【正文】 一、 編制依據(jù) 編制說明 本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制 包括土建及安裝部分的施工組織設(shè)計以及安裝與土建的配合施工措施。若中標后，我方將根據(jù)全套的施工圖紙以及設(shè)計上的變動和合同要求對本綱要進行補充和完善 并編制相應(yīng)的質(zhì)量計劃指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點，充分了解施工環(huán)境，把握設(shè)計意圖的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、力求本方案切合工程實際、思路先進、可操作性強。 本施工組織設(shè)計所選用的垂直運輸設(shè)備、臨時用水、用電管線等已考慮了安裝工程施工的需要。 mm。 編制依據(jù) 結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙 我公司對現(xiàn)場的踏勘情況 國家 省市有關(guān)建筑工程現(xiàn)場標準化管理及文明施工標準 機械設(shè)備裝備情況及管理制度混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020492)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020995)屋面工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020794)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 (GBJ30188)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 (JGJ7391)建筑安裝工程檢驗統(tǒng)一標準 (JGJ7391)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20283工程測量規(guī)范 (JGJ4688)鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ1896)砌體工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ5020398)建筑機械使用技術(shù)規(guī)程 JGJ3386建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程檢驗評定標準 (GBJ30288)建筑電氣安裝工程檢驗評定標準 (GBJ30388)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ4688)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ8091)建筑施工安全檢查標準 (JGJ5999)二、工程概況見圖紙三、施工部署 實施目標：：為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，項目部在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，2012年3月1日開工，2012年12月18日主體工程驗收，計劃用313日歷天完成。：在確保本工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。地基基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。地基基礎(chǔ)與主體分部所包含的分項全部合格60%優(yōu)良。檢驗批全部合格，工程結(jié)構(gòu)尺寸偏差及限值實測應(yīng)全部符合驗收規(guī)范規(guī)定，且有60%。觀感質(zhì)量評分率達到90%。：為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，現(xiàn)場管理達到省級文明工地?，F(xiàn)場噪聲排放嚴格控制在國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準之內(nèi)，無擾民現(xiàn)象的發(fā)生，噪聲控制：白天≤75dB 夜間≤55dB。管道清洗、試壓用水做到有組織排放，隨意排放量為零。固體廢棄物實現(xiàn)資源化（回收率達85%以上）、無害化處理；：85%以上交付土建方處理；：95%以上回收，再利用；：95%以上收集，掛牌標識，專項處理；、有害廢棄物：95%以上收集，掛牌標識，專項處理?？茖W(xué)管理、文明施工、節(jié)能降耗；：我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應(yīng)的質(zhì)量責任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。：完善安全措施，提高安全意識，樹立“安全第一預(yù)防為主”的理念，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然.年工傷、‰以下，無重傷死亡事故發(fā)生。不發(fā)生經(jīng)濟損失在3萬元以上的重、特大火災(zāi)事故。不發(fā)生經(jīng)濟損失在5萬元以上的重大機械設(shè)備事故。不發(fā)生急性全體中毒事件。無職業(yè)病發(fā)生。不發(fā)生負主要責任損失在3萬元以上的交通事故。 施工順序及組織總體部署：本工程經(jīng)公司研究，列為公司重點必保項目，在人力、資金材料上保證供應(yīng)，在質(zhì)量上要到合格標準。流水段部署：根據(jù)本工程特點，展開平行流水、立體交叉作業(yè)，關(guān)鍵部位加班加點晝夜施工。，考慮業(yè)主的投資效益，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗和各種優(yōu)勢。同時也是公司樹立形象的窗口。因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程，為建設(shè)單位快速提供滿意的建筑產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。我公司并對本工程的施工作出如下指導(dǎo)方針：（一）我公司將對業(yè)主負責，履行以科學(xué)管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程為企業(yè)永恒的追求，以優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)讓顧客滿意為我們承諾的質(zhì)量方針。（二）我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)措施等，為業(yè)主降低工程造價。