車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集(已修改)
2025-03-19 16:20 本頁面
【正文】 車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集 車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集 總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎 ?以下是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集，僅供參考，大家一起來看看吧。 車間培訓(xùn)工作總結(jié)一 xx 年， xxxx 員工培訓(xùn)圍繞集團公司年度培訓(xùn)工作目標和熱電廠的重點工作，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能，有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動?，F(xiàn)將車間 xx 年員工培訓(xùn)開展及完成情況匯報如下： 一、 xx 年培訓(xùn)完成情況 xx 年按照年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃，并認真組織落實，對培訓(xùn)情況及時跟進檢查。共計培訓(xùn)正式員工 1440 人次， 108 課時，組織考試 10 場，合格率 100%；勞務(wù)工培訓(xùn) 1440 人次， 108 課時，培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。 制定新進員工培訓(xùn)計劃，督促講師認真?zhèn)湔n，并 制定培訓(xùn)課程表，完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計培訓(xùn)新進員工 75 人，其中：委培人員10 人，理論培訓(xùn) 272 人次， 72 課時，經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格，現(xiàn)均已獨立頂崗；學(xué)校實習(xí)生 12 人，培訓(xùn) 378 人次， 72 課時，現(xiàn)已進入班組跟班學(xué)習(xí)，通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗，均已掌握基本操作；電校實習(xí)生28 人，理論培訓(xùn) 120 課時，理論考試合格，現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。?？茖W(xué)校實習(xí)生 28 人，共計 96 課時，目前已進入崗位可以獨立操作。 根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排，及時組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn) 11 人 ，水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn) 3 人，煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn) 10 人。 根據(jù)新員工在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員 31 人，通過 25 人，通過率 %。 二、主要做法 車間具體負責(zé) xx 年度培訓(xùn)計劃的落實和考核，建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場地、教材，并對培訓(xùn)記錄進行整理和歸檔備案，并對組織實施、培訓(xùn)記錄建立、對員工進行培訓(xùn)考核。 車間響應(yīng)公司提倡減員增效的號召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)全能值班，達到一崗多能的效 果，車間對 xxx， xxx，xxx， xxx， xxx 等崗位進行了人員的崗位輪換，輪崗共計 30 人次。在進行了 9 個月的輪崗工作中，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件，在某些崗位缺員情況下，能夠及時補充力量，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學(xué)習(xí)，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì)。 結(jié)合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求，在車間開展精細化培訓(xùn)，并每月開展精細化操作能手評比活動。 結(jié)合師傅帶徒，開展經(jīng)常性的技能比武 、崗位練兵，以比促學(xué)，在車間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍至 10 月共計組織了 5 次車間級技能比武。 三、存在的主要問題 輪崗時間較短，對崗位技能不能學(xué)精 在輪崗的過程中，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺，今后車間在輪崗時
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