【正文】 某縣“萬名干部下基層”工作匯報發(fā)言材料 [五篇范文 ] 第一篇：某縣“萬名干部下基層”工作匯報發(fā)言材料 某縣“萬名干部下基層”工作匯報發(fā)言材料 篇一 新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委常委、組織部長同志全程包聯(lián)指導下，我們充分發(fā)揮組織部門職能作用，持續(xù)推動干部下基層、上一線，開展社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，助推企業(yè)復工復產(chǎn)，取得積極明顯成效。截止目前，全縣未出現(xiàn)確診、疑似病例和無癥狀感染者，家規(guī)上工業(yè)企業(yè)在 2月底前全部復工復產(chǎn)，一季度重點項目開復工率達到 X%，全省《基層組織建設(shè)情況通報》《日報》和《組工信息》先后刊發(fā)了我縣做法。 一、四大班子成員帶頭包聯(lián)。根據(jù)社區(qū)疫情防控需要，在“萬名干部下基層”部署之前，我們就成立了由組織部長、人大副主任、 政協(xié)副主席 3 名縣級干部擔任指揮長， 5 個部門單位“一把手”擔任副指揮長的社區(qū)疫情防控指揮部。同時明確 8 名縣級干部分包個社區(qū)，第一時間構(gòu)建起縣級干部靠前指揮，組織部、住建局、公安局、街道辦和紀委監(jiān)委協(xié)調(diào)聯(lián)動的社區(qū)防控組織體系。全市“萬名干部下基層、萬名干部聯(lián)企業(yè)”安排部署后，縣委組織部結(jié)合縣發(fā)改局制定了 X 個包聯(lián)方案，組織縣四大班子成員帶頭分包個重點項目、家重點企業(yè)，安排名科級干部每人分包 X 個中小微企業(yè)，統(tǒng)籌推進疫情防控和 復工復產(chǎn)，形成了持續(xù)加強、有力有序的工作態(tài)勢，為“兩手都要硬、兩戰(zhàn) 都要贏”奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、機關(guān)黨員干部一線值守。針對社區(qū)防控人手不足、力量薄弱的問題，縣委組織部統(tǒng)一選派 X 個縣直單位和垂管單位、 X 名黨員干部進駐社區(qū)，由單位黨組織書記負總責、優(yōu)秀后備干部任隊長，組建 X個工作隊，全部接管、 24 小時負責社區(qū) X 個卡口的值守管控。工作隊同步成立臨時黨組織，黨員干部統(tǒng)一佩戴黨徽、“雙報到”標識牌上崗執(zhí)勤， X 名縣直單位“一把手”堅持在卡口輪崗，社區(qū)干部群眾備受鼓舞。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，廣泛發(fā)動群眾?？h委組織部結(jié)合團縣委、縣婦聯(lián)、縣退役軍人事務(wù)局等部門，面向共產(chǎn)黨員 、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生等不同群體發(fā)布倡議書或公開信，招募 X 多名志愿者 。結(jié)合街道辦組織招聘 X 名網(wǎng)格員。形成了機關(guān)黨員、各類志愿者、社區(qū)網(wǎng)格員“三支隊伍”聯(lián)防聯(lián)控工作格局。 三、涉企職能部門精準幫扶。我們把包聯(lián)企業(yè)復工復產(chǎn)的部門和干部納入防控一線考核考察范圍，結(jié)合工信、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等涉企單位黨組織，做好人員選派、指導督促和跟蹤管理，推動業(yè)務(wù)科室和精干力量下沉企業(yè)，落實“惠企 20 條”措施，做到政策必宣、隱患必除、困難必幫?？h行政審批局、縣應(yīng)急管理局、縣人社局、縣 商務(wù)局、縣工信局等部門和 下派人員立足職能職責，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、安全培訓、用工保障、原料供應(yīng)、物資運輸、員工返崗出行等具體問題 X 多件次，確保了全縣規(guī)上企業(yè)和 X 家中小微企業(yè)全部復工復產(chǎn)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委安排科級干部擔任企業(yè)黨建指導員，指導和協(xié)同企業(yè)黨組織抗擊疫情、恢復生產(chǎn)、關(guān)愛服務(wù)員工， X 個園區(qū)規(guī)上企業(yè)復工率率先達到 100%。 四、三項關(guān)愛措施激勵保障?？