【正文】 2021年度銀行法務工作計劃模板五篇范文 第一篇： 2021 年度銀行法務工作計劃模板 2021年度銀行法務工作計劃模板 法律事務部作為公司保障、服務性部門，伴隨、參與了公司的發(fā)展過程。下面是給大家?guī)淼姆▌展ぷ饔媱?，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！ 2021 年度銀行法務工作計劃 1 一、指導思想 深入開展轄區(qū)金融法制宣傳工作，弘揚以依法行政、依法治行為主要內(nèi)容的“法治央行”理念，堅持學法和用法相結(jié)合，為支行依法、全面、高效履行中央銀行職責營造良好的法制環(huán)境。 二、總體目標 通過五年的普法學習、法制教育和法律宣傳，培養(yǎng)廣大干部職工具有較高的法制意識和法制素質(zhì)，讓人民銀行職工牢固樹立起權(quán)力義務對等的現(xiàn)代法制觀念；全面提高支行依法行政、正確用法執(zhí)法的能力和水平；重點提高領導干部和金融執(zhí)法人員依法行政意識和水平，促進管理方式向科學化、民主化、法治化轉(zhuǎn)變；通過形式多樣的面向社會公眾的金 融法律宣傳，促使社會公眾的金融法律意識、觀念的提高，促進金融機構(gòu)依法、守法、誠信經(jīng)營風氣的形成，促進地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境進一步改善，營造安全有序、和諧穩(wěn)定的金融法治環(huán)境。 三、組織領導 成立“六五”普法工作領導小組，組長由行長擔任，副組長為分管行領導，成員為各部門負責人。下設普法辦公室，負責落實日常法制宣傳教育工作。 在“六五”普法教育期間，領導小組要加強領導、協(xié)調(diào)、組織工作，負責研究審定年度工作計劃及有關重大普法活動等事項。實行普法教育的一把手負責制，各部門負責人要認真落實階段性普法教 育工作。普法辦公室負責實施“六五”普法規(guī)劃，擬定年度計劃并報領導小組審定，組織征訂普法教材，組織實施培訓、學習、參觀等相關法律事務工作，并落實必要的經(jīng)費保障，保證普法工作正常開展。 四、重點內(nèi)容 （一）深入學習宣傳憲法、中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。深入開展社會主義法治理念教育，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權(quán)威的良好氛圍；深入學習宣傳促進經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生的法律法規(guī)，加強反腐倡廉法制宣傳教育，充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導和保障作用，推動社會主義法治理念逐步深入 人心。 （二）深入學習宣傳金融法律法規(guī)以及與金融密切相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度。重點學習宣傳以《中國人民銀行法》為核心的金融法律法規(guī)，包括《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《反洗錢法》、《證券法》、《保險法》、《證券投資基金法》、《票據(jù)法》、《擔保法》、《刑法》（有關金融犯罪和職務犯罪部分）以及“六五”普法期間新頒布的金融法律法規(guī)。結(jié)合工作實際，學習宣傳契約自由、公平競爭、誠實信用、財政稅務等與金融密切相關的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度，樹立市場經(jīng)濟法治理念。 （三）深入學習宣傳與“ 法治央行”標準化建設有關的法律法規(guī)。堅持普法和法治實踐相結(jié)合，認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強法治政府建設的意見》，重點學習宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《公務員法》行政法律制度，以及《民法通則》、《物權(quán)法》、《侵權(quán)責任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采購法》、《招投標法》、《勞動合同法》等民事、勞動用工等方面的法律法規(guī)，以及“六五”普法期間新頒布的、與人民銀行工作相關的行政、民事法律法規(guī)，全面推進“法治央行”標準化建設，營 造“法治央行”文化。 （四）切實做好金融消費者教育工作。結(jié)合支行履職實際，向社會公眾廣泛普及金融消費者維權(quán)方面的法律知識，公布典型性、重大性投訴處理案件，以案說法，在全社會營造保護金融消費者權(quán)益的濃厚氛圍，使金融機構(gòu)和社會公眾更好地理解金融市場中的責權(quán)利關系，從源頭上減少金融消費糾紛的發(fā)生，依法維護金融消費者的權(quán)益。 五、工作措施 為使五年普法教育達到預期目的和效果，支行普法教育要堅持做到“四個結(jié)合”，即普法教育與學習、與行政、與制度、與服務相結(jié)合。 （一）將普法教育與加強學 習相結(jié)合。要把普法教育的法律內(nèi)容納入到支行學習計劃之中，列入黨組中心組和各部門學習的重點內(nèi)容，并且用進一步加強學習制度和紀律來約束全體職工的學習，提高思想認識，以“剛性”學習的形式來切實提高學習法律、法規(guī)、知識的自覺性。 （二）將普法教育與提高行政能力相結(jié)合。領導干部要帶頭學習，帶頭守法用法，牢固樹立一切屬于人民的觀念，堅持依法決策、依法行政、依法管理，帶頭提高調(diào)控金融、管理金融、處理事務的能力。