【正文】 情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。 公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施方針，采取集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員 、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善 xx行為準(zhǔn)則、 xx 檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、 xx 獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落 實(shí)，促使 xx 管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。 四、全員參與，點(diǎn)多面廣，干部負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的職工培訓(xùn)工作。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車(chē)工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，操作上重點(diǎn)講《工作法》，設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》，《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求 實(shí)效，不斷夯實(shí)基層 xx管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 采取多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。根據(jù)車(chē)間現(xiàn)狀，由各專(zhuān)業(yè)管理人員將專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類(lèi)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題，技術(shù)攻關(guān)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn) 11 人 ，水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn) 3 人，煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn) 10 人。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工 75 人，其中：委培人員10 人，理論培訓(xùn) 272 人次， 72 課時(shí)，經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格，現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗；學(xué)校實(shí)習(xí)生 12 人，培訓(xùn) 378 人次， 72 課時(shí)，現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn)，均已掌握基本操作；電校實(shí)習(xí)生28 人，理論培訓(xùn) 120 課時(shí)，理論考試合格，現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)車(chē)間管理人員自身的學(xué)習(xí)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力 、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 在培訓(xùn)內(nèi)容上選擇重點(diǎn)，不泛泛而講 。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu) 先，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全。 車(chē)間培訓(xùn)工作總結(jié)五 有梭車(chē)間 XX 年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求，緊緊圍繞部門(mén)方針目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，致力于打造一支敢打硬仗，團(tuán)結(jié)拼搏，朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍，主要做了以下工作。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活 動(dòng)，既有理論學(xué)習(xí)，又安排實(shí)際練兵，扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì)，為企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新求生存，園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。抓好三項(xiàng)人員的培訓(xùn)工作，組織 xx 到 xx 安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得雙證，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。 車(chē)間培訓(xùn)工作總結(jié)二 為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)