本情況簡介： 該公 司是青陽縣 2021 年招商引資企業(yè)，由浙江省溫州市瑞安廠商投資興建，專業(yè)生產(chǎn)汽車零部件及航空部件的企業(yè)，也是目前安徽省唯一一家生產(chǎn)高強度螺栓及航空部件的企業(yè)。公司廠區(qū)占地面積 33000平方米，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房 4 幢和一幢綜合辦公樓，總建筑面積 平方米。公司法定代表人：朱肖楷，注冊資本伍佰萬元，其中：朱肖楷出資 460萬元，占比 92%；池旭荷出資 40 萬元，占比 8%。公司全體職工一百余人，其中行管技術(shù)人員 25 人。 該公司主要經(jīng)營汽車零部件、標(biāo)準(zhǔn)件的制造、銷售，生產(chǎn)的主要標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品有：各種型 號的六角法蘭面螺栓、六角頭螺栓、六角法蘭螺母、內(nèi)六角螺釘、輪軸及標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件、沖壓件等；汽車零部件主要包括：轎車、微型車、直升飛機等專用緊固件、沖壓件，共有2021 多個品種， 10000 余種規(guī)格的產(chǎn)品。 二、經(jīng)營情況： 安徽瑞泰汽車零部件有限公司，通過近幾年的經(jīng)營和積累，建立了一條比較成熟和穩(wěn)定的銷售渠道，截止目前，主要服務(wù)廠家有：奇瑞汽車、合肥昌河汽車、昌河武裝直升飛機公司、洪都集團教練機公司等十多家企業(yè)。從 2021 年 9 月份起，該公司成為池洲市唯一為“奇瑞”配套供貨的一級供應(yīng)商，批量供貨 。隨著公司實力的壯大，市場份額逐步擴大，目前已經(jīng)同江淮汽車公司成功對接，建立供需關(guān)系。 自從國家實行擴大內(nèi)需、刺激消費政策后，國內(nèi)汽車消費潛力被成功激發(fā)出來， 2021 年，我國成功取代美國，一躍成為全球最大汽車消費市場，受益于國內(nèi)汽車市場的快速發(fā)展，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游配套供貨商，瑞泰汽車 2021 年生產(chǎn)銷售勢頭良好，呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展局面。2021 年前四個月，該公司累計實現(xiàn)銷售收入 1100 萬元，主營業(yè)務(wù)利潤總額 102 萬元，上繳企業(yè)所得稅達 25 萬元，凈利潤 77 萬元。同比 2021年，銷售收入增長幅度超過 25﹪。 三、公司發(fā)展過程中面臨的困難： 用工難，缺乏熟練工人。企業(yè)當(dāng)下面臨工人流失速度快，尤 其是熟練技工難招，跳槽頻繁，在實行新的《勞動法》后，企業(yè)同樣面臨被勞動力選擇的問題，熟練工人流動快，普通工人工作效率低，這在一定程度上已經(jīng)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。 受制于銷售模式，隨著業(yè)務(wù)量快速增加，導(dǎo)致資金緊張。作為一家專業(yè)生產(chǎn)緊固件和沖壓件的廠商，所有產(chǎn)品基本上銷往行業(yè)大型汽車制造企業(yè)，為大型組裝企業(yè)提供配套服務(wù)，普遍存在一段結(jié)算期，從銷售到資金回籠，需要時間。同時原材料基本 從上海寶鋼和馬鋼購入，需要現(xiàn)款，有時需要預(yù)付款才能得到生產(chǎn)用原材料，這種購銷結(jié)算模式，考驗企業(yè)的資金實力。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，無形之中導(dǎo)致流動資金緊張。 四、公司發(fā)展規(guī)劃。 該公司秉承“質(zhì)量即生命”發(fā)展理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品為先導(dǎo)，立足省內(nèi)市場，放眼全國，謀求進一步的發(fā)展。該公司根據(jù)安徽省汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場需求，并經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和分析，決定進一步擴大生產(chǎn)能力，增加投資 5000 萬元人民幣，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加設(shè)備、增加人員、做大做強，逐步形成年產(chǎn)各類標(biāo)準(zhǔn)件 1 萬噸、沖壓件 200 萬件、各 類模具 1000 套的生產(chǎn)和制造能力。最大限度的滿足奇瑞、江淮等汽車企業(yè)集團不斷發(fā)展的需求，努力將公司打造成為青陽縣乃至池洲市汽車零部件行業(yè)的龍頭企業(yè)。 