【正文】 合抓好重點項目建設(shè)。截至目前，榆中新聞網(wǎng)發(fā)布新聞報道 9 篇、上花政務(wù)網(wǎng)已發(fā)布新聞報道、信息 34 篇。針對貧困戶的不同情況制定幫扶計劃，確定幫扶方式，簽訂幫扶承諾書。為了防止水土流失，提高機械化進程，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。為了創(chuàng)造良好的辦公條件，進一步提高辦事效率。措施二：我鄉(xiāng)打算分別在黑虎子、百祿 、上花、平灣 4 村各新建 1 文化廣場建設(shè)，占地面積 5 畝，內(nèi)設(shè)多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)室、信息資源共享服務(wù)室、管理用房、體育器材儲藏室、配備各種健身器材和體育器材。 鄉(xiāng)政府辦公條 件簡陋，辦公用房及干部宿舍均建于上世紀 80年代，冬天漏風(fēng)、夏天漏雨。 1958 年，在礦產(chǎn)資源的勘測中，我鄉(xiāng)境內(nèi)發(fā)現(xiàn)金礦和錳礦，建議幫扶單位發(fā)揮職能優(yōu)勢進一步勘查，能否將此資源納入開發(fā)利用項目。群眾滿意了，“好事”自然才能算“辦好”了。同時干部住農(nóng)家院，吃農(nóng)家飯，嘮嘮家長里短，一來一去，干部和群眾，距離感沒了，緊張感沒了，可以有效的拉近黨群干群關(guān)系，培養(yǎng)干部樸實、親民、務(wù)實的 工作作風(fēng)。 第四篇：六龍山鄉(xiāng)“萬名干部”下基層匯報 六龍山鄉(xiāng)開展“萬民干部下基層，四幫四促 助發(fā)展”活動情況匯報 為貫徹落實省、地、市關(guān)于開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作精神，按照“活動”要求，六龍山鄉(xiāng)切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，組織干部深入基層了解人民群眾實際困難，做群眾排憂解難的貼心人。 2021 年 3 月 11 日一早，校長趙虎林、黨委書記魏志剛、行政 辦公室主任李建明等 6 人行前往我校聯(lián)系幫扶點蘭州市七里河區(qū)阿干鎮(zhèn)深溝掌村開展聯(lián)系幫扶工作。 在天氣持續(xù)干旱的情況下，我鄉(xiāng)在人畜飲水和灌溉等方面出現(xiàn)嚴重的壓力，在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，組織干部下基層。進駐我們村的一組三個人，家都來自城市，可他們和我們一樣，吃住在村里，有時候周六日也不回家，有時候晚上也得召集全村 20 多名黨員開會，集思廣益，給村里跑辦項目。這種變過去在辦公室等工作為到基層找工 作的作法，應(yīng)該說是一件好事，是我們干部轉(zhuǎn)變工作方式的一種有益嘗試。前者讓群眾覺得“有勁使不上”；后者讓群眾感覺“使了也白使”，久而久之，群眾就會產(chǎn)生“審政疲勞”，甚至對政府所有打著“為老百姓謀幸?！钡膸头觥靶袨椤倍籍a(chǎn)生“習(xí)慣性質(zhì)疑”。 ，改變幫扶方式，變“輸血為造血”從資金幫扶轉(zhuǎn)化為技術(shù)信息、農(nóng)業(yè)機械和養(yǎng)殖項目幫扶，為群眾提供致富平臺。 措施：對我 鄉(xiāng)各村共計 12 公里的主干道（鄉(xiāng)政府至村委會 。 措施二：發(fā)揮我鄉(xiāng)國土、財政、教育、工業(yè)和商務(wù)等部門幫扶的優(yōu)勢，集中幫扶單位積極爭取多方資金和政策，以整合資金對我鄉(xiāng)街道進行綜合治理和市場建設(shè)。為了解決農(nóng)民發(fā)展項目沒資金的困窘，幫扶單位為我鄉(xiāng)提供了婦女小額貸款項目，目前我鄉(xiāng)已向縣婦聯(lián)上報 90 戶的婦女小額貸款申請，還部分農(nóng)民正在報名申請，進一步拓寬我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展渠道。全鄉(xiāng)緊緊圍繞“宣傳政策，反映民意，促進發(fā)展，疏導(dǎo)情緒，強基固本，推廣典型”等六項主要任務(wù)。要聽取村“兩委”班子關(guān)于本村確定的整體發(fā)展思路和脫貧計劃，了解判斷聯(lián)系村整體發(fā)展狀況，明確發(fā)展意向；二要“看”。