【總結】1財務管理意識培訓Confidential2課程安排一、財務管理在企業(yè)中的作用(30分鐘)二、報表分析(60分鐘)三、成本費用管理(90分鐘)時間安排:9:00-12:00Confidential3你可以不經營,但不能沒有經營意識;你可以不經商,但不能沒有經商頭腦Confide
2025-01-11 21:48
【總結】1沖壓成形工藝流程及零件成形常見問題二、MP的制作方法三、應用實例一、沖壓成形工藝流程2模具開發(fā)基本流程產品設計沖壓工藝分析模具結構設計NC制造CAE同步分析調試CAE同步分析DL圖設計CAE分析(運動干涉)產品
2025-01-13 01:07
【總結】企業(yè)通用業(yè)頻道如何做控制計劃企業(yè)通用業(yè)頻道?什么是控制計劃??控制計劃是一份用以描述生產作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質量產品的控制方法的文件。?控制計劃在整個產品壽命周期中使用,它是動態(tài)文件,反映當前使用的控制方法和測量系統。?控制計劃是APQP重要輸出。?控制計劃主要針對產品/過程特殊特性的控制。
2025-05-10 06:37
【總結】BMW技術導入培訓底盤BMW技術導入培訓底盤基礎知識-路面力的傳導垂直受力側向力驅動和制動力斜向運行力BMW技術導入培訓基礎知識-輪胎接觸面底盤BMW技術導入培訓底盤基礎知識-輪胎接觸面BMW技術導入培訓底盤基礎知識-輪胎接觸面轉向
2025-01-13 01:09
【總結】“突破科技,啟迪未來”今日講解:????“家屬”??大家知道奧迪標志的含義嗎??奧迪轎車的標志為四個圓環(huán),代表著合并前的四家公司。這些公司曾經是自行車、摩托車及小客車的[奧迪S4]奧迪S4生產廠家。由于該公司原是由4家公司合并而成,因此每一環(huán)都是其中一個公司的象征。
2025-01-22 01:06
【總結】第一篇:案例7:A通用汽車公司與豐田汽車公司 案例7:通用汽車公司與豐田汽車公司 通用汽車公司的危機與變革 當1921年皮埃爾·杜邦(PierreduPont)任命阿爾弗雷德·斯?。ˋlfred...
2024-11-09 22:24
【總結】1采購人員必備(完整采購管理)中國一汽車集團公司2023/1/211121、國外大型汽車集團公司供應商數量比照國家供應商數量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)21
2025-01-04 16:03
【總結】PremierAutomotiveGroupNovember17th,2023Speaker:RichardChenVicePresidentofPurchasingFordLioHoMotorCompany21.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOve
2025-01-02 08:46
【總結】武漢科技大學車輛工程系§2著名汽車公司及品牌武漢科技大學車輛工程系§國外汽車公司與品牌一、通用汽車公司通用汽車公司曾是世界上最大的汽車生產制造商。1908年9月16日馬車商威廉·杜蘭特將美國當時的奧茲莫比爾汽車公司、凱迪拉克汽車公司、奧克蘭汽車公司、雪佛蘭汽車公司和
2025-05-12 02:36
【總結】StrategicMarketingSuccessMINIppt模板下載?2022-BestoftheBest:MINI-MostFun—AutoWeekMagazine?2022-CaroftheYear—CarMagazine?2022-GrandPrix
2025-05-02 07:44
【總結】福特汽車公司福特汽車公司概況福特汽車公司是世界最大的汽車企業(yè)之一,由亨利·福特先生創(chuàng)立于1903年。福特汽車公司致力于成為全球領先的以消費者為導向的公司,始終堅持“消費者是我們工作的中心所作。我們在工作中必須時刻想著我們的消費者,提供比競爭對手更好的產品和服務?!钡慕洜I理念。正因為這樣,2023年,福特汽車
2025-01-07 14:59
【總結】奔馳汽車公司P06國際商務一班梅賽德斯-奔馳汽車公司P06國際商務一班韓濱簡介?1926年,奔馳汽車公司和戴姆勒汽車公司,為了避免日益增大的汽車工業(yè)中互相排擠兩大汽車巨人終于走到一起創(chuàng)辦了舉世聞名"梅賽德斯奔馳"汽車公司(Mercedes-Benz)。?奔馳公司資產超過
2025-01-01 21:23
【總結】產品質量先期策劃1什么是產品質量先期策劃?產品質量先期策劃?定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產品滿足顧客要求的一種事先的結構化方法。?APQP是一種要求所有的系統、子系統和工程、制造、供應等組成部分共同參與的團隊方法。2APQP目標?推動與某個項目有關的所有個體之間的溝通,確保在可接受的成
2025-01-25 03:42
【總結】供應商培訓質量成本培訓5質量成本管理質量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質量預防和鑒定活動的費用與產品質量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質量成本管理質量成本概述v質量成本概念保
2025-01-08 18:56
【總結】5S培訓嘉興東譽達汽車部件有限公司第一章為什么要實行5S???我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上、工作臺上物品凌亂,有一種壓抑感?想了解現場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳
2025-01-18 16:00