【正文】 財務科長述職報告 第一篇：財務科長述職報告 2021年度述職報告 一年來，財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務部門密切配合 ,以年初上級下達的各項工作任務目標為統(tǒng)領，注重實效，重在落實。財務科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務專業(yè)會上提出的目標和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務和有關經(jīng)濟指標，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領導和同志多多指教。 一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效 財務工作瑣碎但要求細致，但財務人員相對較少 ,一人兼管數(shù)個項目，財務人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。 財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的 支持?；旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風 ,深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終 都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理會計記賬憑證4797 張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表 170 多份，出具各類會計報表 300 多份。 累計計算分析了 29 個項目成本，分公司機關對其中 12 個項目的成本真實性 進行了核實。并及時為 8 個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于 7 月和 10 月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。 積極服務和指導項目部財務工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深入了 7 個項目部，進行了業(yè)務知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助 7 個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與 8 家建設單位進行了賬務核對。 抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金 15 萬元，甲方要求將該款轉為履約保證金，經(jīng)財務科與甲方 交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，及時回收了資金。 理清債權債務關系。與 8 家建設單位進行了賬務核對，對 6 家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務報表。在 2021 年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。 加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記， 并定期與材設科進行核對，確保帳實相符。通過 清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。 二、制定了 1 項新制度，完善了 1 個新表格，出臺了 2 個新文件。 根據(jù)《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》，積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款 萬元，完成了全年清欠目標 1700 萬元的 %。在工程款清欠中，分公司領導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會，多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產(chǎn)辦公室等部門領導協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務科積極與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領導又做了大量的工作，使工程款回收取得了滿意的效果。 積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領導大力支持下，財務科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了 2021 年 13 號文件《關于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執(zhí)行財務管理實 施辦法和分公司 08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務人員簽定還款協(xié)議， 確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關財務追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進行了強調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。財務科分別于七月份和十二月份對 所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務人員親自上門，多次打招呼，讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，年末“備用金”從年初 萬元降到 萬元，降幅達 ％。 在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據(jù)”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表，要求 項目部財務人員每月與機關進行賬務核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關財務與項目部財務得到經(jīng)常性溝通。 由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算，增強了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。 三、需要改進的方面 09 年做了很多工作，還有很多地方存在不足，一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題；二是工作 開拓、創(chuàng)新意識還不夠強 烈；三是對本科室的同志們要求多，關心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進。 四、 2021年財務工作設想如下： 2021 年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點： 進一步加強財務、會計核算工作，整合完善財務制度體系，推進精細化、標準化管理，將財務基礎工作進一步做實，做細致。 增強資金計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。 進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務合規(guī)。 進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。 加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。 加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推 動整體財務工作再上新臺階。 一年中，自己的工作有成績也有不足，這些應該是 2021 年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。 謝謝大家！ 第二篇：財務科長述職報告 光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將主要情況匯報如下： 一、加強政治業(yè)務學習，