【正文】 白下物業(yè)安全生產 20XX年全年工作總結 第一篇：白下物業(yè)安全生產 2021 年全年工作總結 2021年白下物業(yè)安全生產工作總結 安全生產工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產工作，認真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經營公司各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神，建立安全生產一把手負責制，結合我公司工作實際，開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動，做了大量卓有成效的工作?，F將我公司安全生產情況總結如下： 一、主要工作開展情況 （一）加強組織領導，提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識，強化安全生產意識，切實做好 2021 年安全生產工作，結合我公司實際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產工作順利進行，成立了以公司總經理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強為副組長，成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。 （二）扎實推進安全培訓工作，提高安全技能。 9 月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進 行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練，進一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。 （三）、開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領導對防 汛工作做出了全面的安排部署，制定了《 2021 年防汛搶險應急方案》，并對各小區(qū)進行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進行了排查治理，實行了特險期 24 小時值班制度。汛期為高層修理水泵 8 臺，新增抽水泵 3 臺。二是根據區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認真配合街道、社區(qū)和上級領導部門，對我公司所有高層建筑的消防設施情況進行了自查，并認真填寫表格，發(fā)現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查 登記，消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查，清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現問題進行整改，降低安全風險，確保安全生產工作順利完成。 (四 )、加強安全生產應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多 ,突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防 工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內發(fā)生火災后自救能力，公司花重金為小區(qū)內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新160 個，增加 82 個。今年，我公司實施物業(yè)管理服務的“金寶花園”、“武學園 8 號高層”“科巷 37 號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告；制定消防應急處置預案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示 標志；整修應急照明；對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會、產權單位聯(lián)系，爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。 二、存在主要問題 一是公司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設備老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產安全。 二是消防設備整改經費困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設備的改造，卻很難落實，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。 三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理 也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。 三、 2021年工作打算 2021 年我公司將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作： 一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產臺賬，增強主管們的安全生產工作責任心，筑牢安全生產第一防線。二是從防范治理抓 起。做好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。 三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育，增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。 南京白下區(qū)物業(yè)管理有限責任公司 2021年 12 月 3 日 第二篇：白下物業(yè)安全生產 2021 年全年工作總結 2021年白下物業(yè)安全生產工作總結 安全生產工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產工作，認真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經營公司各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神，建立安全生產一把手負責制，結合我公司工作實際，開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動，做了大量卓有成效的工作?，F將我公司安全生產情況總結如下： 一、主要工作開展情況 （一）加強組織領導，提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識，強化安全生產意識，切實做好 2021 年安全生產工作，結合我公司實際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產工作順利 進行，成立了以公司總經理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強為副組長，成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。 （二）扎實推進安全培訓工作，提高安全技能。 9 月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點督辦單位做 好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練，進一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。 （三）、開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《 2021 年防汛搶險應急方案》，并對各小區(qū)進行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排，對存 在的安全隱患進行了排查治理，實行了特險期 24 小時值班制度。汛期為高層修理水泵 8 臺，新增抽水泵 3 臺。二是根據區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認真配合街道、社區(qū)和上級領導部門，對我公司所有高層建筑的消防設施情況進行了自查，并認真填寫表格，發(fā)現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查，清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現問題進行整改，降低安全風險，確保安全生產工作順利完成。 (四 )、加強安全生產應急管理工作， 提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多 ,突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內發(fā)生火災后自救能力，公司花重金為小區(qū)內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更 新160 個，增加 82 個。今年，我公司實施物業(yè)管理服務的“金寶花園”、“武學園 8 號高層”“科巷 37 號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告；制定消防應急處置預案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示標志；整修應急照明；對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會、產權單位聯(lián)系，爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。 二、存在主要問題 一是公 司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設備老化、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命、財產安全。 二是消防設備整改經費困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設備的改造，卻很難落實，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。 三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。 三、 2021年工作打算 2021 年我公司將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作： 一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產臺賬，增強主管們的安全生產工作責任心，筑牢安全生產第一防線。二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。 三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育，增強居民 安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。 南京白下區(qū)物業(yè)管理有限責任公司 2021年 12 月 3 日 第三篇：物業(yè)安全生產工作總結 **物業(yè) 201*安全生產工作總結和計劃 201*年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產工作放在第一位，狠抓落實，確保了 201*安全生產形勢 進一步穩(wěn)定。現總結如下： 一、明確目標，落實安全責任安全生產關系到全體業(yè)主的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識，確保了 201*公司在管項目的安全生產形勢穩(wěn)定。 二、機構健全，認識到位，安全管理落到實處年初，公司成立了以副總經理 ***為組長（消防安 全負責人），項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作檔案。 為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關治安防控，燃 氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產知識。召集熱心業(yè)主組織安全產生 知識宣傳小組，對小區(qū)內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產知識宣講，調動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。 四、做好消防安全管理工作 維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方 案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個