【正文】 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 1 / 164 施 工 組 織 設(shè) 計 工程名稱： 五常市亞臣中學(xué) 宿舍樓一 工程 編制 單位 ： 江蘇振達建筑安裝工程有限公司 編制 日期： 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 2 / 164 施工組織設(shè)計審批表 工程名稱 五常市亞臣中學(xué) 宿舍樓一 工程 結(jié)構(gòu)形式 框架 面積 平米 層數(shù) 五層 建設(shè)單位 五常市教育局 監(jiān)理單位 黑龍江旭正建設(shè)監(jiān)理 有限公司 施工單位 江蘇振達建筑安裝有限公司 編制人 王春雨 審核人 劉新青 審定人 劉新青 審批人 潘德榮 審批時間 施工單位 意見（填寫討論的主要主要及應(yīng)修改部分） 單位（簽章） 年 月 日 監(jiān)理單位意見 單位（簽章） 年 月 日 建設(shè)單位意見 單位（簽章） 年 月 日 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 3 / 164 目 錄 第一章：施工綜合說明 一、 編制原則 二、 編制內(nèi)容及范圍 三、 編制依據(jù) 第二章：工程概況 一、 工程概況 二、 工程難點及施工關(guān)鍵 第三章：施工組織部署 一、 工程各項目標(biāo) 二、 施工部署 三、 施工準(zhǔn)備 第四章：施工現(xiàn)場平面布置 一、 現(xiàn)場布置總思路 二 、 重要臨時設(shè)施 三、 施工現(xiàn)場總平面管理 第五章：確保工期的措施 一、 施工進度計劃的安排 二、 確保工期進度的技術(shù)組織措施 第六章：各分部分項工程的主要施工方法 一、 施工測量 二、 基礎(chǔ)施工 三、 主體施工 第七章：施工機械設(shè)備及勞動力計劃 第八章：勞動力組織計劃 第九章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 二、 系統(tǒng)描述 三、 質(zhì)量控制的具體措施 四、 作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃 五、 檢驗、驗證要求 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 4 / 164 六、 更改和完善質(zhì)量計劃的程序 七、 材 料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施 八、 創(chuàng)建優(yōu)良工程的具體措施 第十章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、 安全目標(biāo) 二、 安全管理體系 三、 安全管理工作流程 四、 施工人員上崗前強制性安全培訓(xùn) 五、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、 安全教育制度 七、 施工人員上崗前強制性安全培訓(xùn)措施 八、 安全檢查制度 九、 安全獎罰制度 十、 其他安全制度 十一、 安全保證措施 十二、 安全技術(shù)措施 十三、 安全隱患和安全事故處理 十四、 危險源標(biāo)示 十五、 應(yīng)急預(yù)案 第十一章：總承包管理措施 一、 總承包管理的基本原則 二、 總承包對分包的管理與協(xié)調(diào) 三、 總承包與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主及其他各方的單位配合協(xié)調(diào) 四、 對指定分包商、獨立專業(yè)分包的管理 五、 總承包的風(fēng)險管理 第十二章：降低工程造價的主要措施及四新技術(shù)的應(yīng)用 一、 降低工程造價的措施 二、 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 第十三章：環(huán)境保護和文明施工技術(shù)組織措施 一、 文明施工目標(biāo) 二、 環(huán)境保護和文明施工管理體系 三、 文明施工總則及領(lǐng)導(dǎo)小組 四、 臨時設(shè)施及 CI 策劃 五、 其他文明施工措施 六、 減少噪音、土方外運等其他環(huán)保措施 七、 治安管理、保安急救 第十四章：成品保護及半成品保護措施 一、 管理組織 二、 保護措施 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 5 / 164 第十五章：季節(jié)性施工措施 一、 防雷雨、洪澇措施 二、 防曬、防高溫措施 三、 防暑降溫措施 四、 冬期施工措施 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 6 / 164 第一章 施工綜合說明 一、編制原則 本施工組織設(shè)計 (宿舍一 )以業(yè)主提供的施工圖紙為主要依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場勘踏以及工程施工招標(biāo)文件綜合編制而成。由于該工程 較大 ，場地 寬闊 ，所以編制詳細的施工組織設(shè)計來指導(dǎo)整個工程施工尤為重要，以達到充分利用資源，節(jié)約工程成本，優(yōu)化施工和確保工程質(zhì)量、工期的要求。 二、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：項目組織機構(gòu)設(shè)置，施工部署及施工目標(biāo)，主要 工程施工方案，主要分部、分項工程施工方法，主要施工管理措施，現(xiàn)場平面布置和管理，勞動力及施工主要機械需用計劃，冬雨季施工技術(shù)保證措施，質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工的技術(shù)保證措施，總承包管理措施，施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃等自開工至竣工的全過程組織管理措施。范圍除自行完成的項目外，亦涵蓋了指定分包在內(nèi)的全部工作。 