【正文】 對(duì)園區(qū)發(fā)展存在的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議的思考 [5篇模版 ] 第一篇：對(duì)園區(qū)發(fā)展存在的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議的思考 一、存在的問(wèn)題 （一）在更大力度推進(jìn)改革創(chuàng)新上存在一定的機(jī)制體制制約 。經(jīng)開(kāi)區(qū)作為區(qū)政府派出機(jī)關(guān)，承擔(dān)著大量的屬地管理與服務(wù)責(zé)任，自成立以來(lái)，一直都是事業(yè)單位，并且沒(méi)有任何執(zhí)法權(quán)，現(xiàn)行體制未賦予相應(yīng)的處罰與管理權(quán)力，有責(zé)無(wú)權(quán)，難以提高工作效率。 ，工資結(jié)構(gòu)無(wú)法調(diào)整，調(diào)資空間有限，按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶在實(shí)施上存在“身份”制約，在以崗定薪、績(jī)效考核的人事薪酬管理模式和按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理等崗位管理辦法上較為滯后，該薪酬制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作要求。 。經(jīng)開(kāi)區(qū)的工程建設(shè)項(xiàng)目除財(cái)政撥款項(xiàng)目外大多采用城發(fā)工投公司代建； 因工投公司代建設(shè)開(kāi)發(fā)模式從項(xiàng)目初定到最終簽訂需要三方確認(rèn)，手續(xù)繁雜、周期長(zhǎng)，缺乏效率。隨著完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套功能 的建設(shè)開(kāi)發(fā)需求日益突出，建設(shè)力度和規(guī)模進(jìn)一步加大，由經(jīng)開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目日益增多，管理難度逐漸加大，急需通過(guò)建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度，規(guī)范管理園區(qū)建設(shè)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理工作。 （二）在更加全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的全局視野和系統(tǒng)性思維上較為欠缺 一是開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技發(fā)展水平總體不高，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力不足，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于一流先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)水平，這是制約南康經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”。在歷年的經(jīng)開(kāi)區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)綜合考評(píng)中，雖然當(dāng)年新增高新技術(shù)企業(yè)數(shù)及省級(jí)以上名牌產(chǎn)品數(shù)兩項(xiàng)指標(biāo)在 全省排名將保持全省第一梯隊(duì)，但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重、規(guī)上工業(yè) ramp。d 經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重、高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占出口額比重等指標(biāo)一直排名靠后。在 2020年上半年的全省開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)綜合考評(píng)中，南康經(jīng)開(kāi)區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重 %，全省排名 96； 規(guī)上工業(yè) ramp。d 經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重 %，全省排名 79； 當(dāng)年新增省級(jí)以上科技以上創(chuàng)新平臺(tái)及載體數(shù)為 0； 存在較大的短板。 二是經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，一是突出表現(xiàn)為家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 一枝獨(dú)秀，但同時(shí)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于“草根經(jīng)濟(jì)”，也受制于“草根經(jīng)濟(jì)”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，面臨著產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、多而不精，家具企業(yè)數(shù)量多、體量小的“草根經(jīng)濟(jì)”瓶頸：整個(gè)產(chǎn)業(yè)在龍頭企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)，全國(guó)知名企業(yè)、知名品牌的培育方面的較為欠缺，缺乏優(yōu)質(zhì)上市及潛在上市企業(yè)的示范、帶動(dòng)和引領(lǐng)，家具產(chǎn)業(yè)亟需搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)邁向中高端，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)的新要求； 同時(shí)，南康的工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以首位家具產(chǎn)業(yè)的集聚集群發(fā)展為主要力量，與家具產(chǎn)業(yè)相比：電子信息產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈； 礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)受 制于政策導(dǎo)向及稀土產(chǎn)業(yè)布局影響，主要以錫產(chǎn)品的深加工為主，比較單一，導(dǎo)致家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之外，缺乏與其相呼應(yīng)的新的工業(yè)增長(zhǎng)極。在集中攻堅(jiān)促進(jìn)首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下，家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要工作任務(wù)是要跑得快，但跑過(guò)一定路程后，就要注意調(diào)整關(guān)系，注重開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的整體效能，否則“木桶”效應(yīng)就會(huì)愈加顯現(xiàn)。 （三）在更深層次全面優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境上還存在較大的差距 “水深則魚(yú)悅，城強(qiáng)則賈興。”“比風(fēng)景更吸引人的是營(yíng)商環(huán)境”。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，換句話說(shuō)，營(yíng)商 環(huán)境就是生產(chǎn)力。南康經(jīng)開(kāi)區(qū)與省內(nèi)排名前列的開(kāi)發(fā)區(qū)相比，在全面深入優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境上整體上還有差距，存在短板。 。一是產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善，與我區(qū)工業(yè)快速發(fā)展相匹配的現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比較缺失； 與家具產(chǎn)業(yè)相比，電子信息產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，急需加快引進(jìn)完善提升。