【正文】 支行行長述職報告素材模板（共五則范文） 第一篇：支行行長述職報告素材模板 銀行行長的述職報告應(yīng)該怎么寫呢 ?說到寫工作總結(jié)可能很多人都會很苦惱，因為我們大多數(shù)時間里都是學(xué)習專業(yè)知識，而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實上工作總結(jié)十分重要，一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。下面就是給大家?guī)淼闹行虚L述職報告范文，希望能幫助到大家 ! 支行行長述職報告范文 (一 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 ! 20年月以來，我擔任支行書記兼副行長職務(wù)，負責支行全面工作。在兩年任職期間，我能夠認真貫徹金融行業(yè)的各項方針政策，主動學(xué)習金融領(lǐng)域的法律法規(guī)，提高依法辦事，依法管理的潛力。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、依法合規(guī)的經(jīng)營理念、誠信為本的經(jīng)營宗旨，規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，用心拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量。 一、主要業(yè)務(wù)指標完成狀況： 作為支行行長，我負責支行全面工作。過去的年在總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下 ，我們認真貫徹落實上級行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績： (一 )截止年月日，我行各項存款余額萬元。其中：對公存款余額萬元，儲蓄存款余額萬元。 (二 )貸款規(guī)模增加，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止年月日，我行各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，其中：小企業(yè)貸款余額萬元 。個人貸款余額萬元 。公司類貸款余額萬元。 截止年月末。我行不良貸款 余額萬元，較年初減少萬元。 (三 )銀行卡發(fā)展迅速，增長較快。截止年月日，我行銀行卡發(fā)卡量張，較年初增加張 。卡存款余額萬元，較年初增加萬元。 我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此，我向大家表示衷心的感謝 ! 二、履職狀況 (一 )認真學(xué)習，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng) ，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。透過學(xué)習，提高了自己的理論水平、決策水平、駕 馭全局潛力和市場適應(yīng)潛力。樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律，自覺理解監(jiān)督。自覺把自己于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴格把關(guān)，公開透明。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時，注重加強對班子成員、中層干部和全行員工 的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防患于未然。 ，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習上、工作上、生活上做出示范，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意，表里如一。 。經(jīng)常深入網(wǎng)點調(diào)查研究， 了解柜臺營業(yè)狀況，與員工談心，聽取客戶意見、推薦，對能夠解決的問題，當場給予答復(fù)解決 。需要研究的問題，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性。 (二 )正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展 年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，用心調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強、做優(yōu)存款業(yè)務(wù)。 ： 我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù)，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末儲蓄存款余額萬元。 年我行堅持以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營銷過程中，立足區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境， 不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標，根據(jù)總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關(guān)安排，在分行大力協(xié)助下，我行與財政局初步達成意向并簽約，確立了我行與政府在當?shù)貒鴰旒兄Ц稑I(yè)務(wù)上的合作意向。 ： 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍，帶頭對支行轄區(qū)的信貸市場份額進行了詳細的調(diào)研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用 LED 屏播放廣告等方式，進行多方位的營銷，擴大我行貸款業(yè)務(wù)在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。透過全行的努力取得了較好的業(yè)績。 (三 )堅持以人為本，強化內(nèi) 控管理 銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，突出強調(diào)的是風險管控潛力，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。 年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，加大檢查和整改力度，使網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。三是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。 堅定不移強內(nèi)控，建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的職責意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī) 章制度教育和警示教育活動，按照分行的工作部署，組織從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作職責制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。二是深入開展自律監(jiān)管，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為，加大案件防范力度和查處力度。 (四 )廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。 作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀各項業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識 。