（三）以科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、嚴格操作的施工管理以及敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)，贏得業(yè)主的信任。、施工組織機構(gòu)的建立我公司將嚴格按照項目法組織施工，并把本工程列為公司的重點工程，擬派具有國家資質(zhì)并多次承擔過類似工程施工，懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、具有精品意識的同志任項目經(jīng)理，同時選派具有豐富施工經(jīng)驗、技術(shù)過硬的骨干成員組成項目經(jīng)理部。公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點加強對項目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實現(xiàn)，最終達到業(yè)主滿意。、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的組成項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見：附表。,工程施工管理模式按國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工，實行項目目標責任管理，組織高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織各生產(chǎn)部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。我單位針對本工程的特點已組織項目機構(gòu)人員全部上崗到位，并著手開始各項施工準備工作，同時按計劃需用所有機具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等已調(diào)動到位?，F(xiàn)等待總監(jiān)理工程師的通知破土動工。四、 施工準備 施工機具準備機械設(shè)備使用計劃是機械設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，合理的使用計劃是保證生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設(shè)備使用計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段的劃分、施工工藝、本單位施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配的施工機械編制而成，施工時可按實際進度和工藝條件進行調(diào)整。 主要施工機械設(shè)備使用計劃表序號 設(shè)備名稱 型 號規(guī) 格 數(shù)量 產(chǎn)地 定 額功 率 備 注1 塔吊 QTZ40 2 四川 140KW 已有2 攪拌機 JZ350 5 揚州 11KW 已有3 對焊機 UN1100 5 南京 50KW 已有4 立焊機 BX3360 5 上海 60KW 已有5 彎曲機 GW40 2 合肥 已有6 切斷機 GQ40 2 合肥 已有7 電焊機 AX7300 2 南京 5KW 已有8 平板振動器 4 南京 已有9 插入式振動器 ZX506 20 南京 已有10 圓盤鋸 2 南京 已有11 平板刨 MB903A 2 南京 已有12 臺鉆 LT24J 1 南京 已有13 卷揚機 3 南京 已有14 高壓泵 BS150 5 上海 已有15 施工井架 5 上海 14KW 已有16 潛水泵 QY32 4 泰州 已有塔吊安裝在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前完成，先澆筑塔吊基礎(chǔ)，在塔吊基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋地腳螺栓，待基礎(chǔ)砼強度達到要求后即安裝塔吊。塔吊基礎(chǔ)承臺設(shè)計在獲得詳細地質(zhì)報告后完成。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊等主要設(shè)備易損配件，做到預(yù)防在先，確保工期目標的萬無一失。 勞動力準備合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。本項目由我公司自行施工，無轉(zhuǎn)包情況。未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包。勞動力計劃表將根據(jù)工程及施工進度，勞動力需用計劃，隨各階段施工的用工情況，隨時調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴密的動態(tài)管理。表2：、在接到施工圖紙后項目部備齊與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、圖集、工藝標準。各級技術(shù)人員要認真熟悉圖紙，技術(shù)部門負責組織好圖紙會審，會審時應(yīng)重點審查建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖、電氣等圖紙是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。、組織人員編制施工圖預(yù)算，同時確定各工程項目的做法材料規(guī)格，為半成品加工定貨提供充分的技術(shù)準備。、編制好施工組織設(shè)計及各較復(fù)雜的分部、分項工程的施工方案。、提前作好各種材料的試驗和砂漿、砼的配合比試驗計劃。、對各種新型材料和和外加劑進行考察、選用和試驗。、認真按圖紙要求進行建筑物測量定位、設(shè)置控制樁等具體方案的確定，為下一步施工作好準備。，確保安全文明施工。，沿工程場地進出場車行道，砼、攪拌站，半成品加工等施工場所，均用120mm厚C20砼作硬化處理，沿建筑物周邊設(shè)置排水溝。、現(xiàn)澆板模板采用10mm厚竹膠板夾定型木方組裝施工，主體工程模板支撐系統(tǒng)和操作腳手架采用直徑為φ48扣管式腳手架搭拆。模板架料配備充足，滿足施工要求。，塔吊吊運，人工綁扎成型的方法組織施工，大于直徑φ16的水平筋和豎向筋采用電弧焊焊接，接頭位置嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求。 材料準備、材料準備，擬定加工及定貨計劃。：對主要材料、特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。、施工管理原則（一）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。（二）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。（三）采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。、按項目法施工管理在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施