第二篇：工業(yè)園調(diào)研報告 工業(yè)園調(diào)研報告 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)作為實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加速縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”來抓，按照“一園四區(qū)”的總體布局，著力于“拓展空間、配套功能、聚集產(chǎn)業(yè)”，進一步加快工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)步伐，實現(xiàn)了“開好頭、起好步”的既定目標(biāo)。園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出三個主要特 點： —— 新格局，園區(qū)呈現(xiàn)出聚集發(fā)展的嶄新格局。 1— 4 月份，園區(qū)共引進項目個，實際進資萬元，分別占全縣招商引資總量的、。截止 4月底，園區(qū)落戶企業(yè)已達家，其中投產(chǎn)企業(yè)家。目前，在樂江線沿線，11 家輕鈣生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)能力達 40 萬噸，輕鈣生產(chǎn)基地初步形成；在連勝工業(yè)小區(qū)，聚集了家機械加工制造企業(yè)，以機械制造為主的特色工業(yè)小區(qū)已經(jīng)形成；在城南工業(yè)園和 320 國道工業(yè)帶聚集了家銅材加工企業(yè)，年產(chǎn)值可達億元，初步形成了一個重要的銅材加工業(yè)基地。 —— 強態(tài)勢，園區(qū)主要指標(biāo)的增長態(tài)勢強勁有力。 1— 4 月份，弋陽工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)增加值 11954 萬元，增長 101；實現(xiàn)銷售收入 39204萬元，比上年同期增長 107；全縣工業(yè)用電總量達萬度，增長，其中園區(qū)用電占到了成以上。 —— 快提升，園區(qū)的經(jīng)濟和社會效益同步快速提升。 1— 4 月份園區(qū)上交稅金萬元，增長 66，占全縣財政總收入的，同比提高個百分點。累計安排就業(yè)人，新增人。 在具體工作中，我們突出抓好了“五個大”： 確定大目標(biāo)。目標(biāo)就是方向。新一任班子到位后，在深入分析、準(zhǔn)確把握弋陽 工業(yè)發(fā)展基本脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，以園區(qū)為平臺，緊扣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年提速度，三年成氣候，五年在園區(qū)再造一個弋陽”的戰(zhàn)略目標(biāo)。一是夯實 2021 年，全縣工業(yè)增加值達到 億元，占全縣生產(chǎn)總值的比重提高 個百分點，達到 ；上交稅金 億元，對財政的貢獻率提高 個百分點，達到 ，其中，工業(yè)園區(qū)要完成工業(yè)增加值 億元，銷售收入 14 億元，上交稅金 5900 萬元。二是沖刺 2021 年，全面實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)發(fā)展主要指標(biāo)“三年翻番”目標(biāo)。三是勇奪實現(xiàn) 2021 年目標(biāo)的全面勝利，力 爭到 2021 年，把弋陽建成全省重要的銅材加工基地、食品醫(yī)藥業(yè)基地和輕鈣生產(chǎn)基地。好范文版權(quán)所有 緊盯大項目。今年是換屆之年，面對這一特殊背景，在組織經(jīng)濟運行和園區(qū)發(fā)展的過程中，我們始終以項目為第一抓手，以項目為主要推動，不斷提高工作的針對性和實效性。一方面，實行發(fā)展思路項目化，全年工作重點化，圍繞全年既定的總體目標(biāo)，細(xì)化量化工作任務(wù)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)等 30 個項目作為全年的重點工程，實行重點辦理和重點督查，分別由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實。另一方面，組織小分隊全面出擊，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的小分隊 已先后三次東進浙江，熱情走訪落戶弋陽的客商，廣泛結(jié)交工商企業(yè)界朋友，宣傳弋陽，推介弋陽。 1— 4 月份，除已引進的個項目外，還達成意向項目個，合同資金達億元，其中，千萬元以上項目個，億元以上項目個。如：溫州萬鵬鋁業(yè)公司計劃投資 5000 萬元，在我縣城南工業(yè)園新建鋁制品生產(chǎn)線；廣州金雙城公司計劃投資 4000 萬元，在道口小區(qū)新建飲料食品加工項目；溫州纖維化工公司計劃投資 4000 萬元，在城南工業(yè)園新建銅材加工項目。 