三、編制依據(jù) 工程 施工技術(shù)標(biāo)招投標(biāo)文件 第一卷：投標(biāo)須知、合同條款 及合同協(xié)議書 第二卷：施工技術(shù)規(guī)范 第三卷：投標(biāo)文件 第四卷：圖紙及技術(shù)資料 2. 五常亞臣中學(xué) 招標(biāo)文件答疑 3. 國家及行業(yè) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 序號 類 別 名 稱 編 號 1 國家 工程測量規(guī)范 GB5002620xx 2 行業(yè) 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ7920xx 3 國家 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220xx 4 國家 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420xx 5 國家 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 6 國家 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 7 國家 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 7 / 164 序號 類 別 名 稱 編 號 8 國 家 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020xx 9 國家 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020xx 10 行業(yè) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ1820xx 11 行業(yè) 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T2720xx 12 行業(yè) 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程 JGJ/T2320xx 13 國家 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB5016492 14 國家 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ10787 15 行業(yè) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 16 國家 建設(shè)工 程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493 17 行業(yè) 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 18 行業(yè) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3320xx 19 國家 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB5034520xx 20 國家 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 21 國家 混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn) GB5015292 22 國家 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB5016820xx 23 國家 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB5025496 24 國家 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026820xx 25 國家 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 26 國家 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB5016492 29 行業(yè) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ13020xx 30 行業(yè) 建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范 JGJ16220xx 31 行業(yè) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4620xx 1）中華人民共和國建筑法 2）中華人民共和國環(huán)境保護法 3）建筑安裝工程資料管理 規(guī)程 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 8 / 164 4）見證取樣規(guī)定 5）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 6） 哈爾濱五常市 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 7） 哈爾濱五常市 施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件 第二章 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 五常市亞臣中學(xué) 宿舍樓一 工程 建設(shè)單位： 五常市教育局 設(shè)計單位： 黑龍江致誠 設(shè)計有限公司 施工單位： 江蘇振達建筑安裝有限公司 監(jiān)理單位： 黑龍江旭正建設(shè)監(jiān)理有限公司 本工程為 五 層框架結(jié)構(gòu)， 局部三、四層， 建筑面積 平方米，彩鋼板 坡屋面。室內(nèi)外高差為 米，建筑高度 米?