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車間培訓(xùn)工作總結(jié)合集-預(yù)覽頁

2025-04-04 16:20 上一頁面

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【正文】 行動起來寫一份總結(jié)吧?,F(xiàn)將車間 xx 年員工培訓(xùn)開展及完成情況匯報如下: 一、 xx 年培訓(xùn)完成情況 xx 年按照年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對培訓(xùn)情況及時跟進(jìn)檢查。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生 28 人,共計 96 課時,目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。參考人員 31 人,通過 25 人,通過率 %。通過各個崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì)。 有針對性的崗位培訓(xùn)教材開發(fā)力度有待提高 通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn) 時所用的教材。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。 加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。 綜上所述, xxxx將 在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為 xxxx 飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。 在今后班組培訓(xùn)中的幾點(diǎn)啟示 在這次培訓(xùn)中我們包機(jī)班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成 我們采取的這種培訓(xùn)方式,希望今后這種培訓(xùn)列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由于在培訓(xùn)過程速度快,還有一些學(xué)員的接受效果不好,因此,在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點(diǎn): 分層次對職工進(jìn)行培訓(xùn)。要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作,我們就應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,選擇一些現(xiàn)場適用的,切合實(shí)際內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),不能是拿過規(guī)章,不加以選擇就泛泛講來,讓職工聽起來泛而無味,起不到好的效果,收不到好的作用。要想讓職工能盡快掌握新設(shè)備在現(xiàn)場的使用。 二、適應(yīng)形勢,與時俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn) 公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。 培訓(xùn)結(jié)束后,由 xx 學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率 100%,對剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人 為師傅,采取以師帶徒、以老帶新的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿 4 個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨(dú)立操作。現(xiàn)對工作進(jìn)行以下總結(jié)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。同時,建立完善 xx 獎懲約束機(jī)制,把 xx 責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn), 促使責(zé)任由全員共擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到 xx 和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。 一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部積極參與,評選優(yōu)秀培訓(xùn)教員活動,通過活動,干部在職工中的 形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺階。 三、充分發(fā)揮班后小 課堂的作用。 五、周密計劃、精心安排,狠抓落實(shí)工作。
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