人事行政部年度工作計劃范文五篇(已修改)
2025-03-27 18:41 本頁面
【正文】 人事行政部年度工作計劃范文五篇 人事行政部年度工作計劃范文 計劃工作是管理活動的橋梁，是組織、領導和控制等管理活動的基礎。下面是職場范文網小編為大家整理的五篇人事行政部年度工作計劃，希望大家能夠喜歡！ 人事行政部年度工作計劃 1 為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司 __年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部 __年工作目標及計劃。 人事部 __年度主要工作計劃和目標： 一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 二、人力資源招聘與配置 三、員工培訓與開發(fā) 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬構管理 六、完善員工福利與激勵機制 七、績效評價體系的完善與運行 八、人員流動與勞資關系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限： __年 12 月至 __年 2 月份起草各類管理制度， __年 2 月抽出一星期時間每天下午 14： 00 召集各部門主管研究討論， 初稿訂下來后，報總經理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。 二、人力資源招聘與配置按人員配置及 __年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。 人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。 1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求： 通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。 完成時限： __年 12 月至 __年 1 月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。 2）招聘渠道與方式：網絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘： 員工 具體實施時間： 根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。 三、員工的培訓與開發(fā)并根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。 具體實施時間： 人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫 __年度員工培訓計劃，計劃__年三月份完成； 采用培訓的形式：內部培訓教材；網絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課； 計劃培訓內容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。 培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內部溝通機制。 建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。 通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間： 此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來！
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