【正文】 安全生產標準化達標工作總結 第一篇：安全生產標準化達標工作總結 安全生產標準化達標工作總結 發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是 2021 年 XXXX 系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。 2021年初 XXXX公司確立了安全生產標準化“確保 2級達標，力爭 1 級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作： 一、安全生產標準化達標工作開展情況 （一）領會文件精神、指導實際工作 為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。 （二）成立組織機構，工作有序開展 在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于 4 月 17 日下發(fā)了 XXX 電安監(jiān)? 2021?6 號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標 準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。 5 月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。 （三）走出學習 為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去 XX 電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。 （四）工作進展情況 ，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了 安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。 ，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《 XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。 《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查 評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。 13 大類， 139 項中的 118 項進行了查評。經過查評和審核，得分率 %。發(fā)現存在問題 6 項，全部制定了整改計劃。 二、標準化達標工作進度，下一步計劃 在自查自評，整改提高的基礎上， 2021 年 9 月 17 日至 9 月 20 日，XXXXX 安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發(fā)現扣分項 33 項，問題 43 條。其中，安全生產管理組評審扣分 7項，發(fā)現問題 10 條，其中重點問題 3 條；作業(yè)安全組評審扣分 6 項，共發(fā)現問題 9 條，其中重點問題 2 條；職業(yè)健康組評審扣分 2 項，共發(fā)現問題 2 條，其中重點問題 1 條；生產設備設施組評審扣分項 18項，共發(fā)現問題 22 條，其中重點問題 8 條。應得分 1470，實得分 1387，綜合得分 。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監(jiān)會審核階段。 在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現本質安全型企業(yè)“文化達標”。 三、鞏固達標成 果 為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發(fā)現的問題能夠及時整改，實現全面規(guī)范化、標準化管理， XXXX 公司于 2021 年 9 月 25日下發(fā)《電力安全生產標準化現場評審發(fā)現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至 11 月 20日，已整改完成 30項，整改問題閉環(huán)率為 91%，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下： （一）完成情況： （二）未完成情況說明： 費用列支需在下一年度計劃中列出，目前 2021 年各項費用計劃已經列支，待 12 月行文下發(fā)。 直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。 已指定 2 爐管道支吊架調整計劃，預計在 2021 年 3 月份完成。 四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價 安全生產標準化達標是 2021 年 XXXX 系統(tǒng)大力推進的一項重點工作， XXXX 公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“ XXXX 安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場 的情況，最終確定價格是同類評審機構的 80%，一級達標總價為 43萬元。 XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒 和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。公司現有員工近 300 人，其中專業(yè)技術人員 150 多名，有近 100 人取得碩士以上學歷或 高級技術職稱， 65 人取得了安全評價師資格， 78 人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止 2021 年底，先后完成國家重點工程安全評價項目 1000 多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近 30 個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。 五、標準化 達標工作開展過程中存在的問題及建議。 ，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。 公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。 ，對初次參審的企業(yè)來說，績效評定系統(tǒng)還沒有建立，建議對“績效評定和持續(xù)改進”這個項目進行改進，取消“績效評定”的提法，加入“持續(xù)改進”的相關內容。 二○一二年十二月十日 第二篇：安全生產標準化達標工作總結