各行政執(zhí)法職能部門要結(jié)合普法內(nèi)容，進一步加強和完善行政許可項目程序、內(nèi)容和現(xiàn)場檢查，堅持行政執(zhí)法責任制， 完善行政監(jiān)督制度，不斷提高依法行政、依法履職、依法執(zhí)法的能力。 （三）將普法教育與健全內(nèi)控制度相結(jié)合。認真組織開展以創(chuàng)建“法治央行”為主題的法制宣傳教育活動，高度認識內(nèi)部制度是支行各項工作安全運行的生命線和保障，以法律意識來指導內(nèi)控制度建設，每年要組織全面的內(nèi)控制度修訂和完善，每年底要對執(zhí)行一年的內(nèi)控制度進行全面的回顧、總結(jié)和檢查，平時強化內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，促進支行各項業(yè)務工作規(guī)范化、程序化、法制化。 （四）將普法教育與加強金融服務相結(jié)合。要通過普法教育將法制意識貫穿到金融服務工作之中 ，認真做好金融統(tǒng)計工作，加強調(diào)查研究，收集金融基礎資料，為領導決策服務；依法經(jīng)理國庫，確保國庫資金安全；依法加強外匯管理與服務，支持外向型經(jīng)濟發(fā)展；做好人民幣管理工作，加強反假幣宣傳；加強對金融消費者的法制宣傳，促使其掌握金融消費的基礎知識，提升風險識別和運用法律維權(quán)的能力。 2021 年度銀行法務工作計劃 2 一、積極推動出認證數(shù)量的持續(xù)穩(wěn)步增長 、規(guī)定及辦法； 、合法辦證的前提下，適當增加靈活性方便企業(yè)辦證； ，發(fā)展更多企業(yè)作為試點，同時積極探索網(wǎng)絡與實際工作業(yè)務的接觸點，更好的利用網(wǎng)絡方便企業(yè)辦理業(yè)務，幫助企業(yè)完成注冊、制單、出證認證等手續(xù)； （如：郵遞、傳真、電話）等服務，提高出證認證工作的效率和質(zhì)量； “企業(yè)座談會”，及時傾聽企業(yè)對出證認證工作的看法和建議。 二、做好出證認證檔案管理工作 ； ，企業(yè)辦理的原 產(chǎn)地證明、國際商事證明、涉外商業(yè)單據(jù)認證所需的存檔材料按照總會的要求裝訂歸類、留存?zhèn)洳椋? ，隨時掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認證業(yè)務的統(tǒng)計和管理工作。 三、增加注冊企業(yè) 及時掌握濟南市企業(yè)對外經(jīng)營貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對性的開展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊，壯大我們的隊伍。 四、建立專業(yè)化的培訓機制 ，對企業(yè)進行專業(yè)化的對外經(jīng)貿(mào)知識的培訓。要求培訓內(nèi)容從單純的出證認證業(yè)務培訓延深至對國際貿(mào)易動態(tài)形勢、進出口商品流程、海關報關等有關內(nèi)容的培訓； ，每年評選先進注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領員； ，手簽人員更換頻繁以及手簽人員不能得到及時的培訓等問題，采取集中培訓和個別培訓相結(jié)合的辦法，集中一段時間就由法律部內(nèi)部人員對新注冊的企業(yè)簽證人員進行及時系統(tǒng)培訓。 五、舉辦銀企座談會 邀請銀行國際業(yè)務部 的專業(yè)人員講解國際貿(mào)易知識，為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會。 六、抓好工作人員內(nèi)部培訓 一方面要積極派人員參加總會對貿(mào)促系統(tǒng)法律部人員的培訓，另一方面要爭取更多的機會外出參加專業(yè)培訓，提高綜合素質(zhì)，增強與相關部門的接觸和有關人員的交流。要求內(nèi)部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務熟練掌握，而且都要成為外經(jīng)貿(mào)方面的專門人才。 2021 年度銀行法務工作計劃 3 為完善企業(yè)法律事務管理，促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理，特設立企業(yè)法律事務部，專職負責管理企業(yè)及各下屬企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的法律 事務工作，具體工作職責如下： 一、參與決策，為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析。 二、預防糾紛 協(xié)助集團企業(yè)總經(jīng)理及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度，對企業(yè)及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機制。 參與企業(yè)重大經(jīng)濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見。 審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行。 三、解決已發(fā)生的法律問題 處理或委托 律師事務所專業(yè)律師處理集團企業(yè)及各下屬企業(yè)處理訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務。 查處集團企業(yè)及各下屬企業(yè)員工的嚴重違法違紀行為，對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的員工，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準，負責協(xié)助有關司法機關依法追究相應的法律責任。 