二是園區(qū)一定程度上存在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不完善、不健全問(wèn)題，如未規(guī)劃相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)體，公共服務(wù)設(shè)施配套不足，公交等通行線路較少，部分老園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，員工住宿等后勤保障、 生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施不足等導(dǎo)致企業(yè)員工生活不便，需要進(jìn)一步改改善。 、物流綜合成本還偏高。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)、物流等綜合成本偏高。一是各家具企業(yè)普遍生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)一體，運(yùn)輸靠外包且單價(jià)高，致使第一公里成本增加，二次裝卸、運(yùn)輸成本增加，導(dǎo)致物流成本增加； 二是專業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域主要集中在東山和龍嶺，但龍回、鏡壩、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)家具集聚區(qū)企業(yè)眾多，周邊沒(méi)有配套專門(mén)的物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，致物流成本增加，造成交通擁堵； 三是我區(qū)備料及拼板類企業(yè)較為分散，目前除龍回共享備料中心外，尚未規(guī)劃建設(shè)其他專業(yè)備料及拼板 中心，企業(yè)均自行拼板和備料，造成木材資源一定的浪費(fèi)，增加企業(yè)成本。 。一是涉企政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)沒(méi)有做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，“體外循環(huán)”現(xiàn)象還一定程度存在。一些部門(mén)沒(méi)有把所有涉及的職能整合到服務(wù)中心，中心窗口僅僅是“收發(fā)室”，企業(yè)反映還需“兩頭跑”甚至“多頭跑”“重復(fù)跑”。二是“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”水平不高、事項(xiàng)不全不廣。如“贛服通”目前業(yè)務(wù)以個(gè)人事項(xiàng)辦理居多，為企業(yè)服務(wù)的較少； 不少部門(mén)有自行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，相互之間做不到互聯(lián)互通、信息共享，造成群眾企業(yè)辦事需要反復(fù)提交材料。 二、工作建議 ，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制活力。一是推動(dòng)明確經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)的法律地位，加快開(kāi)展實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)全鏈審批賦權(quán)； 二是根據(jù)省市倍增行動(dòng)計(jì)劃要求，圍繞理順體制機(jī)制改革創(chuàng)新，全面開(kāi)展人事薪酬制度改革，努力把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為運(yùn)行機(jī)制最順、辦事效率最高的地方，推進(jìn)改革創(chuàng)新的各項(xiàng)工作； 三是深化園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理體制改革，以贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)南康片區(qū)和深贛港產(chǎn)城特別合作區(qū)為樣本，創(chuàng)新“開(kāi)發(fā)區(qū) +主題產(chǎn)業(yè)園”“管委會(huì) +公司 +基金”等運(yùn)營(yíng)模式，加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能 ，推進(jìn)園區(qū)社會(huì)化、市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)。 ，做大做強(qiáng)電子信息、礦產(chǎn)品等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托南康工業(yè)（電子）設(shè)計(jì)中心和國(guó)際高密度集成器件研發(fā)中心等平臺(tái)，瞄準(zhǔn) 5g 戰(zhàn)略制高點(diǎn)，圍繞磁電功能材料及器件、新型光電顯示、智能終端制造三大細(xì)分市場(chǎng)，加快引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)、單項(xiàng)冠軍和“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模、有特色、上水平。支持礦產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展錫材等精深加工，提升產(chǎn)品附加值和“話語(yǔ)權(quán)”，全力支持培育開(kāi)源礦業(yè)打造全市首家百億元企業(yè)。 ，加快推進(jìn) 家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞把南康家具打造成為全國(guó)乃至世界有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府打造家具產(chǎn)業(yè)“七大中心”工作部署，加快推進(jìn)月星集團(tuán)南康智能制造基地、上市企業(yè)美克家居“美克數(shù)創(chuàng)智造園”、中意投互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)匯有美、博品等智能共享噴涂中心達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加快龍回智能備料中心建成達(dá)產(chǎn)，加快培育知名品牌、壯大龍頭企業(yè)，著力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，優(yōu)化家具產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，推動(dòng)現(xiàn)代家具“全鏈條”發(fā)展，全面提升家具企業(yè)生產(chǎn)制造水平。 ，培育打造新的 工業(yè)增長(zhǎng)極。充分利用贛州毗鄰大灣區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和良好態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)（南康），加快對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)。以格力電器的落戶為契機(jī)和突破，全力支持服務(wù)好格力電器項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)格力智能制造基地一期工程明年全國(guó)“兩會(huì)”前完成主體工程建設(shè)并試產(chǎn)。加快格力電器（贛州）再生資源項(xiàng)目、格力小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)，加快引進(jìn)布局塑料件、包裝材料和倉(cāng)儲(chǔ)配送等一批上下游配套企業(yè)，著力打造家電千億產(chǎn)業(yè)集群，加速南康工業(yè)由家具由“單核”邁向“家具 +家電 +家裝”融合發(fā)展的“三核時(shí)代”。 ，激發(fā) 工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的動(dòng)力活力。一是聚焦強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快引進(jìn)上下游配套和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，大力招引關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)項(xiàng)目。推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，搭建關(guān)鍵環(huán)節(jié)共享平臺(tái)，把企業(yè)干不了、干不好的政府牽頭干，通過(guò)“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。 二是聚焦整合企業(yè)需求，整合園區(qū)資源，加快產(chǎn)城融合建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)及周邊生活、文化、娛樂(lè)等配套，推動(dòng)完善園區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)功能，解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，全面提升園區(qū)的服務(wù)水平，樹(shù)立良好的園區(qū)形象。