【正文】 員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。 五、加強(qiáng)“三防”建設(shè) “人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē)，購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。 “技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄 **大廈、 **大廈、 **街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。 六、加強(qiáng)檢查，排除隱患 按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。 一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì) 良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)員工意外人身傷害事故。 安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下： 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。 完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅 在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。 加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。 做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。 進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安 全環(huán)境程度。*****物業(yè)管理有限公司 二○一年月日篇二：物業(yè)公司 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 物業(yè)公司 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司管轄范圍內(nèi)積極開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在公司全體員工的一致努力下，安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi) 展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下： 一．完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。 公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī)，提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。 上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查 60 次，查處隱患 29 次，當(dāng)場(chǎng)整改 29 次；安保部夜間查崗及組織巡查 99 次，上報(bào)交警違規(guī)停放車(chē)輛 606 輛次，組織各種 培訓(xùn)、演練 11 次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門(mén)及管理處與員工溝通 156 次，勸退員工 9 名，處罰35 人次、獎(jiǎng)勵(lì) 21 人次；轄區(qū)發(fā)生打架 30 起，搶劫 16 起抓獲 7 次 16人，入室盜竊 19 起抓獲 9 次 12 人，摩托車(chē)被盜 15 起抓獲 3 次 3 人收繳 3 輛摩托車(chē)，共 80 起案件已全部報(bào)警處理。 二．加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練，落實(shí)反恐防暴。 認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備 24 小時(shí)暢通無(wú)阻，積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放安全溫馨提示 1000 余份，懸掛安全標(biāo)語(yǔ) 16 條， 制作宣傳欄 3 期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。 1/3 首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織 5 至 7 名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏，并購(gòu)臵了 15 根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴，應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好 2021 年國(guó)際禁毒日宣傳，保證公司無(wú)吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo)，及時(shí)對(duì) 136 名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn) 吸食和攜帶現(xiàn)象。三．積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 公司針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。 半年來(lái)，行政組織噴灑藥物 16 次，衛(wèi)生大掃除 12 次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以 汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng)，在漫步道內(nèi)開(kāi)展了 6 次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有 4 項(xiàng)。開(kāi)展消防演練 9 次，極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識(shí)。 四．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。 為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng)，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門(mén)、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來(lái)各管理處設(shè)施設(shè)備維保 16 次，每日巡檢共計(jì) 216 次，處理商家報(bào)修886 次，每 日裝修巡檢 1 次，雨季前落實(shí)下水道清理 15 次，化糞池清掏 2 次，強(qiáng)電線路檢查 300 余次，每天巡查小區(qū)電梯 3 次。并專題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉安全隱患 1 次，完善街區(qū)停車(chē)位劃線，監(jiān)控設(shè)備維 2/3 修更新一批，報(bào)資金計(jì)劃 1 次，組織接房查驗(yàn) 12 次，召開(kāi)工程維修會(huì)議 8 次，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 15 次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn) 1次。 五．存在不足及改進(jìn)措施。 ，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 ，對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理 機(jī)制的逐步完善。，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確分工授權(quán)。 六． 2021年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。 、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門(mén)的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 ，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。 3.針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善、落實(shí)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。 ，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視、關(guān)注安全。 ****物業(yè)管理有限公司 2021 年 7 月 9 日 3/3 篇三：物業(yè)公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 物業(yè)公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年以來(lái)，我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實(shí)開(kāi)展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)。做到了安全思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我司 2021 的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理 **同志任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理 **任副組長(zhǎng)， 各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了《 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的《 **公司 2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，及時(shí)總結(jié)、分析每個(gè)階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，不能走過(guò)場(chǎng)，要結(jié)合各自實(shí)際，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，做好 2021年所有安全生產(chǎn)活動(dòng)各節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任四到位，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)之中。 二、宣傳教育，形式多樣。 一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強(qiáng)“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實(shí)增強(qiáng)廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識(shí)。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施，防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。 二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)，提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力，今年 9 月我司組織全體員工開(kāi)展了一場(chǎng)《珍惜生命，遠(yuǎn)離火災(zāi)》專題消防安全知識(shí)講座，特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬(wàn)葉茂教官授課。萬(wàn)教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識(shí)，并結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例，我司特殊環(huán)境，分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害，講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場(chǎng)逃生等知識(shí)。并重點(diǎn)講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識(shí)，發(fā) 生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報(bào)警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等，講座淺顯易懂 ，大家受益匪淺。 三是在日常工作中，通過(guò)各類會(huì)議進(jìn)行宣傳，提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。 三、目標(biāo)明確，措施到位。 制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。根據(jù)各小區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 加強(qiáng)了“三防”建設(shè)。 一是在“人防” 方面。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，規(guī)定巡邏簽到時(shí)間，有效規(guī)范了秩序維護(hù)員的工作流程，工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強(qiáng) ***商品房小區(qū)的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理， 11 月 1 日， ***物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對(duì)秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，對(duì)各小區(qū)機(jī)房，值班崗?fù)?，安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅 火器，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù)，保證了消防設(shè)施設(shè) 備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對(duì)講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對(duì)外形象，我司今年 6 月初對(duì)所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換，每人配備秋執(zhí)勤服 2 套，長(zhǎng)袖襯衣 2 件，短袖襯衣 2 件、夏褲 2條、作訓(xùn)帽 1 頂，斜跨腰帶 1 條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章，秩序維護(hù)員對(duì)外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門(mén)衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶，防止車(chē)輛過(guò)往速度過(guò)快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面，包含了“智能化停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè)，目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用，很大程度的提升了小 區(qū)安全管理工作的技防水平。 加強(qiáng)了檢查，排除了安全隱患。 按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并按月度、季度、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。一是對(duì)小區(qū)