在生活中做到關(guān)心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情， 慰問職工的生產(chǎn)生活狀況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點走訪慰問。在思想上做到克己奉公，不以權(quán)謀私、不以職謀利，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則 。在執(zhí)行上認真貫徹落實總、分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革，夯實基礎(chǔ)，加速轉(zhuǎn)型，突出發(fā)展，提升效益。理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。 三、工作中存在的不足 2021 年度的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有必須的距離。一是政治理論 學(xué)習不夠深入，深度和廣度把握不夠，學(xué)習的資料不系統(tǒng)、不廣泛。二是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習上不夠勤奮，與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距。三是開拓意識不強，在處理問題時工作方法還需改善，有時存在急于求成的情緒。 四、存在問題的原因分析 存在問題的主要原因是主觀因素造成的。一是沒有把政治理論學(xué)習放在重要位置，放松了學(xué)習和思想改造。二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀和價值觀的進一步改造，認為自己工作上已很努力，導(dǎo)致工作有時較滿足于現(xiàn)狀不夠深入，致使創(chuàng)新意識淡化。三是自我約束有所放松，沒 有很好地發(fā)揮自身作用，造成自己在工作上的被動，同時也增加了工作上的難度。 五、整改措施 我作為支行行長，要當好行黨委的參謀和助手，擺正位置，用心進取，虛心理解群眾意見。 (一 )要進一步改善工作作風，增強理論學(xué)習意識。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改善自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，個性要在理論聯(lián)系實際上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。 (二 )要進一步加強安全管理，增強員工安全意識。一是要按月開展全員安全教育，做到警鐘長鳴。二是要透過開展經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查，督促全員提高安全意識。確保安全無事故。 在今后的工作當中，我必須會繼續(xù)認真學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神，用心參與黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，盡心盡力把工作做好。 謝謝大家 ! 支行行長 述職報告范文 (二 ) 大家好 ! 20 年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行以黨的大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以行長兩個翻番為核心目標，以銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理，促進了縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則 。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)我代表縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職狀況報告如下，請評議。 一、全 力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 20 年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成狀況良好。 (一 )收入完成狀況。 截止 11 月底我支行共完成收入萬元，完成市行下達的年收入目標的 %，同比增幅 %。個人業(yè)務(wù)完成收入萬元，完成目標的 %，公司業(yè)務(wù)完成收入 萬元，完成目標的 %，信貸業(yè)務(wù)完成收入萬元，完成目標 %。 預(yù)計 20 年支行可完成收入 3345 萬元，欠產(chǎn) 365 萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成萬元，欠 25 萬元 。公司業(yè)務(wù)完成萬元，欠 270 萬 。信貸業(yè)務(wù)完成萬元，欠 70 萬元。預(yù)計完成利潤 1900 萬元，超計劃 101 萬元。 (二 )重點業(yè)務(wù)完成狀況 儲蓄業(yè)務(wù)：截止 12 月 1 日，自營網(wǎng)點儲蓄余額 50603 萬元，較年初新增 7651 萬元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅 (%)高 個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅 (%)高 個百分點。活期占比較年初 (%)下降 個百分點，高于全縣活期占比 個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重 。自營網(wǎng)點余額占縣郵政 金融儲蓄余額份額的 %，較年初所占份額增長 個百分點。 公司業(yè)務(wù)：截止 12 月 1 日，公司開戶 336戶，余額 302 萬，較年初增長 2456 萬元。百日大會戰(zhàn)增長 2235 萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù) 3筆，金額 360萬元 ?，F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦 1戶，目前余額 60 余萬元。 信貸業(yè)務(wù)：截止 11 月 30 日，貸款結(jié)余 3150 萬元，其中小額貸款結(jié)余 116 萬元，較年初下降 2774萬元。消費貸款結(jié)余 1302 萬元，較年初增長 1295 萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余 347 萬元，較年初增長 125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余 1562萬元，較年初增長 861萬元。 資產(chǎn)保全：截止 11 月 30 日，逾期貸款 28筆，金額 14萬元，逾期率 %.不良貸款 21筆，金額 萬，不良率 %。預(yù)計 12月可收回 9 筆不良貸款，金額 萬元，方可完成市行下達的 100 萬的目標計劃。 二、堅定不移狠 抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一 )全面加強內(nèi)控建設(shè)，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責書、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范了操作風險。 (二 )認真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動 。下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。 ( 三 )加 ?ahref=39。lank39。 ?)長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位 (信貸員 )人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取