其中，省國土資源廳聯(lián)系幫扶上花岔村 69 戶；市政府聯(lián)系幫扶黑虎子村 3 戶；市委辦公廳聯(lián)系幫扶百祿村 47 戶；市教育局聯(lián)系幫扶大岔村 55 戶；市財政局聯(lián)系幫扶王灣村 39 戶；市教育條件裝備處聯(lián)系幫扶平灣村 7 戶；市體彩管理中心聯(lián)系幫扶黑虎子村 4 戶；市交警支隊幫扶上花岔村 24 戶；市車管所幫扶上花岔村 80 戶；縣政府聯(lián)系幫扶上花岔村 3 戶；縣財政局聯(lián)系幫扶平灣村 41 戶；國土局聯(lián)系幫扶黑虎子村 42 戶；縣工業(yè)和商務(wù)局分別聯(lián)系幫扶百祿村 22 戶、王灣村 11 戶、大岔村 14 戶。 措施一，幫扶單位能否利用技術(shù)方面的優(yōu)勢，勘測這一地段地質(zhì)災(zāi)害的危害程度，是否適宜居住和經(jīng)商等。 措施一：完善鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時做好屋面防水處理、墻體加設(shè)保溫層、院內(nèi)綠化等，配備全科大夫坐診，爭取引進 120 救護車 1 輛。 措施三：幫扶個人對被幫扶農(nóng)戶養(yǎng)殖圈舍個人出資進行改造。繼續(xù)探索實踐雙壟溝玉米種植，使全鄉(xiāng)雙壟溝地膜糧種植面積達到 17000 畝 ，其中縣國土資源局在黑虎子村、市委辦公廳在百祿村、縣財政局在平灣村各設(shè)一個千畝點，上花岔鄉(xiāng)政府在上花岔村設(shè)立一個千畝點、王灣村設(shè)立一個五百畝點，目前我鄉(xiāng)建成四個千畝片，一個 500 畝片。 強化考評督導(dǎo)，確保責任落實到位。同時在 6 個行政村設(shè)立辦公室，由包村干部具體負責，村“兩委”班子具體抓落實，為聯(lián)系單位提供聯(lián)系對象的各類信息，幫助困難戶梳理發(fā)展思路。 第三，拓展工作內(nèi)容。 四、三項關(guān)愛措施激勵保障。截止目前，全縣未出現(xiàn)確診、疑似病例和無癥狀感染者，家規(guī)上工業(yè)企業(yè)在 2月底前全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度重點項目開復(fù)工率達到 X%，全省《基層組織建設(shè)情況通報》《日報》和《組工信息》先后刊發(fā)了我縣做法。我們把包聯(lián)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部門和干部納入防控一線考核考察范圍，結(jié)合工信、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等涉企單位黨組織，做好人員選派、指導(dǎo)督促和跟蹤管理，推動業(yè)務(wù)科室和精干力量下沉企業(yè)，落實“惠企 20 條”措施，做到政策必宣、隱患必除、困難必幫。鑒于社區(qū)疫情防控形勢和任務(wù)發(fā)生變化，機關(guān)事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作特別是“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)繁重，建議從組織層面進行統(tǒng)籌、合理安 排，適當調(diào)整下基層的部門和人員，確保機關(guān)工作、社區(qū)常態(tài)化防控“兩不誤”。通過以上這些做法，提高了群眾對聯(lián)扶工作的知曉率，擴大了聯(lián)系幫扶工作的影響力，營造了良好的社會輿論氛圍。要嚴格按照工作要求開展工作，尊重貧困戶意愿，嚴守工作紀律。 (2)加大土地整治力度，為了盤活存量土地、強化集約用地、適時補充耕地、提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提升土地產(chǎn)能，我鄉(xiāng)在百祿村石圈子社土地開發(fā)整治 5000 畝，現(xiàn)已完成測繪、預(yù)算、項目申報等工作，在五月上旬即將開工建設(shè)。促使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，對此，我鄉(xiāng)做好如下幾方面工作并提出相關(guān)的措施： 9575 只，養(yǎng)豬 860 頭，大牲口 996 頭，特色養(yǎng)殖梅花鹿 27 只，主要以散戶為主、大戶帶動少、規(guī)模比較小。 措施二：新建包括教室、宿舍、食堂、活動場所等為一體標準化幼兒園，使全鄉(xiāng)近百名適齡兒童接受專業(yè)學(xué)前教育。 