h委組織部及時出臺《組織工作服務(wù)保障打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的十條措施》，有效發(fā)揮選人用人導向作用、正向關(guān)愛鞭策作用，激勵引導黨員、干部沖在第一線和最前沿。一是突出政治關(guān)愛 。建立組織部部務(wù)會成員包聯(lián)鎮(zhèn)街和縣直單位制度，在一線了解班子狀況、識別發(fā)現(xiàn)干部、挖掘正反典型，作為班子考核、干部使用和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，樹立實干擔當?shù)孽r明導向。二是突出精神關(guān)愛。開辦《“戰(zhàn)疫情、筑堡壘、當先鋒”時報》，結(jié)合縣電視臺、先鋒微信公眾號，全面宣傳推介 X 個黨組織、 X 余名黨員干部的先進事跡，向全市“戰(zhàn)疫黨旗紅”特刊及時報送并刊發(fā) X 多個典型事跡，凝聚了眾志成城、共克時艱的強大正能量。三是突出生活關(guān)愛。對下沉到社區(qū)和企業(yè)的黨員干部，縣委組織部和各部門單位堅持經(jīng)常性走訪慰問，協(xié)調(diào)落實物資裝備、安全保障 。及時了解思想動態(tài)，做好談心談話、心理疏導等人文 關(guān)懷 。撥付專項黨費萬元，落實慰問款物萬元，為下沉干部抗疫情、促發(fā)展提供了強有力的服務(wù)保障。 當前，我縣疫情形勢總體平穩(wěn)可控，已進入疫情防控常態(tài)化階段，但境外輸入、境內(nèi)反彈的風險依然存在，必須做好長期防控準備，落實常態(tài)化防控措施。結(jié)合我縣實際情況，就加強和改進干部下基層工作，提三條意見建議。 第一，強化組織統(tǒng)籌。鑒于社區(qū)疫情防控形勢和任務(wù)發(fā)生變化，機關(guān)事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作特別是“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)繁重，建議從組織層面進行統(tǒng)籌、合理安 排，適當調(diào)整下基層的部門和人員，確保機關(guān)工作、社區(qū)常態(tài)化防控“兩不誤”。 第二，力量重點傾斜。在街道社區(qū)，對已安裝門禁系統(tǒng)的小區(qū)由人防為主向技防為主轉(zhuǎn)變，把人員精力、防控設(shè)施向無物業(yè)的老舊小區(qū)傾斜，補齊短板，提高防控能力和效果。 第三，拓展工作內(nèi)容。把工作重點由原來的單純值守向統(tǒng)籌兼顧轉(zhuǎn)變，支持配合“六位一體”治理體系建設(shè)、“三創(chuàng)四建”等重點任務(wù)，鞏固提升社區(qū)治理水平。 下一步，我們將認真學習貫徹這次座談會特別是部長講話精神，繼續(xù)加強和改進干部下基層工作，確?！皟? 不誤” 、奪取“雙勝利”，向市委、向全縣人民交出一份滿意答卷。 篇二尊敬各位領(lǐng)導： xx 委萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作動員大會以后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊密結(jié)合實際，深入了解情況，合理制定方案，覆蓋我鄉(xiāng)所有村社的干部聯(lián)系幫扶工作全面開展，取得了初步成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、我鄉(xiāng)聯(lián)系幫扶工作的基本情況目前省、市、縣 16 個單位（省國土資源廳、市政府、市委辦公廳、市教育局、市財政局、市教育條件裝備處、市體彩管理中心、縣政府、縣國土資源局、縣財政局、縣工業(yè)和商務(wù)局、市交警支隊、雁灘大 隊、東崗大隊、榆中大隊、市車管所） 18 位領(lǐng)導，幫扶我鄉(xiāng) 6 個村 552 戶貧困戶。其中，省國土資源廳聯(lián)系幫扶上花岔村 69 戶；市政府聯(lián)系幫扶黑虎子村 3 戶；市委辦公廳聯(lián)系幫扶百祿村 47 戶；市教育局聯(lián)系幫扶大岔村 55 戶；市財政局聯(lián)系幫扶王灣村 39 戶；市教育條件裝備處聯(lián)系幫扶平灣村 7 戶；市體彩管理中心聯(lián)系幫扶黑虎子村 4 戶；市交警支隊幫扶上花岔村 24 戶；市車管所幫扶上花岔村 80 戶；縣政府聯(lián)系幫扶上花岔村 3 戶；縣財政局聯(lián)系幫扶平灣村 41 戶；國土局聯(lián)系幫扶黑虎子村 42 戶；縣工業(yè)和商務(wù)局分別聯(lián)系幫扶百祿村 22 戶、王 灣村 11 戶、大岔村 14 戶。