【正文】 蔬菜銷售工作總結(jié)（五篇） 第一篇：蔬菜銷售工作總結(jié) 第 1 頁(yè)蔬菜銷售工作總結(jié) ? 做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經(jīng)都變成了我需要推銷出去的產(chǎn)品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經(jīng)是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對(duì)蔬菜的認(rèn)識(shí)以及商業(yè)的頭腦，缺了一項(xiàng)，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。 這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結(jié)，沒有對(duì)蔬菜的足夠認(rèn)識(shí)，以及沒有靈活的商業(yè)頭腦，要想將那些第二天就會(huì)變得不再新鮮的蔬菜在最短的時(shí)間里銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務(wù)了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費(fèi)過許許多多的蔬菜，那些浪費(fèi)掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我?guī)硪恍┦找妗Ｄ菚?huì)兒的我，每天都是面對(duì)著這些蔬菜感傷，不知如何是好。 是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢？我認(rèn)為還是對(duì)蔬菜的熱愛。我實(shí)在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費(fèi)在籃筐里，我自己一個(gè)人的話又吃不了這么多蔬菜，最后我就想了一些辦法，通 過一定量的送菜才帶動(dòng)蔬菜的銷售。這一招在推出之后，立馬就將我那些過去經(jīng)常被浪費(fèi)掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發(fā)現(xiàn)了我這邊蔬菜的價(jià)廉物美而開始統(tǒng)一在我這里采購(gòu)。個(gè)人或者小家庭購(gòu)買蔬菜的力度是不怎么大的，但這些飯店購(gòu)買蔬菜的力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。 在后期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購(gòu)菜的師傅，又認(rèn)識(shí)了另外一些飯店里負(fù)責(zé)購(gòu)菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個(gè)渠道進(jìn)行蔬菜的購(gòu)買，但到底還是增加許多購(gòu)菜的客戶，讓我的蔬菜供應(yīng)，得到了平衡。 回望這段時(shí)間的蔬菜銷售工作，本人的工作算 是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業(yè)績(jī)提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費(fèi)，但后期的成績(jī)也算是將那些浪費(fèi)彌補(bǔ)了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價(jià)廉物美的銷售原則去推動(dòng)蔬菜的銷售，讓第二天就會(huì)不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進(jìn)那些顧客的肚子里去！ ??? 本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸所有，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。 ? 銷售工作總結(jié) |銷售年度工作總結(jié) |銷售年終工作總結(jié) |銷售個(gè)人工作總結(jié) ? ? 第 2 頁(yè) ? ? 第二篇：蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷售工作總結(jié) 蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷 售工作總結(jié) 20**年，在 **區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以民為本、加快發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)力，服務(wù)城市，致富農(nóng)村，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)為發(fā)展目標(biāo)。把調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)為主要任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。 一、取得的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 蔬菜批發(fā)市場(chǎng)交易活躍，購(gòu)銷兩旺，市場(chǎng)繁榮。（ 1）蔬菜交易量、交易額、農(nóng)民收入同步增長(zhǎng)。 — 交易量達(dá)到 萬(wàn)噸，同比增 12%?！?交易額 達(dá)到 億元，同比增 30%。 — 平均交易價(jià)格 元 /公斤，同比上升 16%。 （ 2）市場(chǎng)流通、集散、輻射、帶動(dòng)功能明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2021年日均入市交易的蔬菜由去年的 2300噸增加到 2700噸，增 %，聚集了我省 15 個(gè)州（市）， 60 多個(gè)縣（區(qū)）及國(guó)內(nèi) 10 多個(gè)省（區(qū)）的蔬菜經(jīng)銷戶入市交易，市場(chǎng)經(jīng)銷戶達(dá)到 5500 多戶，比去年增加 10%。年經(jīng)銷量超過 1 萬(wàn)噸的由去年的 1 戶增加到 5 戶， 500010000 噸的由6 戶增加到 10 戶， 30005000 噸的由 21 戶增加到 30 戶，帶動(dòng)農(nóng)戶由去年的 8 萬(wàn)多戶增加到 10 萬(wàn)余戶，蔬菜種植面積達(dá)到 2025 萬(wàn)畝，帶動(dòng)發(fā)展蔬菜運(yùn)輸戶近 3000 戶。同時(shí)，市場(chǎng)輻射區(qū)域也不斷擴(kuò)大，入市交易的蔬菜進(jìn)入本市市場(chǎng)銷售的數(shù)量也達(dá)到 70%左右，其余 30%的蔬菜輻射區(qū)域也擴(kuò)大到省內(nèi) 20 多個(gè)縣和國(guó)內(nèi) 30 多個(gè)大中城市，精細(xì)菜、特色菜遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、泰國(guó)、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)。 調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。為加快公司向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的步伐，把企業(yè)做大做強(qiáng)，積極擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。今年，公司重點(diǎn)是向市場(chǎng)零售、配送服務(wù)方面延伸。（ 1）發(fā)展蔬 菜連鎖超市、服務(wù)社區(qū)居民。 公司利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮多年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)開設(shè)蔬菜超市，有效改善主城區(qū)和居民小區(qū)因大量農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后給廣大居民買菜難帶來新的困擾。今年 7 月開始制定蔬菜超市建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，8 月實(shí)施籌建， 8 月 8 日第一個(gè)蔬菜超市正式開業(yè)。