民國十八年，榆中北部山區(qū)發(fā)生特大地震，由于地處在黃土坡地段，地質(zhì)結(jié)構(gòu)的疏松，導(dǎo)致山體移動，至今上花岔鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害時有發(fā)生，上花岔鄉(xiāng)主干線（榆白公路）西側(cè)有一條裂縫，東西走向，東至上花岔鄉(xiāng)變電所，西至信用社，呈斷續(xù)分布，尤其街道西側(cè)多棟商鋪扭曲變形 ,地基下沉 ,墻體開裂。建議協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組再分配單位和幫扶戶數(shù)時，能否先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，以便平衡各村，減少矛盾，使其同步跟進。 強化措施落實、制 定了“七步五心”工作法。將干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作列為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要內(nèi)容 ,與年終考核掛鉤，激勵先進，鞭策后進。（ 4）在教育、財政等單位的大力幫扶下，我鄉(xiāng)建立了占地面積 100平凡米的農(nóng)村社區(qū)成人教育培訓(xùn)基地，內(nèi)設(shè)遠程教育室、農(nóng)家書屋、科技文化活動室、農(nóng)技推廣中心，為我鄉(xiāng)農(nóng)民提供掌握技術(shù)的平臺，真正將農(nóng)民培養(yǎng)成實用型、技術(shù)型的專業(yè)人才。對上花岔鄉(xiāng)舊街道進行拆遷整治，為商戶營造文明規(guī)范的經(jīng)商氛圍、為群眾創(chuàng)造干凈整潔的生活環(huán)境。 措施二：在我鄉(xiāng) 6 個行政村各建一個框架結(jié)構(gòu)的標準化衛(wèi)生所，內(nèi)設(shè)門診室、藥房、病房、檔案室、宿舍。以消除隱患，創(chuàng)造安全環(huán)境。毋庸多講數(shù)據(jù)便是證明： 8 個月、 15000 名干部、 個億，每一個數(shù)字都是響當當?shù)?，每一個數(shù)字又都是沉甸甸的，隱藏在這些數(shù)字背后的東西也是力透紙背，不言自明的，是什么？決心、力度！但光有這些夠嗎？肯定不夠！為啥？因為這些還都是“廣告”，老百姓不信這些“虛的”東西。從群眾中來，到群眾中去這是被實踐證明了的我黨的工作法寶。從群眾中來，到群眾中去 河北萬名干部下基層之我見 近日，河北省開展“萬名干部下基層”活動，從各級機關(guān)抽調(diào) 1萬多名干部，進駐 5000 個貧困村定點幫扶，與群眾同吃同住同勞動，以幫助后進村轉(zhuǎn)化為重點，集中解決村里影響科學(xué)發(fā)展的難點問題、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、影響群眾生產(chǎn)生活的關(guān)鍵問題。 各工作組、各站所及深入群眾了解困難的領(lǐng)導(dǎo)干部都做好民情日記。全村共有 242 戶，其中困難戶 180 戶，部分村莊交通十分不便，致使農(nóng)副產(chǎn)品無法運出銷售，部分村莊至今未有解決飲水問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 4 個駐村工作組；二是制定《六龍山鄉(xiāng)“萬民干部下 基層，扎扎實實幫群眾”實施方案》，要求各工作組、各站所務(wù)必按照方案要求，切實開展好下基層幫群眾活動；三是黨委書記切實履行第一責任人的職責，負總責、親自抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓，充分發(fā)揮先鋒模范表率作用。這句話點出了兩點問題：政策落地難、形式主義多。 重基層重民生重穩(wěn)定 —— 看河北萬名干部奔走在希望的田野上 15000 多名干部與原單位工作脫鉤，進駐到 5010 個村進行維穩(wěn)和幫扶。如上花村幫扶單位有省國土資源廳幫扶 69 戶、市公安局交警支隊幫扶 171 戶（機關(guān) 24 戶、市車管所 80 戶、雁灘大隊 17 戶、東崗大隊 18 戶、河北大隊 9 戶、榆中大隊 23）、縣政府幫扶 3 戶等 3 個單位共幫扶貧困戶 264 戶；而其余5 村每村僅幫扶