【正文】 供電所述職述廉報(bào)告 (多篇 ) 第一篇：供電所述職述廉報(bào)告 (多篇 ) 供電所述職 目錄 第一篇： XX年 xx 供電所副所長(zhǎng)述職第二篇：供電所安全員述職 第三篇：縣供電公司供電所所長(zhǎng) XX 年述職第四篇：供電所 第五篇：供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告正文 第一篇： XX年 xx 供電所副所長(zhǎng)述職 XX 年 xx供電所副所長(zhǎng)述職 一、述職 XX 年，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，始終遵循“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以專業(yè)化管理為主線，以扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)電規(guī)范化管理年”活動(dòng)為抓手，凝心聚力抓規(guī)范，持之以恒規(guī)范抓，全面找差，高效執(zhí)行，推動(dòng)工作創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)本人一年來(lái)履行職責(zé)、思想工作、工作情況方面情況匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策與公司黨委保持高度一致，確立了“樹(shù)形象、展英姿、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服 務(wù)宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)的搞好電力設(shè)施的改造、維修，積極拓展開(kāi) 第 1 頁(yè)共 53 頁(yè)辟電力市場(chǎng)，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。 免費(fèi) 二、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行為人民服務(wù)宗旨近年來(lái)，本人始終做到政治堅(jiān)定，思想上始終與黨中央保持一致，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重提高自身思想政治素質(zhì)，始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。著重學(xué)習(xí)馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記一系列重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律常識(shí)、市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)知識(shí)、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，保持了與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。能夠切實(shí)的理論聯(lián)系實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司黨委政府的決策，積極配合做好社會(huì)穩(wěn)定工作，高度的與黨組織保持一致，堅(jiān)定信心，不怕勞苦，盡心盡責(zé)。 三、穩(wěn)定社會(huì)，全面整改設(shè)備，落實(shí)安全生產(chǎn)，改善用電環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展以 對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)，穩(wěn)定社會(huì)，把握大局，堅(jiān)定信心，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上，集中精力 解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 一、經(jīng)營(yíng)管理方面 大力開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)方面，今年我所樹(shù)立電力營(yíng)銷新觀念，今年農(nóng)副加工、農(nóng)業(yè)排灌用電量增長(zhǎng)幅度大。全年售電量完成 兒教育 qc9976 萬(wàn) kwh，完成縣公司下達(dá)全年的 754 萬(wàn) kwh 指標(biāo)。 第 2 頁(yè)共 53 頁(yè) 電費(fèi)回收方面：年初我所和電費(fèi)回收人員簽定了電費(fèi)回收責(zé)任書，電費(fèi)回收率 100%。全年共回收電費(fèi) 萬(wàn)元。 在電價(jià)管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家電價(jià)政策，確保農(nóng)村電價(jià)執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價(jià) 元 /kwh,與縣公司下達(dá)的 /kwh 平均電價(jià)考核指標(biāo)上升 元 /kwh。 二、安全管理方面 我所堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，始終樹(shù)立“沒(méi)有消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全體職工、村電工簽定“安全責(zé)任書”。將安全責(zé)任分解到人，要求管理員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。全年我所按期完成了新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)少尾任務(wù) ,同時(shí)以開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)為載體，建立安全生產(chǎn)常效管理機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。全年安全性評(píng)價(jià)缺陷整改率90%；在新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中沒(méi)有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產(chǎn)事故；沒(méi)有發(fā)生無(wú)票工作及誤操作事故；沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響的停電事故。 三、設(shè)備、線損管理方面 全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設(shè)施被竊事件；農(nóng)村電壓合格率達(dá) %；農(nóng)村供電可靠率達(dá) %；漏電保護(hù)器三率達(dá) 100%。 損管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)照《濱海縣供電公司營(yíng)業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時(shí)日常工作對(duì)照市公司營(yíng)銷管理 3個(gè)文件規(guī)范運(yùn)作、規(guī)范管 理好及年初和村電工簽定線損考核指標(biāo)，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象， 第 3 頁(yè)共 53 頁(yè) 10kv 線損率為 %，完成了縣公司下達(dá)的線損考核指標(biāo)。農(nóng)村 400 線損率為 %， 完成了縣公司下達(dá)的 %線損考核指標(biāo)，努力降低線損，確保線損率達(dá)到最低要求。 四、工作目標(biāo) 今天 2 月份完成了 07年農(nóng)村電氣化兩個(gè)臺(tái)區(qū)改造工程， 4 月份為配合政府省道 s327 沿線 5 個(gè)村 13 個(gè)臺(tái)區(qū)、 10kv 線路11 處改道、改造少尾工程任務(wù)， 5 月份兩天時(shí)把嚴(yán)重缺陷在街道路中雙回路長(zhǎng)興、小嶺線電桿更換為銅管塔，確定解決多年事故隱患。 6 月份加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)線路特巡，清障樹(shù)樹(shù)木 320 棵，修剪樹(shù)木 920 棵，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并進(jìn)行了應(yīng)急處理，確保了高溫大負(fù)荷其間設(shè)備的安全運(yùn)行，8 月份奧運(yùn)保電任務(wù)，結(jié)合實(shí) 際情況制定了保電措施，加強(qiáng)了轄區(qū)線路的特巡、夜巡、加強(qiáng)對(duì)用電戶的檢查，保證奧運(yùn)安全，本年度完成電能表置換 7231 只及部分表箱更換工作， 08 年農(nóng)網(wǎng)維修已完成 38 個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)完成率 60%。 