截止 11 月底已相繼在我市 XX 區(qū)、 XX區(qū)及 XX 區(qū)開設(shè)了金州灣、康宏、金亞 3 個(gè)蔬菜超市，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)到 1215 平方米，現(xiàn)已取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 有效改善了經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍內(nèi) 6 個(gè)居民小區(qū)、 5 個(gè)城中村， 5000 多戶居民（人口近 2 萬(wàn)人）買菜難的困擾。廣大居民能就近、方便、快捷的購(gòu)買到蔬菜和其他食品及日常生活用品。 滿足居民需求，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展。三個(gè)蔬菜超市日均購(gòu)物顧客人數(shù)都保持在 5000 人以上，日均銷售蔬菜達(dá)到 60007000 公斤，單品蔬菜品種保持在 100 個(gè)以上，肉食 12001500 公斤，糧油 8001000 公斤，禽蛋 200300 公斤，水果 300400 公斤。居民月消費(fèi)總額超過 100萬(wàn)元。既滿足了居民的日常生活需要，又帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展 。 三個(gè)蔬菜超市共安置社會(huì)就業(yè)人員 71 人，每人每月增加收入12002500 元。 取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的功能較為明顯。三個(gè)蔬菜超市的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)種類、銷售數(shù)量、輻射范圍、服務(wù)人口相當(dāng)于新建一個(gè)中型的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。 管理規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)百姓、惠及民生。三個(gè)蔬菜超市的商品全部實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，自選購(gòu)物，讓居民明明白白消費(fèi)。蔬菜價(jià)格按平均低于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 2050%以上銷售，每戶居民每月可節(jié)省開支 3050元，居民得到實(shí)惠，銷售數(shù)量比平常增加 20%左右。蔬菜經(jīng)檢測(cè)合格才上柜銷售，保證讓居民吃上“放心菜”。 蔬菜超市在硬件設(shè)施、賣場(chǎng)管理、購(gòu)物方式、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量安全、服務(wù)方式等方面比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)更加規(guī)范、有序。具有經(jīng)營(yíng)特色突出、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品特色鮮明，覆蓋面廣，服務(wù)目標(biāo)明確，是一種社區(qū)新型業(yè)態(tài)，有較強(qiáng)的特點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時(shí)，又從根本上解決了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不規(guī)范，臟、亂、差的問題。 今年 10月 19日 XX市阮鳳斌副市長(zhǎng)到金州灣蔬菜超市調(diào)研時(shí)明確地說：“你們?cè)诰用裥^(qū)建立生鮮超市是一種很好的經(jīng)營(yíng)模式，很成功，今后應(yīng)大力推廣”。為盡快形成規(guī)模，讓更多的老百姓早日受益，我們正在籌建第四個(gè)、第五個(gè)及更多的蔬菜超市。（ 2） 發(fā)展蔬菜配送，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍。 今年，公司在重點(diǎn)發(fā)展蔬菜連鎖超市的同時(shí)，積極開拓市場(chǎng)，發(fā)展蔬菜及食品配送業(yè)務(wù)，配送服務(wù)對(duì)象主要是部隊(duì)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、餐館、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和居民等。目前，配送服務(wù)的單位和個(gè)人已達(dá)到 100多家。每月蔬菜配送量達(dá)到 5060 噸，蔬菜和其他食品的月銷售額達(dá)到 55 萬(wàn)多元。既滿足了為客戶服務(wù)的需求，又增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。 企業(yè)發(fā)展，用工增加，為社會(huì)解決了一批就業(yè)人員。 今年，在發(fā)展蔬菜連鎖超市，蔬菜配送和加強(qiáng)市場(chǎng)管理，市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”保潔工作中吸納了大批就業(yè)人員，共新增就業(yè)人員 102 人，其中大中專畢業(yè)生 10 人，下崗職工 15 人，城鎮(zhèn)居民 20 人，農(nóng)民工 57 人，就業(yè)人員累計(jì)已達(dá)到 231 人。 由于取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)， 2021 年被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“云南省重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”，被市政府評(píng)為“ XX 市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中受到市工商局的表彰。 二、主要工作措施 規(guī)范完善市場(chǎng)管理和服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府和相關(guān)部門整頓規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的總體布署和具體要求，采取切實(shí)有效措施，圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)功能，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)車輛通行、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生的整治力度；積極完善為市場(chǎng)交易主體服務(wù)的規(guī)章制定和配套措施。第一，完善市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，增加人員，充實(shí)服務(wù)隊(duì)伍。增設(shè)了市場(chǎng)保潔隊(duì)、市場(chǎng)搬運(yùn)隊(duì)，增加市場(chǎng)管理人員、保潔員57 人，市場(chǎng)管理員和工人達(dá)到 364 人。第二，完善市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度。一是，調(diào)整車輛停放場(chǎng)地 ，劃分場(chǎng)內(nèi)車輛通道標(biāo)線，在市場(chǎng)三個(gè)進(jìn)出口設(shè)置門禁，增設(shè)新停車場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)車輛調(diào)度管理，做到快進(jìn)快出，提高停車位周轉(zhuǎn)率。二是，調(diào)整規(guī)范蔬菜交易區(qū)，按蔬菜種類，分類劃區(qū)，集中交易。三是，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的具體要求，公司共投入資金近 200 萬(wàn)元，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化修復(fù)，修復(fù)面積近 2 萬(wàn)平方米；對(duì)市場(chǎng)排水管網(wǎng)進(jìn)行