雁灘大隊幫扶上花岔村 17 戶，東崗大隊幫扶上花岔村 18 戶，榆中大隊幫扶上花岔村 23 戶，鄉(xiāng)上有 30 名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶 6 個貧困村， 36 戶貧困戶；二、落實“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”開展情況省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施意見、市委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作的實施意見”和縣委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作實施方案”下發(fā)后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視，立足上花岔實際，認真研究部署，立即作出了在全鄉(xiāng)落實“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”的實施辦法 ，宣傳報道到位。 3 月 1 日上午 ，鄉(xiāng)委召開全鄉(xiāng)落實“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”動員大會，為了使活動家喻戶曉、人人參與，我們加大宣傳力度，充分發(fā)揮輿論引導作用，努力在全鄉(xiāng)營造強有力的輿論宣傳聲勢，在上花政務(wù)網(wǎng)設(shè)立干部下基層專題報道專欄，制作永久宣傳牌 10 個，在主要路口和各村社張貼標語 50 個，設(shè)立宣傳公示欄 7處，制作真情連心卡 36 張并發(fā)放到戶。在全鄉(xiāng)聯(lián)系幫扶工作全面啟動之后，鄉(xiāng)聯(lián)扶辦宣傳組積極響應(yīng)，及時跟進報道干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作動態(tài)。截至目前，榆中新聞網(wǎng)發(fā)布新聞報道 9 篇、上花政務(wù)網(wǎng)已發(fā)布新聞報道、信息 34 篇。及時總結(jié)、宣傳落實聯(lián) 扶工作中的好經(jīng)驗、好做法；及時借鑒、推廣其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)系幫扶工作的好經(jīng)驗、好做法。截止目前，已印發(fā)簡報 26 期。同時， 利用辦公陣地“三務(wù)公開欄”、單位宣傳櫥窗、學習園地和黑板報等載體，及時宣傳聯(lián)系幫扶工作的重要意義、主要任務(wù)、基本原則和基本要求。通過以上這些做法，提高了群眾對聯(lián)扶工作的知曉率，擴大了聯(lián)系幫扶工作的影響力，營造了良好的社會輿論氛圍。 加強組織領(lǐng)導，方案落實到位。通過召開鄉(xiāng)萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶動員大會，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組實施“一把手”工程，由書記總負責、 負總責，協(xié)調(diào)領(lǐng)導辦公室具體負責抓落實。同時在 6 個行政村設(shè)立辦公室，由包村干部具體負責，村“兩委”班子具體抓落實，為聯(lián)系單位提供聯(lián)系對象的各類信息，幫助困難戶梳理發(fā)展思路。各村每周向鄉(xiāng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導辦公室提供聯(lián)系幫扶書面總結(jié)和進度表，協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組每周星期一召開協(xié)調(diào)領(lǐng)導全體成員會議討論研究各村幫扶計劃、措施及步驟，并安排下周的具體幫扶工作。 強化措施落實、制定了“七步五心”工作法。助推聯(lián)系幫扶工作取得實效。“七步”即要求干部：一要“聽”。要聽取村“兩委”班子關(guān)于本村確定的整體發(fā)展思路和脫貧計劃，了解判斷聯(lián)系村整體發(fā)展狀況，明確發(fā)展意向；二要“看”。要實地查看貧困戶具體生產(chǎn)生活情況 ,了解群眾心聲；三要“訪”。要走訪貧困戶，掌握貧困程度，分析梳理貧困原因，提供脫貧致富建議；四要“定”。要確定干部與貧困戶“一對一”幫扶對子， 并張榜公示。針對貧困戶的不同情況制定幫扶計劃，確定幫扶方式，簽訂幫扶承諾書。五要“通”。聯(lián)戶干部每天要集中 一小時時間進行溝通