第二篇：供電所安全員述職供電所安全員述職 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理， XX 年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個(gè)非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn) 第 4 頁(yè)共 53 頁(yè)將一年來(lái)工作總結(jié)如下： 一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的方針，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí) 現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。 三、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對(duì)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作，懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及 威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在 7 月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威脅 的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為 第 5 頁(yè)共 53 頁(yè)重點(diǎn)，進(jìn)行查評(píng)診斷，綜合評(píng)定我所的安全現(xiàn) 狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我所反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。 五、不斷學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想理論，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把握其精髓，把其作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南，指導(dǎo)自己的工作；加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，拓展了視野，樹(shù)立大發(fā)展、大科技的概念：認(rèn)真貫徹所及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃，從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、透明的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕人情項(xiàng)目；帶頭遵守供電所及局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守、盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、處事公道、團(tuán)結(jié)同志、待人誠(chéng)實(shí)。不計(jì)較個(gè)人得失，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、發(fā)揮黨員的先模作用；在做好自己分管工作的同時(shí)，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得一定成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服 不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn) 第三篇：縣供電公司供電所所長(zhǎng) XX 年述職 縣供電公司供電所所長(zhǎng) XX 年述職 xx 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第 一、效益 第 6 頁(yè)共 53 頁(yè)至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。 創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自 xx 年以來(lái) ，我們?cè)谠瓉?lái)檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長(zhǎng)參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對(duì)象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)， .網(wǎng)對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對(duì)人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開(kāi)，考核結(jié)果在 **農(nóng)電簡(jiǎn)報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無(wú)問(wèn)題，從而大大促進(jìn)了管村人員對(duì)設(shè)備消缺的主動(dòng)性 、自覺(jué)性。通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作，我們開(kāi)始時(shí)擔(dān)心的所長(zhǎng)可能對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)或者所長(zhǎng)間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。反而通過(guò)這種形式，使所長(zhǎng)看到了別所的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對(duì)用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。 創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過(guò)多年來(lái)農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說(shuō)，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù) 器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行 第 7 頁(yè)共 53 頁(yè)保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過(guò)調(diào)研，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過(guò)對(duì)電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問(wèn)題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。 創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國(guó)一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對(duì)供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對(duì)全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對(duì)本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開(kāi)會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、 相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)，在一流驗(yàn)收反饋意見(jiàn)中沒(méi)有對(duì)農(nóng)電管理提出任何問(wèn)題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有 20 多家兄弟單位來(lái)參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。 二、開(kāi)拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。 112 月份供電量累計(jì)完成 萬(wàn) kwh,售電量累計(jì)完成 萬(wàn) kwh， 10kv 線損率累計(jì)完成 %。比計(jì)劃指標(biāo) %降低了個(gè)百分點(diǎn)，因線損率降低累計(jì)多增收電量萬(wàn) kwh。 線損率累計(jì)完成 %。比國(guó)一流指 第 8 頁(yè)共 53 頁(yè)標(biāo) 11%降低了 ，累計(jì)多增收電量 kwh，按 元 /kwh 計(jì)算，增收 萬(wàn)元。低壓線損管理取得了在全省 14 季度同業(yè)對(duì)標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績(jī)。 安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對(duì)安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未 發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。 農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。 xx 年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，開(kāi)展了多次