確保大投入。為解決企業(yè)亟待入園、園區(qū)無地可供 出口大政策。圍繞進一步激發(fā)活力，凝 聚合力，我們優(yōu)化整合各項政策，出臺了一系列鼓勵和支持園區(qū)發(fā)展的政策措施。在推動招商方面，出臺了《弋陽縣招商引資工作及考評方案》，建立招商引資風(fēng)險金制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招商引資任務(wù)的縣直部門的正、副職分別拿出 1200元、 800 元作為招商風(fēng)險金，完成任務(wù)的，實行對等獎勵，完不成任務(wù)的，按比例扣減。同時，實行捆綁招商，將四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商任務(wù)實行捆綁，同獎同罰，并拿出一定資金獎勵縣領(lǐng)導(dǎo)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商助威出力。在引企入園方面，制定了關(guān)于鼓勵到工業(yè)園區(qū)投資若干政策意見，實行“異地辦廠、屬地納稅”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引企入園 ，發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。在推動創(chuàng)業(yè)方面，采取政府扶助、企業(yè)聯(lián)動、干部參與、銀行介入的辦法，組建弋陽金鼎民營擔(dān)保公司，籌集擔(dān)保資金 2021萬元；出臺了公務(wù)員信用貸款辦法，允許縣內(nèi)財政全額撥款人員憑信用卡，每人貸款 10 萬元以上；縣財政專門拿出 10 萬元用于金融機構(gòu)信貸投放評價考核獎勵，鼓勵商業(yè)銀行放貸支持中小企業(yè)。在促進出口方面，對縣內(nèi)所有出口企業(yè)，每創(chuàng)匯 1 美元，獎勵 1 分錢；達到 500萬元美元的， 1 美元獎勵 3 分錢；達到 1000 萬美元以上的， 1 美元獎勵 4 分錢。對出口達到 100 萬美元的，加獎 2 萬元人民幣，每超 100萬美元 ，再獎勵 1 萬元人民幣。此外，還出臺了《重點工業(yè)企業(yè)獎勵辦法》，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入考核獎勵辦法》等政策，鼓勵企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展，做大做強。文 秘 114版權(quán)所有 強化大服務(wù)。加快園區(qū)發(fā)展，項目的引進是“標(biāo)”，而后續(xù)的服務(wù)則是“本”。一方面，我們狠抓服務(wù)機制建設(shè)。對重點項目、重點工程，實行“五個一”，即一個領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一支隊伍、一個機制、一抓到底的工作制度，抓進度、抓落實。同時，縣委常委、副縣長及縣直經(jīng)濟職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對各自工作，通過電視媒體向全縣 公開亮相、公開承諾，以增強各 級干部的責(zé)任感，確保各項工作落到實處，取得實效。另一方面，我們狠抓服務(wù)中心建設(shè)。凡要求進中心的單位，全部無條件進駐中心，嚴(yán)格按照一同審批、一口收費、一次辦結(jié)的要求制定和落實各項運作流程和規(guī)章制度，一個全市一流的服務(wù)中心正在建立起來。 確保大穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是加快發(fā)展的根本保障。今年以來，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，努力為縣域經(jīng)濟特別是工業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定下發(fā)了《弋陽縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并正抓緊編制完善各分項預(yù)案。高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展了一系列專項整治行 動，落實了各項防控措施，強化了監(jiān)管責(zé)任。同時，堅持工作重點下移，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，切實加強了人民調(diào)解和信訪工作，對涉及全縣穩(wěn)定大局的征地拆遷、企業(yè)改制等問題，都充分調(diào)動方方面面的力量，層級負(fù)責(zé)，耐心疏導(dǎo)，并努力把矛盾和問題化解在基層。 2021 年已經(jīng)過去了三分之一，回顧 4