；A(chǔ)為 樁 基礎(chǔ)，基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高為 米。本工程耐火等級為二 級 ，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防裂度為七度。 基礎(chǔ)混凝土墊層采用 C15 混凝土，基礎(chǔ)采用 C30 混凝土，框架柱 采用 C梁板、樓梯采用 C30 混凝土，墻體材料室外地面以下 紅磚 ， 水泥砂漿砌筑，177。 以上采用 陶粒砌塊 ， M5 混合砂漿砌筑。 二、工程難點及施工關(guān)鍵 1）從工期要求看 ,主體結(jié)構(gòu)工期較緊，又面 冬季 施工，合理地組織施工是其中關(guān)鍵。 2）從質(zhì)量要求看 ,質(zhì)量要求合格 ,我方將對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，從施工工藝上要求較高 ,部分專業(yè)或部位如： 彩鋼板 坡屋面、外墻外保溫施工程等的質(zhì)量控制和管理難度 較大； 3）從安全文明施工角度看 ,本工程我公司達到“ 五常市 安全文明工地”目標(biāo)。 4）從工地現(xiàn)場條件看，本工程占地面積較大，全部為回填土，對于施工場地、材料加工及堆放場地要求較高，需合理地根據(jù)現(xiàn)場條件統(tǒng)籌安排。 從以上分析可以看出，本工程的難點主要體現(xiàn)在管理難度上。 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 9 / 164 1）施工總承包管理：施工總承包管理是對工程施工全過程及施工參與各方 ,施工總承包管理的能力和水平 ,決定了工程能否順利進行 ,也決定了工程各項目標(biāo)能否實現(xiàn) ,因此 ,對該工程而言 ,最大的難度首先是管理上的難度 ,而管理上的難度 ,首先是施工 總承包管理上的難度 ,只有切實搞好施工總承包管理 ,才能為實現(xiàn)工程目標(biāo)打下基礎(chǔ)。 2）質(zhì)量控制：質(zhì)量目標(biāo)為合格；在使用功能上，要保證符合設(shè)計要求并達到用戶滿意，因此，在施工中，要對質(zhì)量控制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 3）安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn) ,是項目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口 ,因此無論是從業(yè)主要求來講 ,還是從提高自身管理水平而言 ,都應(yīng)搞好安全及文明施工 ,在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。 對上述工程難點，我們在本施工組織設(shè)計中，都進行了認真考慮，并制定 相應(yīng)的方案和措施。 1）樁 基礎(chǔ)施工 根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)勘察報告及 回填土 情況， 樁 基礎(chǔ)下采用回填土樁基礎(chǔ) ， 在基礎(chǔ) 驗槽 、驗樁 通過后， 木工 、 鋼筋工要根據(jù)基底實際標(biāo)高按圖紙要求 木模支模 和鋼筋下料。 2）預(yù)留、預(yù)埋及補洞、堵洞、堵套管 本工程各類管道、電氣配管等空間交叉量大，因此預(yù)留混凝土洞口、預(yù)埋各類管道、配件顯得尤為重要，因此，在預(yù)留預(yù)埋前，各專業(yè)、各施工隊伍必須進行會審、溝通，提前解決空間打架問題，嚴(yán)防電氣預(yù)埋管堵塞； 考慮防水、防火等要求，各穿墻、穿樓板洞口、套管縫隙必須用相應(yīng)材料堵塞； 3） 智能 化教學(xué) 系統(tǒng)調(diào)試 此項工作關(guān)系到整個系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)，將各部位調(diào)至最佳狀態(tài)，達到設(shè)計要求，滿足業(yè)主的需要。 第三章 施工組織布署 一、工程各項目標(biāo) ： 本工程計劃 20xx 年 12 月 30 日開工 至 20xx 年 08 月 30 日 ，單體工期 244 天。 ：確?？⒐を炇眨汉细?。 ： 杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，輕傷率控制在‰以內(nèi)；達到 五常 市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 ： 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場管理。 ： 按 ISO14001 國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進行 管理，實現(xiàn)綠地工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。 二 、施工布署 五常市亞臣中學(xué)項目工程 [鍵入文字 ] 10 / 164 A、按項目法 和 總包管理模式進行施工管理，嚴(yán)格按照 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)操作，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 B、在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大一次性投入，采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度、降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)，達到雙贏。 A、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的總原則安排施工。 B、水、電、暖施工與土建各階 段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 3. 勞動組織 A、 本工程 勞動力主要 是與本公司簽約的勞務(wù)公司 ，且參