安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施總結(jié)(已修改)
2025-05-01 23:17 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施總結(jié) 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施總結(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施總結(jié) 2021 年 5 月中旬，我司接到￥￥安監(jiān)局的通知：市安監(jiān)局根據(jù)國家要求，將在市區(qū)企業(yè)中逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我公司作為￥￥的重要企業(yè)之一，被列為第一批考核的企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，非常重視此項工作，投入了大量人力物力，針對標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行了大量整改工作。 7 月 19 日，以市安監(jiān)局葉局長、￥￥安監(jiān)局馬局長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜倚〗M經(jīng)過嚴(yán)格的現(xiàn)場勘察和對文件記錄的審查，一致給予我公司很高評價，認(rèn)為我公司的安全生產(chǎn)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，同意我司通過了三級驗收。 本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行，重點做了以下幾項 工作： 建立了安全生產(chǎn)文件體系，形成了 32 個安全規(guī)章制度和 15 個安全生產(chǎn) 操作規(guī)程，保證了安全生產(chǎn)工作有“法”可依，有據(jù)可查； 建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，分別針對管理人員和全體員工，進行了多次 培訓(xùn)，提高了員工的安全生產(chǎn)意識和豐富了員工所掌握的安全生產(chǎn)知識； 對車間現(xiàn)場進行了大規(guī)模的徹底整頓，對過去無法整改到的死角進行了 全面清理，提升了車間現(xiàn)場形象，并且為日后的安全管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置管理建立了基礎(chǔ)，提供了經(jīng)驗； 補充了大量記錄資料 ，補充記錄資料的過程，提高了管理和操作人員對 所補充記錄資料的認(rèn)識，了解了相關(guān)記錄的重要性，并熟練掌握了所補充記錄資料的應(yīng)用方法； 初步建立了我公司的安全生產(chǎn)可視化管理，增設(shè)了大量安全生產(chǎn)和職業(yè) 健康方面的標(biāo)識牌、指示牌、警示牌、標(biāo)語，并對不同的車間功能區(qū)用線條予以區(qū)分，提升了我公司安全生產(chǎn)可視化水平，使我公司的安全管理向本質(zhì)安全跨出了一大步。 本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行工作得以順利進行，最終成功達成目標(biāo)的主要原因： 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任 接到 ￥￥的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抽調(diào)了大量人力物力，組織成立了實施小組，提供了相應(yīng)資源；對任務(wù)進行了分解，將責(zé)任落實到人并明確獎懲；制定了每日匯報工作進度的制度，及時進行跟蹤與糾偏，是這次推行工作得以成功的關(guān)鍵。 推行方法正確，基本無延誤和返工等現(xiàn)象 本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作，最初也未能找準(zhǔn)方向，將精力集中于對實施方案的構(gòu)思，致使五月幾乎沒有展開工作。六月起，經(jīng)參與人員合議，調(diào)整了工作方向，將任務(wù)分解到人、責(zé)任到人并且落實獎懲，執(zhí)行人依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求完成相關(guān)工作，并建立了每日提交報表報 告進度和實施方法的制度，方便實施小組領(lǐng)導(dǎo)人及時掌握進度和糾偏，由于調(diào)整及時，認(rèn)證工作基本如期進行，未延誤整體進度。 推行活動中存在的不足： 部分項目受制于企業(yè)發(fā)展階段，仍只能補充書面記錄，而未能切實依照 標(biāo)準(zhǔn)要求予以落實； 部分項目的實施，平時并未形成書面記錄，導(dǎo)致臨時補充；車間現(xiàn)場的整理整頓，未能在平時工作中完全貫徹，致使檢查前要開展 有針對性的整理整頓； 前期分析所占用的時間相對過長，致使后期工作的時間稍緊。 本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功通過評審的意義： 安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來，各級 領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全生產(chǎn)工作，本次通過評審，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越，有利于我公司進一步做好安全生產(chǎn)工作； 企業(yè)達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，是國家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要 求，我公司的成功達標(biāo)，既是對市、區(qū)安監(jiān)部門的配合，也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對我司安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。同時，做為首批通過的企業(yè)，有利于提升企業(yè)形象； 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是 預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入 貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23 號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā) [2021]11 號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實，有利于提高公司的其他管理水平 安全生產(chǎn)管理，與現(xiàn)場衛(wèi)生管理、定置管理、質(zhì)量管理、勞動紀(jì)律管理都密切相關(guān)，各項管理不可能脫離安全管理而存在，也不可能超越安全管理而獨自完善。一方面，推行安全管理的部分經(jīng)驗，可以借鑒于其他管理上；另一方面，安全管理本身就包括了其他管理的部分內(nèi)容。 安全管理水平的提升，必將帶動其他管理層面的提升，我們將更加努力，推動各個管理層面的提升；我們亦堅信，￥￥￥必將不斷超越自我，得到更大提升。 行政人事部 20210814 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案 各部門； 為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ,以安全促發(fā)展 ,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,堅持“安全第 一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進?！钡姆结?,按照“突出重點、找準(zhǔn)差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則 ,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,強化運輸過程控制和全員、全 過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè) ,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全?！睘楣景踩繕?biāo)。 二、工作目標(biāo) 通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭取在于 2021 年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 3 級的創(chuàng)建。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立公司安全 標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認(rèn)真完成本級本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。 組長：譚震 副組長：易建文 組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪
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