負責處理企業(yè)重大或復雜債權(quán)債務的清理和追收工作。 四、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件協(xié)助企業(yè)職能部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務及公證、抵押等法律事務并審查相關法律文件。 協(xié)助企業(yè)職能部門辦理商標專利等知識產(chǎn)權(quán)管理事務并審查相關法律文件。 協(xié)助企業(yè)相關職能部門辦理合作單位（客戶）的資信調(diào)查事宜，發(fā)表申明、啟事等事務。 協(xié)助企業(yè)證券、融資部門及外聘的專業(yè)證券律師辦理企業(yè)上市的相關法律事務及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營、管理事宜。 五、收集、整理、保管與 企業(yè)經(jīng)營管理有關的法律、法規(guī)、政策文件資料，負責企業(yè)的法律事務檔案管理。 六、與司法機關及有關政府部門保持溝通，為企業(yè)創(chuàng)造良好司法環(huán)境。 七、協(xié)助集團企業(yè)及各下屬企業(yè)進行相關法律宣傳、教育、培訓。 八、處理集團企業(yè)總經(jīng)理交辦的其它事務。 2021 年度銀行法務工作計劃 4 一、以 QHSE 管理體系和內(nèi)控體系建設為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標準化管理水平。 初步工作安排： （一）、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設工作力度。 由于公司機關搬遷 、重組等客觀原因，公司 QHSE 管理體系和內(nèi)控體系建設都沒有踏上工作進度，特別是內(nèi)控體系建設工作，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于 6 月 10 日前完成內(nèi)控體系建設工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司 QHSE 管理體系建立實施工作必須于 9 月份完成，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領導，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排， 倒排時間，全力開展體系建立實施工作。 召開一次貫標工作會議（ 2 月），各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務，進一步明確責任，統(tǒng)一思想。 修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴格檢查，認真兌現(xiàn)，確保各項貫標工作任務順利完成。 健全組織機構(gòu)，充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重，目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要，到 2月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào) 2 至名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。 （二）、深化培訓，加強現(xiàn)場指導。 從去年貫標工作開展情況看，全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導： 貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前，進行 QHSE管理體系內(nèi)審員培訓，培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上，對部分骨干進行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進行內(nèi)控測試培訓 ，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。 公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。 員工培訓。主要是 QHSE 管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。 （三）、做好體系設計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。 按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際 的體系設計方案。 統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、 RCD 文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足 QHSE 管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。 以體系文件為基礎，構(gòu)建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。 （四）、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系